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富迪健康科技有限公司从2006年以来,有一家企业以前所未有的速度成长为中国顶尖直销企业,他打破了一切的常规和纪录,他是奇迹的代名词,他就是月朗国际。2009年3月1日,月朗国际董事长陈怀德正式宣布,他以家族名下基金全额收购美国富佑集团,并将通过旗下拥有直销牌照的富迪健康科技展开在中国的直销业务,月朗国际正式退出中国市场。这不但意味着曾经的月朗经销商 相似文献
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对于成功,不同的人有不同的看法,月朗国际今天也许算不上成功,如果我们说月朗成功,也许有人会说,它连牌照都没有拿到!因此,我们只能说月朗的发展是快速的,月朗的营业额是值得我们反思的。那么,月朗的快速发展给中国直销业带来了什么样的现实意义? 相似文献
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2008年1月15日,月朗国际在广州番禺祁福不夜城举行以“盛世华章与朗月争辉”为主题的2008月朗国际、长成系统周年志庆暨全球年会,约两千名月朗销售精英身着唐装与董事长陈怀德、副董事长胡静、副董事长周希俭、全球执行总裁钱港基等公司管理层参与了这次周年盛宴。 相似文献
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章小军、姚红军和郑联军组成的月朗“三军”一直伴随着月朗国际创造行业的奇迹,最近,他们更是通过自己的深刻理解与积极行动为月朗事业的内涵进行了全面诠释。 相似文献
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毫无疑问,钱港基跳槽事件中,月朗国际成为惟一的受益者。
其实最先准备加入月朗的是前如新(中国)总裁邱锦云,但是鉴于和如新公司签订的《竞业禁止协议》,他只能以顾问的方式提供背后支持。这个时候,一身轻松的钱港基出现了,于是他成为月朗国际全球执行总裁。[第一段] 相似文献
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香港月朗集团(HKWO.OB)(以下简称香港月朗集团)自2007年12月28日在OTCBB上市之后,在业界引起了各种争论,笔者曾在今年1月底对香港月朗集团的信息披露问题进行过质疑。此后,笔者发现香港月朗集团于1月至5月在OTCBB陆续公开披露了9份相关财报(见图1),对公司未来发展做了初步规划。现仅就香港月朗集团近期股价走势情况,和此9份财报对香港月朗集团的发展战略进行分析。(注:所有数据来自OTCBB官方网站:www.otcbb.com,数据提取时间为:2008年5月23日) 相似文献
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2007年月朗在中国直销业内刮起了一场“卫生巾风暴”,很多企业纷纷效仿,推出名目繁多的卫生巾。但是成功只能被借鉴,很难被复制。关于月朗的成功,他们只看到了“卫生巾”,并没有看到月朗在培训、宣传等其他方面的努力。盲目的跟风,使得后来再打“卫生巾”牌的企业并没有取得太大的成功,更多的是以失败告终。 相似文献
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案例回放:
2007年,一家名为立康立全球国际有限公司的企业在香港成立。成立初期,也许是2007年月朗国际的飞速发展给了立康立公司以启示,在系统组建上,立康立采用了与月朗同样的方式——单一系统。 相似文献
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吕维林和辛少华,月朗人眼中的最佳搭档。进入月朗短短2年,就成为月朗发展委委员,他们所带领的团队立志成为东北地区最强、最有实力的团队。如今,他们已经走在了迈向巅峰的路上。 相似文献
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