浅谈成本控制在工程项目建设中的作用

各种工程项目的建设,成本控制始终贯穿工程建设的全过程,同时也是施工企业项目管理的关键,加强施工企业工程项目的成本管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。本文简述了成本控制是施工企业提高资金使用效益,实现企业价值最大化的重要措施。     

浅谈项目施工过程中的质量控制

建设工程质量关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终工程质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

路桥工程项目管理探讨

路桥工程项目投资巨大,社会效益突出,属于重大工程项目范畴,实施项目管理是工程质量的重要保障,也是决定工程建设成败的关键。路桥建设意义重大,不但与社会发展联系紧密,同时也关系到人民的生命安全,因此,高质量、高水平、高效益的完成路桥工程建设,就必须严格执行项目管理,确保工程项目顺利实施。     

浅谈建筑工程施工中质量管理的有效对策

建筑工程质量的优劣一直是人们关注的重点,而控制建筑工程质量的关键是施工过程的控制,有效的管理施工价段质量的控制是企业整个工程项目的必要环节,同时关系到项目工程的成本的控制.因此必须加强对建筑工程施工价段质量的管理和控制.     

浅谈影响施工项目质量因素的控制

<正>工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,也关系到施工承包企业是否能在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工企业应以战略的眼光看待这一问题,对影响工程质量的因素,应加以监督和严格控制,从而保证工程质量目标的实现。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和建设,影响质量的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。     

影响水利工程质量因素的控制浅析

水利工程关系到防洪安全及兴利安全,水利工程建设项目质量非常重要。而质量水平的高低是工程建设的各个环节工作质量的综合反映,必须对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按标准规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。本文重点对影响工程质量的人、材料、机械、方法和环境等主要因素的控制进行分析,认为抓好五大因素的事前控制,坚持预防为主,防患未然,是保证项目质量符合预定质量目标的关键。     

建设工程质量控制措施

工程项目的管理就是为实现已经确定的项目目标,在实施过程中的组织和控制。组织就是管理体制,也就是参建各方的职责和权限的定位,控制是贯穿管理的全过程。任何一个工程项目制定的计划无论多么精确,在实施过程中都会出现一些与原计划不符而产生偏差的情况,产生偏差必须及时纠正,否则将会使工程项目出现质量问题甚至是质量事故。工程质量不仅是工程建设的核心,而且是决定工程建设成败的关键因素,更是关系到人民生命财产的安全和社会秩序稳定的重要因素。     

浅析建设工程测量的施工控制

工程测量是保证工程施工符合设计要求的重要手段之一，贯穿于整个工程项目建设的全过程，工程测量工作质量的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此在工程建设过程中。务必做好工程测量的质量控制。本文就深基坑施工中的工程测量及要求进行讨论。     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

浅谈工程项目施工进度控制的几点看法

质量关系到企业未来的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,文明施工关系到企业的形象,工程成本控制关系到企业的生存与发展,而施工进度则是上述各方面的基础。项目施工进度的不合理,又反过来影响项目的质量、安全、文明施工及成本控制。本文就对工程项目施工进度控制进行了论述.     

对建筑工程质量控制的探讨

作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理与控制放在头等地位是当务之急.因此,研究如何加强工程项目质量管理与控制有着重要的现实意义.     

监理在施工过程中的质量控制

由于工程项目施工涉及面广．是一个极其复杂的过程．影响质量的因素很多，机械设备的正常磨损，使用材料的微小差异、操作的微小变化．都会产生质量变异．造成质量事故。而建筑施工是形成建筑实体的过程．也是决定最终产品质量的关键阶段．要提高房屋建筑工程项目的质量．就必须狠抓施工阶段的质量控制。建筑施工项目质量的优劣．不但关系到工程的适用性．而且还关系到人民生命财产的安全。     

提高水利水电工程质量现场管理措施分析

在水利水电工程建设施工管理过程中,施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益,同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施,可以加快工程的建设效率,保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础,认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题,并结合多年的实际工程建设施工经验,针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施,有效提高工程现场质量管理的综合水平。     

房地产项目开发过程中的质量管理

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。作为房产开发企业，应始终以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节，达到控制项目工程质量的目的。     

浅谈房地产项目开发过程中的质量管理

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。作为房广开发企业，应始终以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控割项目规划、设计质量、招标投标质量控制，施工阶段的质量控制，竣工阶段质量控制，缺陷责任期质量控制，信息反馈期质量控制等各个环节，达到控制项目工程质量的目的。     

关于工程项目管理的质量因素

质量重于泰山,质量管理工作已经越来越为人们所重视。工程项目质量控制,与技术因素息息相关。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。     

对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。     

浅谈建筑土建工程的施工质量控制

建设工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量差将危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。高度重视,严格控制工程质量,是工程建设参建各方义不容辞的责任,同时是工程建设中政府维护国家和公众利益质量职能的主要体现。本文探讨了建筑工程土建工程常见的问题,结合施工前后三个阶段提出了加强土建工程施工质量控制的措施。     

浅析我国水利水电工程质量现场管理措施

随着＂十二五＂的规划和可持续发展,我国水利水电工程建设已经纳入计划当中,今后几年里,国家要加大水利水电工程建设。在水利水电工程建设施工管理过程中,施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益,同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施,可以加快工程的建设效率,保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础,认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题,并结合多年的实际工程建设施工经验,针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施,有效提高工程现场质量管理的综合水平。