对建筑工程施工阶段的项目管理探析

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

对施工阶段项目管理的认识

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的差后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以曼改的，因此施工阶段的嘎目管理是非常重要的，值得我们去思考，探讨。     

工程项目施工质量控制对策研究

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场的质量控制是非常重要的,值得人们去思考、讨论。     

建筑工程施工的现场管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场管理的项目管理是非常重要的。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

进度与质量在建筑施工过程中对最后产品的推出起着重要作用,进度从时间上进行控制,质量是产品的生命力,二者相辅相成.只有周密计划,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织工作;积极的对待施工过程中的每一道工序;事后控制是指对完成施工、形成产品后的质量控制;抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用工程建设项目的实施,才能为顺利的保质、保量、保期完成建设施工任务创造出一个好的局面.     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。     

工程施工项目管理的浅析

工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，本文对施工项目的管理进行了探讨。     

论工程质量的控制和项目经理的关系

"百年大计,质量第一".项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任.为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理.要保证工程项目的质量,关键在于项目经理在工程项目过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,整体性强,建设周期长,受自然条件影响大等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制.     

现代建筑工程施工企业预算编制质量控制分析

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设企业想要在如此发展速度的社会背景之下在工程建筑行业占有一席之地或者立于不败之地,并取得满意的经济效益,那么就要尽可能的保证工程项目施工建设的质量,想要保证工程施工建设项目的工程质量不仅要抓好施工工程建设过程中的施工项目环节,还要加强工程项目施工建设概预算编制的质量.本文就项目工程施工建设内部项目预算管理在工程项目施工建设施工管理中的重要意义作出了详细的分析,并对如何加强项目工程施工建设概预算编制的质量控制提出了几点建议.     

公路工程施工成本管理的探讨

公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛,贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面,从公路工程项目招中标签约开始,到工程项目施工前期的准备工作,再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等,这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以,如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务,特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制,从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益,这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。     

当前建筑工程施工项目质量管理探究

本文作者结合自己的工作经验分析了工程项目管理及优化现场管理基本原则。施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一位操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度较大。因此,工程建设过程中,应建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。     

工程实施阶段的项目管理

工程实施阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,是形成工程产品的最后一步,工程实施阶段各方面工作的好坏对工程产品质量的影响是极为重要的,因此工程实施阶段的项目管理是非常重要的。本文结合湖南省某市应急指挥通信系统项目的建设经验,对工程施工阶段的项目管理进行分析和探讨。     

房建工程施工管理探讨

房建工程作为建筑工程的产品,它的主要特点就是投资大、工期长、工程建设地点固定、户外露天作业容易受到外界环境的影响、施工的工序比较复杂、影响其质量的因素比较多,施工质量相对比较难控制。房屋建筑工程的施工质量的优劣和人们的日常生产生活都密切相关,建成之后的项目使用的过程中是否安全可靠,直接关系到国家以及人民的生命和财产安全,作为一个建筑项目,施工过程是形成建筑项目质量的重要环节,所以施工质量的管理和控制是至关重要的。房建工程的质量管理和控制是一个比较系统的工程,从策划、勘察、设计、工程施工、竣工以及验收等各个阶段,都存在着质量管理和控制的问题。而施工过程中的质量管理和控制是房建工程项目的整个过程中质量控制的核心程序,施工阶段的质量管理和控制手段是否有效,关系到总工程项目的质量是否能达到国家地规范以及项目业主的投资要求,决定产品的寿命、使用功能和经济效益。本文中,笔者就房建工程施工过程中的管理做了分析,并提出一点建议。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

电力工程施工质量影响因素及其控制探析

施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.文章从影响电力工程质量的几大因素分析对电力工程施工中的质量控制进行了探讨.     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

<正>施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑     

浅谈影响电力工程施工质量的因素及其控制措施

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也决定最终产品质量的关键阶段,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。     

水利水电工程施工质量管理之我见

工程项目质量是水利水电工程建设的根本,是决定整个工程项目建设成败的关键。水利工程施工质量直接影响其使用功能的实现,其施工质量受多种因素的影响,为了保证水利工程的施工质量,就要做好质量管理各项相关工作。但是由于水利工程自身的特点,在工程建设过程当中涉及的因素较多,过程复杂,所以使得水利工程施工质量管理存在一定的难度。     

项目质量管理之浅见

施工阶段的质量管理,是工程建设项目质量控制的重点,也是施工阶段要合理完成的重要因素.质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量.产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度.     

浅谈工程项目管理

工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，值得人们去思考、探讨。