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投标报价是工程投标的核心,是投标人经营决策的重要内容。影响投标报价的因素十分复杂,加之投标报价与投标人的经济利益紧密相关,所以必须做到准确、科学、及时、果断。本文根据笔者的投标经验对建筑工程的报价策略与技巧从根据项目的具体情况确定工程利润的高低、不平衡报价、无利润报价、合理使用辅助中标手段、备选方案法、突然降价法等六个方面进行了分析,以期对工程投标工作有所借鉴和启发。 相似文献
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建筑工程投标报价辅助决策系统中的数据模型 总被引:1,自引:1,他引:0
根据投标报价的需要以及DW的基本思想,研究了建筑工程投标报价辅助决策系统的数据体构,主要操作型数据结构,分析型数据的主题结构,并给出了基于模型的建筑工程投标报价辅助决策系统的应用。 相似文献
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根据投标报价的需要以及DW的基本思想,研究了建筑工程投标报价辅助决策系统的数据体系结构、主要操作型数据结构、分析型数据的主题结构,并给出了基于该模型的建筑工程投标报价辅助决策系统的应用. 相似文献
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随着建筑工程行业竞争的不断加剧,建筑市场上的施工单位为谋求更好的生存和发展,就需要进行企业竞争能力的提升。在建筑工程投标的过程中,通过科学合理地进行投标报价的决策和研究,才能实现投标的成功率。因此运用恰当的报价策略是非常重要的,这样才能有效的提升企业的中标率,才能使企业获取良好的经营效益,实现建筑企业更快更好的发展。 相似文献
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肖学森 《中国新技术新产品精选》2010,(13):102-102
笔者从事投标工作多年,尤其对于投标报价方面,一直结合工作实际进行不断的总结,取得了一定的经验和心得体会,本文是结合自身的经验和体会,针对投标报价的策略和技巧谈一点粗浅的看法。 相似文献
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王丽敏 《科技情报开发与经济》2007,17(16):282-283
阐述了建筑工程投标报价的编制问题,包括工程量计算、正确套用单价、合理确定各类费用、复核工作、规定范围内投标报价的浮动等。 相似文献
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在建筑市场激烈的竞争中,建筑工程承包的投标正确与否,标价是否合理,是能否中标的重要条件.为了提高投标报价的竞争力及中标机会,首先应当做好投标报价的决策分析. 相似文献
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论建筑工程投标报价的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
在建筑工程招标投标活动中,建筑施工企业要想在投标中立于不败之地,中标得到工程,然后又要从承包工程中赢利,就需要综合考虑各种主观条件与客观因素、研究投标策略,确定投标方法。在建筑工程招投标竞争日趋激烈的今天,投标报价策略是一门综合性的行为科学,它必须遵循一定的认知过程,最后作出相对高明的投标策略。主要是招标工程项目施工的自然、经济和社会条件,这些条件都是工程施工的制约因素,必然影响工程施工成本,投标报价时必须考虑,所以应在报价之前尽可能地了解清楚。 相似文献
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陈述了工程量清单投标报价实施中存在问题,探讨了工程量清单投标报价的技巧,介绍了工程量清单投标报价的不平衡报价方法的经验. 相似文献
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梁大庆 《科技情报开发与经济》2010,20(5):192-193
工程量清单报价是施工投标的核心。结合企业投标经验,阐述了投标策略和报价技巧在所有投标项目中的重要地位,介绍了施工企业为顺利中标并盈利应采取的投标策略和报价技巧。 相似文献
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面对竞争日益激烈的建筑市场,施工企业如何把握自己的投标报价,以便在项目的最开始就做好盈利的铺垫和准备,对企业和项目而言都是至关重要的。本文就笔者近年来的投标及施工实践,总结了建筑工程投标策略及报价技巧。 相似文献
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不平衡报价法在投标报价中的应用日趋广泛,恰当合理地运用不平衡报价法,将会给投标工程在中标后创造更大效益.本文结合作者的投标经验从投标报价的编制基础工作和不平衡报价策略与技巧两方面简要地论述了一些具体方法. 相似文献
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通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。 相似文献
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目前公路建筑市场激烈的竞争,投标报价已成为决定投标成败的决定性因素的现实情况.笔者结合自身多年投标工作的经验,综合分析投标报价的策略与技巧. 相似文献
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浅谈工程投标报价的策略 总被引:2,自引:0,他引:2
在目前的公路工程建设市场招投标办法中,技术标只是符合性通过,而商务标主要是以投标报价来作为定标的依据,所以投标单位能否合理运用报价策略取得中标并获得合理的利润,变得尤为重要。鉴于此,本文笔者结合几年来的投标报价经验,浅谈工程投标报价的策略。 相似文献
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为规范建筑市场,保证建筑工程的质量,国家颁布了《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招标投标法》,同时各地也制定了若干相配套的实施细则和暂行办法,应该说整个建筑市场正在向有序、健康的方向发展。作为建筑市场的一个重要的主体,发包人似乎感受到在招标投标活动中的作用和地位被弱化,特别是对潜在中标人的投标报价的影响力、控制力越来越小。笔者作为建筑工程招投标专家评委,经常参与建筑工程招投标工作,发包人对承包商的投标报价仍然具有较大的可控性。结合本人的工作实践,在现行建筑市场招投标框架下,谈谈发包人对潜在中标人投标报价的控制方法。 相似文献