传统企业管理改革的看法初探

面对激烈的市场竞争,企业面临着各方面的生存危机,传统企业机制落后、机构臃肿、单一的价格战不再是企业生存与发展的有效途径。面对传统企业的管理现状,只有进行观念创新,加强机制改革,全面应用信息技术,加强人力资源投入和管理,全面进行管理创新,才能打造出一流的现代化企业。笔者在企业从生产一线工作做起,从事过技术、企业生产经营管理等工作。     

企业管理创新应与经营机制转换同步

针对企业经营机制转换过程中存在的“以转代管”、轻视管理创新的时弊,通过企业管理与经营机制内在关系的研究,提出了转换经营机制要以强化企业管理为依托、管理创新应与机制转换同步的企业改革思路。结合铁法矿务局管理创新实践,阐述了目前按市场机制要求需在企业管理中改革创新的主要方面。     

提升安徽企业全面协同创新能力的思考

<正>目前,安徽已进入深入实施创新驱动发展战略、加快创新型省份建设的关键时期,为了发挥企业在全省科技创新与经济社会转型发展中的市场主体作用,必须深化科技体制机制改革,全面提升企业协同创新能力。一、加快体制机制创新,为企业发展营造良好环境加快科技体制创新,积极构建有效的协同创新机制。深化体制机制创新,在科技金融、股权激励、科技成果转化、科研机构改革、科技评价和科技奖励改革等方面进行全面创新,突出企业市场主体地位,发挥市场配置创新资     

石景山区生产力促进中心 以企业需求为导向

石景山区生产力促进中心(第八届北京技术市场金桥奖集体二等奖)自2002年成立以来,以“首都二四八重大创新工程”为指导,以企业需求为导向,以创新改革为动力,努力探索机制创新,拓展发展渠道,在促进石景山区高新技术产业发展和项目推广方面取得一些成绩。     

浅谈企业创新管理模式的构建

为了增强企业的竞争力,进一步推进企业改革,对企业管理模式也提出更多的要求,本文主要从创新管理的趋势,技术管理创新,企业文化创新管理,组织创新管理、管理方法和管理技术创新等方面提出企业创新管理模式的构建。     

以企业需求为导向

石景山区生产力促进中心(第八届北京技术市场金桥奖集体二等奖)自2002年成立以来，以“首都二四八重大创新工程”为指导，以企业需求为导向，以创新改革为动力，努力探索机制创新，拓展发展渠道，在促进石景山区高新技术产业发展和项目推广方面取得一些成绩。     

论新形势下石油企业管理途径与创新

企业的管理创新主要是针对市场的具体变化以及生产技术的更新进行相应的整合和改动,它是一种高效的、最新的资源调整体系。在全球石油行业的飞速发展的环境下,对石油行业进行改革将会引起很大的波动。所以石油企业必须要在相关的管理思想方面、管理方式方面以及组织制度方面等进行有效的创新和改革,为我国的石油生产行业更好更长远的发展打下坚固的基础。     

加强管理创新推动安徽民营中小企业发展

企业管理创新就是以提高市场竞争力、激发企业活力为目标,用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或企业战略、组织技术、文化管理的某一方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,从而促进企业管理系统综合效能不断提高.企业管理创新贯穿于组织、制度、技术、产品、市场创新的每一个环节.     

企业后勤管理向物业管理转型的思考

随着社会转型、时代变迁和建立现代企业制度,企业后勤改革压力越来越大,为满足职工群众物质文化生活需求的不断丰富和提高,后勤工作必须从观念更新、管理创新和机制运作出新等方面,加快调整与改革,实现转型,逐步构建与企业发展相适应的新型物业管理模式。     

创新体制机制大力推进企业主导产业技术研发

为贯彻落实全国科技创新大会精神．探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,进一步提升安徽省自主创新能力,实现新时期跨越发展,近日,安徽省科技厅组织召开了部分骨干高新技术企业技术研发创新体制机制建设研讨会,参会企业围绕高水平研发中心建设、研发管理的体制机制创新、以企业为主导的产学研合作及技术创新资源的整合等相关议题,交流探讨建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,在科技创新扶持政策、关键和前瞻技术研发和重点项目建设、产学研战略联盟建设等方面提出了宝贵的建议。     

项目施工管理的创新方案

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。     

如何增强企业创新的动力和能力？——“关于进一步推进科技创新加快高新技术产业化的若干意见”解读之二

三、增强企业创新动力和能力 企业既要想创新、还要能创新,这两者相辅相成,缺一不可。前者是指企业要有创新动力,后者是指企业应具备创新的能力。“32条”政策从完善国有企业的体制机制、引导企业增加研发投入、加强企业研发队伍建设和培育创新产品市场四个方面来增强企业创新动力;从促进企业研发基地建设、提升企业创新管理、加强知识产权开发与保护和促进国际合作交流四个方面来增强企业的创新能力。     

协同创新下地方高校管理类人才培养模式改革

地方高校管理类人才的培养与经济、社会和企业发展需求存在较大的矛盾,进行人才培养模式的改革迫在眉睫。在协同创新下,围绕人才培养目标,以能力培养为中心,进行教学团队建设、课程与教学资源建设、教学方法手段、实践教学基地建设、教学管理机制等方面的改革,以提高地方高校管理类人才培养质量,显得十分重要。     

"专升本"高校图书馆人力资本投资分析

"专升本"高校图书馆目前在人力资本投资方面普遍存在问题.必须树立"馆员-价值人"的人本管理理念,并且针对图书馆人力资本产权结构与管理模式的特点,改革人力资本投资运营机制,如建立复合型的投资主体模式、健全图书馆人力资本的流通机制、完善图书馆人力资本市场、改革图书馆人力资本教育培训投资机制、创新激励竞争机制等,以优化馆员资源、提高服务效能.     

以“上交会”为契机 打造长三角技术“超市”

正"党中央、国务院高度重视科技创新、成果转化与技术转移工作。"科技部创发司副巡视员黄伟在"共享·融合共建成果转化高地"长三角创新合作发展论坛上如是说。紧接着,他说:"我们推进国家技术转移体系的建设,是为了补足在特定发展阶段技术转移方面的短板,其中既要尊重市场的规律,又要避免干扰市场的竞争。始终坚持以‘政府主导、市场推动、改革牵引、创新机制、问题导向、聚焦关键、纵横联动、强     

模块化架构与开放式集成创新绩效——以久其软件公司为例

随着市场全球化与专业化分工的不断深入,模块化、集成式逐渐成为软件行业的发展趋势.本文以久其软件为案例研究对象,基于管理软件产品架构和组织架构,探讨以技术价值为驱动的软件企业模块化架构实现方式及其对开放式集成创新绩效的影响机制.研究结论丰富了模块化架构及其实现路径的相关理论体系,对企业创新管理和绩效提升起到一定的借鉴意义.     

市场、技术及管理三维创新协同机制研究

三维创新协同不仅强调技术、管理及市场部门之间的知识及信息的互动,而且更强调这些部门间的价值创造。本文阐释了市场、技术及管理三维创新协同的内涵,探讨分析了三维创新协同的效能、结构及其内容,并提出了企业在构建三维创新协同机制中应注意的几个问题。     

“双循环”新发展格局下建设创新联合体的探索与思考

目前，我国对于创新联合体在组建及运行过程中的功能、作用机制研究不足，尤其缺乏将其置于“双循坏”背景下作为搭建完整创新生态体系中重要一环的建设路径研究。组建创新联合体，有助于发挥企业创新主体作用，打破传统科研组织范式，突破产业关键核心技术难题。以江苏省产业技术研究院为案例，分析其组建以市场为导向、企业为主体的“企业联合创新中心”的实施机制与运行模式，提出“双循环”新发展格局下建设创新联合体的实践路径，包括推动市场牵引的企业技术需求凝炼机制、构建以市场需求为导向的技术研发供给体系、强化成果产业化中端服务保障机制和打造基于国内国际双循坏的全球协同创新生态，为新时代更好地提升企业自主创新能力提供了模式借鉴和参考路径。     

企业技术进步是生产力的源动力

改革开放以来,随着科学技术和社会经济的不断发展,人们对科技是第一生产力,对经济建设必须依靠科技进步的认识有了很大的提高,经济建设正逐步向着依靠科技进步的轨道转移。作为我国重要的科技和经济中心的上海,“科教兴市”战略正稳步扎实地在各行各业全面贯彻实施。建立创新机制,逐步使企业成为技术开发的主体,使科技与生产进一步紧密结合,切实把第一生产力落到实处。 一、以科技为先导,以改革为动力,形成企业主动追求技术进步的新机制。 1.企业技术进步是社会主义市场经济的客观要求。企业技术进步是一种创新技术——创新商品——创新市场的周期循环,这种周期循环的方向准     

全国技术市场的构建及政策建议

 全国技术市场的建设与发展是中国实施创新驱动发展战略的重要组成部分。分析了中国技术市场交易的基本特征,市场监管法规体系、信息服务平台和国家创新系统的不完备等影响技术成果转化的因素,提出了全国技术市场构建与发展的思路及其运行的行为约束机制、中介组织机制、信息共享机制以及市场监管机制。从知识产权保护、政府作用发挥、政策体系构建、配套设施建设、专利技术产业化、创新模式与创新主体激励等方面提出了政策建议。