基于后勤社会化改革,构建高校后勤队伍

近年来高校后勤社会化改革不断深入，后勤社会化改革使后勤管理工作面临许多新问题和新挑战，同时面临更加复杂的局面。具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革继续顺利进行的根本保证，而其关键在于加强后勤管理队伍建设。本文对新形势下高校后勤队伍建设的现状、要求和措施进行了粗略的探讨。     

高校后勤管理队伍建设策略研究

高职称、高学历比例偏低,专业技术人员比例偏低,老年职工偏多、青年职工偏少,临时工偏多、正式工偏少,女职工偏多、男职工相对偏少是高校后勤队伍的现状,后勤队伍建设的重视程度不够,后勤队伍培训力度不够,后勤相关待遇过低是高校后勤队伍建设的制约因素,健全机制,同等对待,加大培训,协调发展是高校后勤队伍建设的主要举措。     

试论高校后勤管理之人员要素

随着高校后勤社会化改革的不断深入，对后勤管理服务工作提出了更高、更新的要求，如何抓住机遇。与时俱进，提高管理服务水平，抓好学校后勤保障服务工作以适应高等教育发展的需要是后勤部门目前急需解决的课题之一。要做好高校后勤服务工作，保证学校的教学科研主体正常运行，关键是要以全新的服务理念为宗旨，抓好后勤队伍的建设。     

新时期高校后勤精神文明建设论略

历史证明,国家的统一,民族的团结,社会的进步,事业的发展,都离不开思想的力量和精神文明的凝聚力.因此,我们党历来都非常重视加强社会主义精神文明建设.党的十四届五中全会明确指出,要把社会主义精神文明建设提到更加突出的地位,十四届六中全会更是把社会主义精神文明作为一个主要议题.我们知道,社会主义精神文明建设的根本任务,是培养“四有”新人,提高全民族的思想道德水平和科学文化素质.因此,高等学校搞好社会主义精神文明义不容辞.高校后勤在学校的建设和发展中处于十分重要的地位,后勤队伍与学校教师队伍、政工队伍一样,是学校建设的基本队伍之一,这支队伍素质的高低,不仅直接影响到学校的管理水平和后勤服务功能的发挥,而且直接影响到高校社会主义精神文明建设的成败.本文拟就新时期高校后勤所面临的形势,也就是从高校后勤改革的方向、从当前高校后勤队伍的实际状况等方面,论述一下高校后勤加强社会主义精神文明建设的重要性和紧迫性,并就新时期高校后勤精神文明建设的切入点,作一探讨.     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析。提出了加强后勤聘用人员队伍建设，要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施，以期有助于不断提高高校后勤服务质量。     

以人为本构建和谐的高校后勤团队

在后勤社会化的今天，从事高校后勤服务的主体不再是传统观念上的后勤队伍。从事高校后勤服务的团队要树立以人为本的科学发展观，加强人本管理，提高素质，从而促进高校后勤社会化的改革与和谐校园的创建。     

加强高校后勤队伍的建设

本文阐述了后勤工作的性质、地位和作用,并从加强后勤队伍的组织建设、业务建设和思想建设三个方面论述了加强高校后勤队伍的建设,是搞好后勤工作的重要保证。     

论高校后勤以人为本的管理理念

以人为本是科学发展观的本质和核心。本文结合工作实际,认为高校后勤工作的指导思想是以人为本．科学管理。即要树立全心全意为师生服务的宗旨,又要精心培养后勤服务和管理队伍。随着高校办学水平的不断提高,学校教学、科研和师生生活对后勤服务提出了更高要求。由于各种因素的影响。滞后的高校后勤不能很好的满足学校教学、科研和师生多层次的需要,二者需求之间的矛盾逐渐突出。在此形式下,高校后勤只有跳出“以物为本”的管理模式．坚持以人为本,寻求人与人之间的和谐发展,才能有效地加强高校的后勤管理工作,因此,高校后勤应树立以人为本的管理理念。     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析。提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量。     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析.提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量.     

高校后勤聘用人员队伍存在的问题与对策

就高校后勤聘用人员队伍存在的思想素质、文化、年龄结构等问题进行分析.提出了加强后勤聘用人员队伍建设,要从深入人事改革、改进薪酬管理、建立培训机构等方面入手的具体措施,以期有助于不断提高高校后勤服务质量.     

浅析高校后勤企业文化建设

高校后勤企业文化是在当前高校后勤与学校主体分离、组建后勤企业的过程中被逐渐归类浓缩出来的,其文化模式对高校后勤的发展具有促进作用.倡导以思想教育为龙头,树立独特的以高校后勤企业文化为核心的价值观;坚持以人为本,利用高校校园文化,强化企业个性特色,创建后勤企业文化建设新模式,已成为后勤企业文化建设的必然要求,本文将就此做出有益探索.     

高校后勤人才队伍建设刍议--以重庆三峡学院为例

高校后勤人才队伍建设工作是高校后勤工作的重要组成部分，是不断提升后勤服务质量和服务水平的关键。该文从重庆三峡学院后勤人才队伍建设的现状、原因探析及未来的出路等方面分析了如何搞好后勤的人才建设工作，不断提升后勤服务质量，为高校的可持续发展提供良好的后勤保障。     

高校后勤社会化改革中若干问题的思考

实现后勤服务工作社会化是高校后勤改革的方向和目标，这一改革既是个理论问题，又是改革中的实现问题，如何实行高校后勤服务工作社会化改革，既有一个操作方法问题，更有一个观念转变问题，深刻理解后勤服务社会化含义，正确处理社会化改革过程中的若干问题，是关系到后勤社会改革能否取得成功的关键。     

论高校后勤信息化建设

本文论述高校后勤信息化建设的意义,高校后勤信息化的基础性建设,高校后勤信息化平台的建设。高校后勤信息化是高校发展和后勤社会化改革的需要。搞好基础性建设,是实现后勤信息化的关键。要加强信息管理系统平台的开发、使用和管理,充分发挥后勤信息管理系统平台的作用。     

浅谈新建本科院校后勤人才队伍建设

高校后勤服务工作是高校教育工作中的一个重要环节,后勤服务水平直接关系到学校教育事业整体水平的提升。加强高校后勤人才队伍建设是提高后勤服务水平的重要保障,特别是对于一所新建本科院校,由于其办学历史短、师资设备尚不完善,加强新建本科院校后勤人才队伍建设,对提高新建本科院校整体水平具有重要意义。本文分别从加强新建本科院校后勤人才队伍建设的意义,新建本科院校后勤人才队伍建设的现状以及提高新建本科院校人才队伍建设的具体措施三个方面进行论述。     

正确认识高校后勤工作地位加强后勤队伍建设

后勤工作是高校整体工作的重要组成部分,它肩负着为学校提供财、物保证,创造使教学、科研、行政、生活正常运转条件的繁重任务.后勤改革的目标是实现社会化,这就要求后勤职工具有更高的管理水平和业务能力,高校后勤职工作为管理者、服务者和育人者,不仅需要具有适应当前工作的必备素质,还应具有适应社会化发展需要的更高素质.因此,正确认识后勤工作的地位和作用,加强后勤队伍建设,提高后勤职工的整体素质,是实现后勤服务社会化的战略需要。     

浅论目前我国高校后勤队伍的素质

一流的高校后勤保障服务需要一流的后勤队伍相匹配,针对目前我国高校后勤队伍在素质上存在的问题,我们必须从思想观念、管理水平、业务素质等方面科学地应对,使我国高校后勤社会化工作健康、有序地发展。     

浅谈高校后勤文化建设

高校后勤文化是在一定的社会条件下，在高校校园环境中，由全体后勤职工共同创造的物质和精神成果。后勤文化建设具有推动高校后勤改革，增强职工凝聚力，增强后勤活力和提高经济效益四大功能。     

基于大数据技术的高校后勤智能化管理探索与实践

随着高校规模的扩大，各高校在校师生的数量不断增加，传统的后勤管理方式已不能满足师生对更高品质后勤服务的需要。大数据技术的发展和应用为高校后勤开展智能化管理和提高后勤服务质量提供了先进技术保障。通过分析高校后勤智能化管理现状，总结了大数据技术应用于后勤智能化管理的意义，并对基于大数据技术的高校后勤智能化管理建设目标、功能需求分析、逻辑运行构架进行了探索，为大数据技术应用于高校后勤智能化服务管理提供了一定参考。