报业集团的筹资管理

<正>筹资是企业可持续发展的重要保障,筹资管理作为现代企业财务管理的重要内容之一,与投资和利润分配同时贯穿于企业资金运作的整个过程。本文主要讨论报业集团的筹资管理。一、筹资方式我国报业集团的企业核心通常是党报党刊,是属于企业化管理的事业单位,政府和市场的双重作用使其具     

科技企业筹资方式的选择及其风险分析

我国现阶段，筹资已成为企业一个非常重要的财务环节。而筹资就会伴有筹资风险，企业若运用不当，将导致企业收益下降，甚至导致企业财务困难。     

科技企业如何有效规避筹资风险

随着科技体制改革的深入进行,有相当一部分科研机构转制为科技企业,也有部分科研机构创办了具有独立法人的科技企业.这些新兴的科技型企业经营业务不断发展,资金来源渠道也多样化.然而,由于我国现有筹资理论存在一定缺陷,使得企业筹资存在很多问题.筹资难,已成为困扰科技企业发展过程中的首要问题.     

科技企业筹资方式的选择及其风险分析

我国现阶段,筹资已成为企业一个非常重要的财务环节.而筹资就会伴有筹资风险,企业若运用不当,将导致企业收益下降,甚至导致企业财务困难.     

企业的筹资风险与防范

负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式.所谓筹资风险是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性.如果从机会成本角度认识筹资风险,可以表现为企业负债经营时,由于资本结构不合理,导致主权资本不能实现保值和增值的可能性.本文对企业筹资风险的成因进行分析并提出一些防范措施.     

企业的筹资风险与防范

负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一，也是企业普遍采用的筹资方式。所谓筹资风险是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化，企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。如果从机会成本角度认识筹资风险，可以表现为企业负债经营时，由于资本结构不合理，导致主权资本不能实现保值和增值的可能性。本文对企业筹资风险的成因进行分析并提出一些防范措施。     

企业筹资过程中最佳资本结构优化

旨在讨论企业筹资最佳资本结构优化问题.首先分析了资本结构对企业价值的影响,其次对企业筹资最佳资本结构的衡量指标进行了讨论,在此基础上提出了企业选择最佳资本结构时应考虑的各种因素.     

人力资源管理的误区及发展趋势

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性.而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环.本文旨在探讨人力资源管理存在的误区及其发展趋势.     

科技企业的成本管理

成本管理,作为科技企业经营管理中的一个重要组成部分,是科技企业经营效益最大化的关键性管理措施,它的大小将直接关系到企业的盈利水平和投资者及广大职工的切身利益。一、科技企业成本管理中存在的主要问题及成因目前,一些科技企业还没有充分意识到成本管理重要作用,企业成本管理也仅限于对国家颁布的有关成本条例的遵守和执行上,尚未结合本单位实际情况制定出具体的成本管理制度。究其原因,主要有以下几点:1.企业上层管理者缺乏必要的成本管理意识,只在扩大企业生产能力方面下功夫,却很少考虑如何降低消耗和节约资源等问题。2.企业中层及基层管理人员业务能力不强。科技企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对如何提高管理人员的素质却重视不够,不少管理人员缺乏必要的财务管理知识。3.不能正确处理经营效益与成本管理的关系。缺乏必要的成本管理措施,造成生产和成本的同时上升,甚至出现经营业务增长而效益水平下滑的现象。二、科技企业成本管理中应注意的问题1.更新成本管理观念。(1)确立现代成本管理理念。在科学技术发展的今天,产品中的科技含量大为增加,如果仍然按照传统的成本计算方法,就会低估产品中的科技含量,导致企业错误决策。因此,现代企业必须要从成本的多...     

我国企业的负债筹资风险及其防范研究

企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同面临的偿债压力也有所不同。因此,筹资决策规划筹资需要数量,并以合适的方式筹措到所需资金以外,还必须正确权衡不同筹资方式下的风险程度,并提出规避和防范风险的措施。基于此,本文对我国企业的负债筹资风险及其防范进行了探究和分析,首先探讨了我国企业负债筹资风险的成因,又分析了我国企业进行负债经营的利弊,并基于以上的分析,提出了防范我国企业的负债筹资风险的路径选择,以期为我国企业和国民经济的健康发展提供有益的借鉴和参考。     

谈企业专利管理

企事业单位自身的专利管理,是指企事业单位和组织在专利行政部门指导下,依据有关法律、法规开展自身的专利工作。即通过建立专利工作制度,制定管理办法,对本单位的专利活动和行为进行管理,以保障自己的合法权益。一、企业专利管理的地位和作用专利制度是市场经济的产物,因此企业专利管理是一种企业行为,是一种市场行为。同时,企业专利管理是和企业经营管理、科技管理、资产运营管理同等重要的企业管理。随着社会主义市场经济的进一步完善和贸易全球化、自由化进程的加快,专利活动日趋重要和活跃,使专利管理日益重要。因此,科技是第一生产力,…     

浅析如何加强新时期企业文化建设

加强石化企业文化建设,对于优化企业管理,构建和谐石化企业,增强企业的凝聚力和战斗力,具有重要的意义和作用。     

我国企业管理信息化的现状与发展分析

企业管理信息化已成为现代企业管理的一个趋势.目前我国企业管理信息化的水平及其效率不容乐观.应提高认识程度,采取对策措施,切实推进企业管理信息化进程.     

施工阶段的安全管理

施工阶段是整个建筑施工安全管理的重要阶段.从狭义上讲,施工安全管理是由施工企业和项目经理负主要管理责任的管理行为.     

内地企业怎样在香港上市筹资

本文着重论述了内地企业在香港上市筹资的主要形式,香港联交所对上市企业的基本要求以及对内地企业到香港上市的特殊要求.     

企业管理制度作用形式与建设问题的探索

制度化管理是企业管理的一项重要内容和方式 ,但目前许多企业在制定与实施管理制度时多注重除弊类制度 ,而忽视兴利制度制定与建设 ,这对于企业内部员工的积极性的发挥是远远不足的 .提出企业管理制度建设应“除弊”与“兴利”并重     

浅谈企业战略与大学生求职的策略选择

企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中"核心的核心"。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。     

浅析基于心理契约的企业人力资源管理

经济全球化发展,使企业之间的竞争转入到人才竞争的战略中来。人力资源管理成为了提高企业在同行业中的竞争力的一项重要元素,并被列入到企业文化当中。要促进企业员工对于企业建立起责任心,员工的心理因素占据着主导的位置。为了提高员工对于企业的认知度,心理契约成为了激励员工的重要驱动力。本文针对心理契约对于企业人力资源管理重要影响进行探讨。     

人力资源管理的误区及发展趋势

<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性。而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。本文旨     

工业企业成本管理与控制

面临激烈的市场竞争,我国工业企业加强成本管理,努力降低成本的行为,对提高企业经济效益是极重要的。成本的管理与控制成了企业发展中的重要环节。本文针对工业企业成本管理进行分析和阐述,并指出工业企业成本管理与控制的措施。