国有技术型企业改制中劳动关系相关问题的思考

通过对国有技术型企业特点的分析,说明了改制中处理好劳动关系的必要性。重点是就国有技术型企业改制中选择分离辅业、灵活改制、重点扶持的分流途径和不同业务区别改制的改制分流形式下,如何进行分流安置富余人员劳动关系的处理以及经济补偿金标准和改制资金来源等问题进行了分析并提出了相应的处理方法。     

校企改制人员分流安置探究

高校校办企业改制人员分流安置直接关系到企业的正常生产和校园的稳定。发现人员分流安置面临的问题以及解决存在的问题是当今高校校办企业迫切需要做好的工作。高校应更好地进行人员分流安置,丰富校办产业规范化建设,从而使高校全资企业的改制能够顺利平稳地进行下去。     

校企改制的问题与对策研究

高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题.高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制.     

关于国有企业改制后人力资源管理工作的探索

目前，天津电信已基本完成了改制的第一阶段任务。改制后企业第二阶段的核心任务是建立起以人力资源管理为核心的人才支撑及组织保障系统，这也是新建企业管理者正在摸索的问题，现对国有企业改制后的人力资源管理进行一些探索。     

改制过渡的技巧

安然改制的问题其实是很多企业都曾遇到或正在遇到的问题。 这几年有幸参与过一些制度的设计，也曾有机会亲自体验过这些制度的市场推广，久而久之，就有一些自己的见解。     

浅谈改制企业的思想政治工作方法

企业改制势必带来各种利益关系和格局的大调整、大变化,由于职工所处岗位、心理承受能力、对改革理解程度等方面的不同,决定了职工思想的多样性和复杂性。如何处理好改制过程中职工的热点、难点问题,做好思想政治工作,化解矛盾,理顺情绪,为企业改革和发展保驾护航,成为摆在改制分流企业党组织面前的一项重大而紧迫的课题。本文主要分析了当前改制企业职工的心态,提出了做好职工思想政治工作的几种方法。     

我校校办企业改制人员安置问题探讨

在高校积极推进校办产业建立现代企业制度的改革中,人员的分流安置工作是一项系统工程,它关系到学校改革、发展与稳定的大局。从高校实际出发,充分认识改制中人员安置工作的重要性,精心设计安置方案,积极推进企业改制顺利进行。     

改制企业如何发展的探索

企业改制前存在的问题,也是企业改制后需要解决的问题,构思改制企业在发展中主要方面的提高和完善,树立良好的企业文化,使改制企业得到生存和发展。     

浅谈公司改制与职工思想政治工作

十六届三中全会以来，全国各地认真贯彻《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神，加快了国有企业改制的工作步伐。省交通集团为适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经济的活力，积极推进了集团所属二级企业的国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，企业改制工作可谓风起云涌。晶通集团作为省交通集团二级企业中的一员，意识到改制工作势在必行，提出了企业改制与生产经营同步进行并驾齐驱的工作方略。如何做好改制工作是晶通集团目前面临的重要问题之一。无疑，改制必然会在职工中引起剧烈的思想震动，公司思想政治工作面临着新的、更严峻的挑战。下面就公司改制中，如何做好职工思想政治工作进行简单的探讨。     

改制企业劳动关系的探讨

党的十六大以后,一大批国有中小企业通过改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等方式进行改制,实现了投资主体的多元化,真正走向了市场。其他所有制企业也存在分立、合并、解散、破产等改制问题。企业改制势必造成劳动要素的重新配置,涉及员工的劳动关系、工资保险等诸多切身利益。因此,改制过程是企业劳动关系最不稳定的时期,也是劳资纠纷的一个集中爆发时期。在一定程度上,企业妥善处理职工的劳动关系是改制是否成功的一个关键因素。我们应统一立法,统一认识,采取有效措施规范企业改制过程中的劳动关系问题。     

改制是系统工程

企业改制,绝非单单一项产权制度的改革,它是一个系统工程,需要全方位的企业行为支撑,这也是一个企业赖以生存和发展的基础。     

东南大学召开校办企业改制工作研讨会

9月12日．东南大学召开了校办企业改制工作研讨会．会议传达学习了教育部有关文件精神，讨论了《东南大学关于规范管理科技产业的实施意见（征求意见稿）》，并就校办企业改制等相关问题进行交流和探讨。     

浅谈思想政治工作在改制企业中的作用

面对国家经济结构战略性调整日渐深入,国有企业改革、改制是大势所趋、必然之势。为切实维护重组改制企业职工的合法权益,构建社会主义和谐社会,重组改制企业必须很好地履行职能,要做到这一点,重组改制企业必须以"三个代表"重要思想为指导,准确把握政治思想工作思路,在构建社会主义新型企业中充分发挥思想政治工作优势。     

建立和完善内部控制制度 提高医院的财务管理水平

随着国家关于国有企业主辅分离、改制分流的工作的不断深入，胜利医院作为胜利油田的一家企业医院，改制分流似乎已是势在必行。医院从多年来一直依靠油田补贴经营，目前要使医院实现收支平衡或略有节余，为此加强医院生产经营管理，提高收入，努力降低成本，只有建立和完善医院内部控制制度，提高医院的财务管理水平是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。     

维护职工利益是企业改制中的重要环节

在企业改制能够快速发展的同时一定要切实维护好职工利益,只有这样才有利于企业长期稳定发展。维护职工利益是＂以人为本＂原则的体现,也是发展生产力的要求。本文就如何规范企业改制行为,正确处理好企业改制同职工利益之间的矛盾进行浅要分析。     

胜利油田存续公司改革环境初探

胜利油田存续公司推进改制重组策略有着自己特定的环境,政治、经济、技术、文化及社会因素影响着存续公司的总体发展。如何优化产业结构,突出核心产业,进一步分离企业办社会的部分是存续公司深化改制重组、加速发展的关键所在。     

浅议企业改制中的成本管理

国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,在对历史遗留问题彻底清理及企业的转型过程中,必然会产生一定的改制成本。因此,加强企业改制中的成本管理,确保国有资产以最高的效率进行置换,最终达到国家、企业、职工三者利益一致的目的有其深远的现实意义。本文结合当前形势,对企业改制中的成本管理问题加以论述。     

在改制企业中建立技术创新的运行机制

企业改制的最终目的就在于促进发展,而要实现这一目的,就必须把制度创新和技术创新相结合起来,以制度创新推动技术创新。因此,改制企业技术创新需要建立一种机制,即技术创新机制。在改制企业中建立技术创新机制,就是要在企业变革产权的同时,着力使改制企业建立起一整套技术创新的运行机制,建立     

防范建设企业改制中国有资产流失的对策

企业改制中的国有资产流失问题,已成为社会普遍关注的问题。文章通过列举建设企业改制中常见的国有资产流失现象进行分析,提出了防范国有资产流失的对策。     

企业改制过程中的欠税问题及其思考

企业改制过程中的欠税问题过去未曾碰到过，现在遇到了又未引起足够的重视。本文通过对企业改制过程中存在的欠税问题及其原因的分析、探讨，提出了解决该问题的相应对策