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进入20世纪90年代以来,国有资产流失呈快速递增态势。当前主要有以下几种流失渠道:决策失误导致流失;在破产,改制,中外合资合作中流失;由于经营不善,管理失控造成流失。针对国有资产流失的现状提出了从宏观上和微观上防止国有资产流失的对策。 相似文献
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随着经济体制改革的逐步深入和企业自主权的逐步扩大,国有资产流失问题日益突出,流失途径和形式多种多样,已成为国内外的热点问题。本文就国有资产的涵义及分类作了简单介绍,分析了国有资产流失的途径,剖析了导致国有资产流失的主要原因。最后着重从建立科学的国有资产监管体制,健全国有资产法律法规体系,提高管理质量和水平,健立完善监管保全机制等方面,提出了防治国有资产流失的有效措施。 相似文献
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孙晓宁 《西安工程科技学院学报》2007,21(1):131-134
针对校办企业国有资产流失的现状,对校办企业国有资产流失的表现形式进行了归纳,从产权关系、媳部管理、学校对校企的监控等方面分析了校办企业国有资产流失的原因,提出从明晰产权关系、事企分开、科学管理等方面着手防止校办企业国有资产流失的对策。 相似文献
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在论述我国国有资产管理现状的基础上,综述了国有资产流失的主要表现,进一步分析了国有资产流失的原因一危害性,提出了建立国有资产管理运新体制,完善国有资产保值增值体系,建立现代企业制度发展和规范国有资产市场体系、强化国有资产管理基础工作等途径。 相似文献
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当前主要有以下几种流失渠道:决策失误导致流失;在破产中、改制中、中外合资合作中流失由于经营不善、财政性蚕食造成流失以及无形资产、土地不入帐造成流失。针对国有资产流失的现状提出了宏观和微观上防止国有资产流失的对策。 相似文献
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国有资产流失是一个严重的问题,损失异常惊人,流失的主要原因是国有资产产权缺位、管理体制滞后和资产评估不规范等。遏制国有资产流失主要在于尽快完善国有资产运营体制,严格规范资产评估行为。尽快实现国有股上市流通。 相似文献
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国有资产在我国政治、经济和社会生活中占有重要的地位。国有资产流失,是各受关注的热点问题,进入90年代以来,国有资产流失更是争先出快速递增的态势。由于新旧体制并存、产权关系不清与产权管理缺位并存,使国有资产流失问题日益严重。 相似文献
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国企改制是现阶段国家政治经济生活的重要内容。近几年来在国企改制过程中国有资产流失呈快速递增的趋势,给国家和企业造成了难以估量的损失。国有资产流失的渠道是多方面的,其根本原因在于国有资产产权主体缺位,国有资产管理和监督制约机制不健全。运用法律手段遏制国有资产流失应明确国有资产产权主体,建立高效的国有资产管理和监督制约机制,并进一步完善我国国有资产管理立法。 相似文献
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建设企业国有资产流失,已成为困扰建设企业改革和发展日益严重的问题。文章剖析了建设企业常见的几种国有资产流失现象的根源,并提出了防范资产流失的对策。 相似文献
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李文伟 《东莞理工学院学报》2000,7(2):79-83
在总值超过6万亿元的国有资产中,相当部分正面临着流失和效益低下的问题,重要根源是国家和政府不恰当地充当了国有资产的产权主体和管理主体。解决的出路在于理顺产权关系。设想通过委托授权,构筑国资委-资产经营公司-生产性企业三级国有资产产权管理体系,由国有资产经营公司负责资产的保值增值营运。 相似文献
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概述了信息资产的有关概念和特点,重点阐述了企业信息资产的规划管理,对信息资产的规划思想和内容管理进行了探讨。 相似文献
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枣庄中兴公司已有上百年历史,是当时最大的民族资本煤矿企业。它的创立和发展过程充满艰辛,特别在资金筹集方面克服了重重困难,也做了许多开创性的工作。本文从财务角度对中兴公司的资产经营运作进行了初步梳理和探讨,其中一些做法对当今企业管理也不无启示。 相似文献
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高职院校国有资产管理问题的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
吴建生 《无锡职业技术学院学报》2009,8(3):26-27
高职院校国有资产的管理一直是高校管理中的一个重要问题。近年来,随着高职院校的发展,院校的国有资产也在翻番增加。文章就我院在现行条件下对国有资产管理的问题进行了探索并提出一些相应工作对策。 相似文献
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中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但高税费严重阻碍着其长足发展.本文以尽可能降低应纳税所得额为筹划原理对中小企业所得税税基进行筹划,从收入结算方法、免税收入、亏损弥补三个方面降低应税收入,从人工费用、广告费、业务宣传费、业务招待费、公益救济性捐赠、固定资产折旧等方面增加扣除项目金额,最大程度地降低中小企业所得税税负,并指出中小企业在企业所得税纳税筹划时应注意的问题,以期对中小企业纳税筹划提供参考. 相似文献
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应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制.加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献