现代企业管理中的新视野——系统思维在现代企业管理中的运用

当今，随着社会需要多样化和科学技术的日新月异，现代企业管理呈现出愈来愈复杂的趋势，在这种情况下如何既有效率又有效果地组织管理好企业，是困扰每一位企业管理者的难题。本文将企业看作一个组织系统。将系统论中的六大原理运用到现代企业管理中，试图为这一难题的解决提供一种更新的视野。     

论现代企业管理中的"人本管理"

现代企业管理中的"人本管理"就是要充分体现"以人为本"的思想意识.本文论述了"人"与"本"在企业管理中的内在辩证关系."人本管理"是一种比较新型的、系统的管理方式,代表着现代企业管理的发展方向,是值得我们研究的一个重要课题.     

现代信息技术在企业管理中的应用

简述了信息技术的内涵,分析了企业管理中应用现代信息技术的必要性,重点阐述了现代信息技术在企业物流管理、营销管理、人力资源管理中的重要作用.     

浅议现代企业管理中的人性化管理

随着知识经济时代的到来,人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势。但是,如何充分认识现代企业管理中的人性化内涵,从而更好地搞好人性化管理,却需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识理解了人性化管理的真正内涵,才能在企业管理中游刃有余的加以运用,才能促进企业发展壮大。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

浅谈现代装饰企业管理

当一个企业的文化已经对当前的发展表现出明显的不适应的时侯,换句话说,当一个企业的文化成为现代企业发展壮大的障碍的时侯,企业就需要对原有现代装饰企业文化进行变革.本文就从现代装饰企业管理中的社会软件、企业沟通、知人善任、管理制度等方面谈到了现代装饰业的管理问题.     

浅谈现代企业成本管理的改进

现代企业管理的目标已不再是利润最大化,而是如何取得长期竟争优势,实现企业价值最大化.尽管企业可以采用不同的战略来开发其竟争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径.因此,重新审视成本结构,改进成本管理的方法,加强成本管理就成为企业生存的关键.     

现代企业管理的发展趋势

随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,企业管理进入了新的时期,管理理论和实践提出了新的要求.本文通过对现代企业管理的发展背景的论述,阐明了现代企业管理模式发展的新趋势,分析了柔性管理模式的特点.以及目前企业改革过程中企业管理存在的主要问题.     

正确评价管理会计在现代企业中的应用

管理会计是指加强企业内部经营管理,以实现企业的经济效益为目的,以现代企业经营活动为对象,通过对财务信息的深加工和在利用,实现对企业经济活动过程的预测、决策、控制、规划、责任考核评价等职能的一个会计分支.管理会计的发展已经有20多年的历史了,而如今,它在现代企业中的应用效果远远落后于其理论预期.这个问题引起了学术界和实务界的相对关注.无论是从理论还是实践上,我们都没有很好的将其把握.该文从管理会计的现状出发,分析了管理会计在发展过程中理论与实践相分离的原因,并提出管理会计如何在发展中求变革的设想.     

现代企业成本管理方法探索

现代企业制度下,企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,增强企业核心竞争力已成为当今企业主要任务。要想管理好现代企业,使其适应内外环境的变化,必须加强成本管理。如何根据现代企业特征,选择适合企业自身的成本管理方法,使企业在激烈市场竞争中保持成本领先优势。本文将从成本管理概念入手,分析传统成本管理方法及存在问题,并对现代企业成本管理创新方法进行探讨。