浅谈医院人力资源管理中的思想政治工作

随着我国医疗事业的不断发展，对医务工作者的要求也越来越高，在当前复杂的社会环境下，特别是市场经济条件下医院所面临的人才培养问题越发突出，医院人力资源管理已经上升到医院发展战略管理的重要组成部分。要更好地通过人力资源管理对医务工作者从思想素质到专业技能，从职业道德到岗位职责进行培养和提高，就必须在人力资源管理中有机地融入思想政治工作，思想政治工作是改善和提高医院人力资源管理质量的关键所在。     

急救中心人力资源管理信息化建设研究与实践

现阶段随着我国不断大力地推出新的医改政策,需要不断对现有的医疗体制模式进行改进,而且在医院中急救中心在救死扶伤的过程中具有极其重要的作用。在我国新医改的趋势下,急救中心需要对科学合理的人力资源管理进行建立,确保在急救中心人力资源管理中对信息化的建设,能够对现有的医疗绩效进行优化组合,不断形成强大的团队合力,确保对人力资源的效能进行充分的发挥与利用,从而大幅度地提高急救中心的人力资源管理水平。     

地市级医院临床科室人力资源优化管理对策研究

随着知识经济时代的到来，人力资源日益成为决定医院生存与发展的重要资源，将直接影响医院在医疗市场的竞争力。现代医院管理是以人力资源为核心的管理。医院人力资源的合理配置与优化是医院管理改革的一项重要内容。目前，我国医院人力资源管理中还存在着许多不合理之处，优化现代医院人力资源管理既十分紧迫，又有着深远的现实意义。本文以现代人力资源开发与管理理论为基础，对我国医院人力资源管理现状及存在的问题进行分析，最后提出完善优化医院人力资源开发与管理的对策和途径。     

医院医疗设备标准化管理分析

随着医学技术的发展与创新,新型医疗仪器不断增加。临床医疗需要更多更好的医疗设备,但我国医院医疗设备的管理不够完善,引起了诸多不必要的麻烦。医疗设备管理效率低,会影响到医院整体的运作能力,医疗质量也会有所下降。在新时期必须要做好医院医疗设备标准化管理,标准化管理能够提高医疗质量,实现医疗保障,提升医院整体实力。本文就此对医院医疗设备的标准化管理进行探析。     

创新招聘模式 彰显公平公正

招聘工作是医院人力资源管理的重要内容,如何做到公开招聘,公平竞争,择优录用,建立一个真正公平、公正、公开的平等竞争机制,是人力资源管理者需要不断思考、实践、创新的问题。本文通过铜陵市人民医院在招聘工作中通过转变管理观念,坚持公开、公平、公正的原则,全面创新招聘模式,严把入口质量关,较好地解决了传统招聘模式中的一些不足,充分展示医院形象,有效扩大医院的知名度,取得了显著的管理效益。     

对新时期医院人力资源管理的几点思考

改革与发展的实践也证明,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,占有一定的医疗市场份额,就必须有效地整合医院的各种资源。为了让医院在竞争中处于不败之地,必须做好医院核心资源-人力资源的开发和管理。本文主要针对现有一些医院人力资源管理的现状,分析其存在问题和原因,提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。     

试论新时期医院的财务管理存在的问题及财务制度的创新

随着市场经济体制下医疗服务市场竞争日趋激烈,医院的经济运行机制必须适应新形势的要求,加强管理,拓宽筹资渠道,努力降低服务成本,提高经济效益,为人民群众提供质优价廉的医疗服务,这就要求医疗单位不断提高财务管理水平,进行财务制度创新。本文对针对非营利性医院的财务管理的现状和存在的问题进行了分析,在此基础上提出了通过创建良好的管理制度、增强预算、坚持成本核算等创新财务制度的举措。     

试论县市级医院的医疗质量控制

近年来我国医院医疗质量管理研究和实践有了进一步的发展,对医院服务质量和技术水平的提高起了很大的推动作用。当前如何不断提高医疗质量管理水平,真正做到以优良的医疗质量服务病人,需要医疗管理工作者不断提高管理的理论水平,并在实际工作中不断探索,使医疗管理工作得以不断改进和创新。     

医院人事管理制度改革的探讨

当今社会进入了一个以知识为主体的全新经济时代,人力资源的价值已成为衡量企业或部门整体竞争的标志,医疗市场的竞争,说到底还是人力资源和知识资本优势的竞争。目前,我国绝大多数医院人力资源管理还存在着许多需要继续大力改进和改革的问题,这些问题的存在阻碍了医院的改革与发展,解决这些问题的根本在于,须在医院人力资源开发与管理中,引入新的管理理念、管理体制,进一步深化医院人事制度改革,建立职务能上能下、待遇能高能低、有利于优秀人才脱颖而出和充分发挥作用、充满生机与活力的新型管理机制。     

综合医院人力资源配置的影响因素探讨

从宏观政策、医院及科室管理、业务工作量和个体微观层面分析了影响医院人力资源配置的因素以及存在的问题,进而指出卫生行政部门出台切合实际的人力资源配置指导意见的迫切性,医院应通过全面推进岗位管理,不断提高人力资源管理意识和职工专业素养。     

新医改下的医院图书馆创新对策

随着社会经济的不断发展,医疗改革也在不断深入。医院图书馆是医院的重要组成部分,为了适应新医疗改革的发展,医院图书馆的各项工作也需要不断进行创新。本文主要从服务理念、服务方式、管理制度、提高图书馆员素质等方面进行探究,且提出相应的创新对策,以促进医院图书馆持续、健康发展。     

医院人事档案管理创新思路探究

随着社会的不断发展、科学技术的进步以及用人制度的改革，我国人事档案管理也受到了明显的影响。档案管理一直以来都是医院日常工作管理和正常运行的重要内容，尤其人事档案管理不仅是医院人力资源管理工作的重点，还是医院内部实现人才合理配置、培养及内部升迁调动的主要依据。笔者针对目前我国医院人力资源管理及档案管理的特点，探讨医院人事档案管理模式及策略的创新思路，现综述如下。     

绩效考核在医院人力资源管理中核心作用之初探

绩效考核是医院人力资源管理工作中的主要和关键性环节,高效的绩效考核管理影响有效提升医疗服务水平。在新医改政策影响背景下,文章研究分析了绩效考核在医院人力资源管理中的应用意义和实施人力资源管理过程中的绩效考核现状,探讨了医院推进绩效考核的对策选择,提出了发挥绩效考核在人力资源管理中的作用,加快推进现代医院管理制度建设步伐,提高医院科学化和精细化管理水平。     

论医院人事档案创新管理

医院人事档案工作是医院人事工作的基础和前提,做好人事档案管理,对积极解决问题,全面了解干部,选拔使用干部,开发人力资源具有重要意义。随着我国经济体制改革和医院干部人事制度改革,加强医院人事档案的改革和创新,为医院实施人才策略,更好地服务于医疗、科研和管理工作,已成为当前非常重要的医院人事档案工作急待解决的问题。只有做到及时、完整、准确、有条不紊地完成立卷归档,才能方便调阅。因此,只有高度重视人事档案管理,才能发挥医院人事档案的重要作用。     

加快信息化进程 提高医院人力资源管理效率

当今社会信息化进程飞速发展，社会生产日益专业化，人类社会步人信息化时代。医院管理要想跟上信息化进程，紧随时代步伐，就必须在医疗、教学、科研、服务、管理等方面进行相应的变革，而其中最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建。在信息化时代，医院之间的竞争逐渐加剧，各医院纷纷出台相应政策，提高医疗服务水平。     

浅谈医院人事档案管理工作创新思路

伴着科技的发展,社会的进步,人事制度的不断改革,推动着人事档案工作的不断向前迈进.随着人事档案管理工作的内容不断深入,逐渐发现与实际需求不相匹配的现象.在档案管理工作中出现的问题及纰漏也逐渐增加.如何做好医院人事档案管理的工作,是保证医院相关工作正常运转,工作常态化的重要组成部分,人事档案管理工作不但是人力资源管理的重点内容,也是医院自身合理进行人员分配的及相关工作岗位调动的有力依据.现根据我国医院人事资源管理及档案管理工作的特征,讨论在人事档案管理工作方面的创新思路.     

浅议医院人事管理中走动式管理的应用

随着我国医疗事业的不断改革,目前医院的人事管理中比较广泛运用的一种方法就是走动式管理,但是在医疗机构里医疗矛盾很常见,临床部门与职能部门之间也出现了新颖的管理格局。实行走动式管理还有一些问题,因此就要对这些问题进行分析,促进医院人事管理的更好发展。     

浅谈新形势下医院经济管理的创新对策

经济管理在竞争日益激烈的医疗市场中占有重要的地位,其不仅是决定医院取得良好经济效益和和社会效益的前提,也是帮助医院立于不败之地的保证。注重创新是医院经济管理在不断发展中的必然要求,只有不断创新才能使医院的经济管理跟上时代潮流,使医院有更好更强的发展。如今,在21世纪的新形势下,创新是加强医院经济管理的必然途径之一,其能帮助医院顺应时代潮流找到适合自身的管理模式。因此,创新对医院经济管理具有很大的益处。本文主要探讨新形势下推进医院经济管理的创新对策。     

医院电子化人力资源管理的应用意义及解决策略

在当今社会医院的人力资源管理的信息化和电子化的理念转化是一个越来越重要的课题,不仅传统的人事管理理念已经变得越来越难以适应现阶段医院人才培养与发展的需求,并且在实际运用之中也越发难以适应新的医疗环境的发展。本文就当前阶段的医院人力资源管理改革中的电子化建设的意义和策略进行了客观的论述。     

医院医疗设备维修的精细化管理研究

医疗设备作为医院重要的固定资产,对于医院医疗服务的提升以及医院长远发展具有重要的意义。医院医疗设备维修作为医院日常管理工作的重要内容,随着近年来医疗器械设备配置速度不断提升,设备结构日趋复杂,对医院医疗设备维修管理工作提出了更为严格的要求。精细化管理是一种新的管理模式与管理理念,将其应用于医疗设备维修管理工作中可以明显提高管理工作的效率与质量。基于此,该文对医院医疗设备维修管理存在的问题进行了分析,并探讨了医院医疗设备维修精细化管理策略,旨在提高医疗设备维修管理质效。