建筑施工现场的安全管理

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在作等。本文就此阐述了建筑施工现场安全管理存在的问题及对策。     

浅析桥梁施工现场安全管理措施

公路桥梁建设,其施工作业周期长,高空作业多,工程施工条件差异大,手工作业多,劳动强度高,体力消耗重,极易引发重大安全事故。如何进行科学有效的桥梁施工安全管理,做好桥梁施工现场安全管理控制,是现代桥梁施工企业面临的主要问题。该文从责任落实、工作策划、安全活动等多方面对桥梁施工现场安全管理的措施进行了论述。     

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

论施工现场环境保护

为了更好地保护和改善施工现场周围的生活环境与生态环境，防止由于施工管理缺陷造成的环境污染，该文从施工现场环境保护的意义、环境保护的内容以入施工现场环境保护的措施待入手，着重论述如何加强施工现场环境管理，采取必要的控制措施避免施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音等对环境的污染和危害，减少和减轻施工作业对周围环境、居民和施工作业人员健康的影响，旨在为施工作业现场环境的科学保护提供一定的参考。     

浅论建筑施工企业现场管理问题及对策

重点归类总结了施工企业在施工现场质量管理和现场安全文明管理中存在的问题，并结合实际工作经验从经施工组织方案、现场人员以及建筑材料三方面探讨了目前施工现场存在问题的对策。     

试析建筑企业安全教育与培训工作

本文主要阐述了建筑企业对施工现场从业人员进行安全教育与培训的意义,在全面推行标准化作业中,把安全教育、安全管理和安全控制贯穿于各项施工作业过程之中,达到搞好施工现场安全生产,保护自身和他人安全健康的目的。     

走进“四化”是安全生产监管懿旨务之急和治本之策

企业是安全生产的主体、内因和根本，政府监管、社会监督只有落实到企业的生产管理行为中，才能最大限度；肖除安全隐患。然而，当前仍有部分企业安全生产主体责任不落实，盲目追求经济效益。重生产轻安全，安全管理薄弱，导致生产安全事故频发：一起起惨痛的事故警示我们，如果企业主体责任不落实，安全生产形势不可能持续好转。如何强化企业主体责任的落实？衡阳市安监局局长雷雨时从衡阳市的实际出发，提出了“四化”理论，即安全标准化、施工作业机械化、员工职业化、管理专业化     

强化煤矿企业井下施工现场安全生产管理的粗浅认识

优化施工现场安全生产管理是煤矿企业永恒的主题,是创造良好施工作业环境条件和质量标准化达标的前提,是职工最根本的福利,是企业最大的效益。本文就如何实现煤矿企业优化施工现场安全生产进行探讨。     

浅谈如何加强施工现场的本质化安全管理

施工现场是一个作业环境多变，人机流动性大，专业化施工多，交叉作业多，各种危险，有害因素互相交织的场所。实行本质化安全管理是减少施工现场危险、有害因素的重要措施，也是提升施工现场本质化安全的重要手段。     

加强施工现场的安全对电力建设的作用

电建施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保证。安全生产保证体系的管理思想应该是在生产过程中执行和贯彻各种安全法律、法规、标准等管理标准。笔者就多年从事电力建设工作经验对电建施工现场安全提出了一些个人看法。     

建筑工程施工现场安全管理的现状及对策

在建筑工程的施工现场,大量的物资、机具和人力进行立体交叉作业,从而导致临时设施多、施工作业环境多变,人机流动大,存在许多不安全因素。本文对建筑工程施工现场安全管理存在的问题及现状进行了分析,并有针对性地提出几点合理化建议。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈土建监理安全施工

土建施工安全问题得不到施工单位的重视、施工安全预防措施不完善是施工现场安全事故频繁的主要原因,施工监理人员也负有一定的责任。因此,监理单位在实施安全监理时要以主动控制为主,做好施工前的预防控制,加强施工中的监督、检查和验收控制,真正发挥土建监理在安全施工中的作用。     

推进“四化”是安全生产监管的当务之急和治本之策

企业是安全生产的主体、内因和根本,政府监管、社会监督只有落实到企业的生产管理行为中,才能最大限度消除安全隐患。然而,当前仍有部分企业安全生产主体责任不落实,盲目追求经济效益,重生产轻安全,安全管理薄弱,导致生产安全事故频发。一起起惨痛的事故警示我们,如果企业主体责任不落实,安全生产形势不可能持续好转。如何强化企业主体责任的落实?衡阳市安监局局长雷雨时从衡阳市的实际出发,提出了"四化"理论,即安全标准化、施工作业机械化、员工职业化、管理专业化。     

建筑施工现场安全管理的探讨

施工安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。施工现场是个动态的多工种立体作业,生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性,形成了人、机、料的动态集中,导致安全隐患的大量存在。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生。本文介绍了建筑施工现场安全管理中存在的问题,指出贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,才能根本上达到安全管理的效果。     

浅谈冬季施工安全管理要点

<正>随着冬季的来临,施工现场安全管理又将是各施工企业和监理企业的头等大事,要搞好冬季施工的安全管理工作,首先要完善安全生产体系,落实安全检查制度。其次对进入冬季施工的人员做好安全教育工作。项目负责人与监理工程师应对冬季施工安全进行全面管理,做好以下工作:     

浅析施工现场管理方法研究

建筑企业现场管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工现场管理的水平。本文通过分析施工现场管理的特点,从技术问题、材料问题、质量与进度问题、人员管理问题、资料管理问题、施工保护、安全管理等方面详细阐述了施工现场管理的方法。     

提高道路桥梁工程现场监理质量措施的思考

本研究从道路桥梁工程监理的实践经验出发，探讨了道路桥梁工程项目监理人员有效开展施工现场监督管理工作的途径。研究指出应该从现场质量控制和安全管理两个方面入手，详细分析了施工现场质量和安全监理要点及操作方法，监理人员不仅要对现场施工项目具备全面技术知识，还应具备丰富的现场质量和安全监督管理经验，从而确保整个道路桥路工程现场施工建设合理、经济、高效地展开。