水利工程建设监理施工阶段投资控制浅谈

改革开放以来，我同上程建设领域的招投标制、建设监理制、项目法人责任制，已基本形成。在水利工程建设项目实施过程中，建设监理单位对整个建设项目的投资控制是一项涉及面广，专业性十分复杂的管理工作，是决定能否达到预期管理目标，实现投资者用最少的资金实现最大经济效益的关键。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"四制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

监理工作报告

建设工程实行监理制,已经成为我国建设体制的一项重要制度,正在全国许多重要建设项目中实施。随着建设体制改革的不断深入,对监理工程师工作的规范化和有效性必将有更高的要求。监理工程师如何更加科学地、规范地、有效地对合同约定的各环节实施控制和管理,是一个值得探索的问题,同时也要求监理工程师更好的做好监理工作报告。     

浅谈水利工程建设项目的施工合同管理

“三江”洪水过后,水库大坝除险加固、堤防帮宽、河道整治以及放淤固堤等水利水电工程的建设规模和投资力度大大增加,随着水利水电工程建设规模的不断扩大,水利工程建设项目的项目法人责制、招标投标制、建设监理制的“三项制度”改革在工程建设过程中全面展开,为水利水电工程建设市场带来新的变化,同时,水利工程建设项目的施工合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

水利工程项目实施阶段监理的质量控制

《工程建设监理规定》中指出,工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;《水利工程建设监理规定》按监理合同对建设项目投资、工期和质量一凉醒控制,本文从项目实施阶段监理的质量控制涉及的诸方面,论述了施工准备、项目建设实施和工程验收各阶段质量控制。     

水利工程施工监理的质量控制

《工程建设监理规定》中指出,工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;《水利工程建设监理规定》按监理合同对建设项目投资、工期和质量进行控制,本文从项目实施阶段监理的质量控制涉及的诸方面,论述了施工准备、项目建设实施和工程验收各阶段质量控制。     

小型水利工程对监理工程师的要求

《水利工程建设项目施工监理规范SL288—2003》之“总则”规定：戈规范适用于大、中型水利工程，小型水利工程可参照执行。但鉴于大多小型水利工程的建设单位（或投资方）不了解或不甚懂基本建设程序，为了保证施工质量，在工程建设中也实行了监理制。本人通过多年的监理经历，认为担任小型水利工程的监理工程师，必须注意的问题。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。     

工程造价中的合同管理之我见

在“项目法人负责制、招标投标制、建设监理制”盛行的现阶段，建设项目管理必须注重“合同之治，契约之理”，实施以合同管理为基础的造价管理显得尤为重要。特别是对“为什么要重合同，怎样重合同”这些基本问题上下大功夫。     

浅谈水利工程建设施工监理合同的管理

监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。     

浅析水利工程质量的控制

我国自推行工程监理制度以来,工程监理为保证工程质量、控制投资、缩短工期和提高效益发挥了显著的作用,但水利工程建设监理目前仍存在着市场管理比较混乱、监理外部环境差、监理费用低等问题,为有效保护国家、建设单位和监理单位的利益,提出了相应的对策,对水利工程建设监理制健康持续开展具有一定的指导意义.     

如何提高水利工程建设质量及管理水平

大力推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制（即＂四制＂）,是水利工程建设质量管理的核心。     

基于基建项目的甲方管理经验探讨

目前我国基建项目主要执行项目监理制，其中甲方（建设单位）在施工过程中应在充分发挥和督促监理工作的基础上进行宏观调控、重点抽查、保障工程各方依合同职责密切配合，分项目按合同进行协调和管理。甲方的合同管理．为工程项目管理的顺利进展创造了条件，保障了投资意图。本文主要总结了作者在一些具体工程项目中关于甲方的管理经验，为企业以后的基础建设项目管理提供参考意见。     

浅谈监理在建设项目施工阶段的投资控制

我国建设监理制的发展及社会监理的服务内容以及社会监理为什么要在项目实施阶段进行投资控制,社会监理在建设项目施工阶段投资控制的基本原理、内容和方法和普及监理知识,提高监理业务人员水平,笔者做了如下分析。     

浅谈中小型水利工程监理工作

本文探讨了中小型水利工程监理工作要点,指出了中小型水利工程的特点,试图通过对水利行业工程监理制的实施,使我国水利工程更加规范化、制度化。     

加强水利工程设计阶段管理——推广水利工程设计监理制初探

建设监理制度在我国水利工程已全面普及，但由于受旧经济体制下的基本建设管理模式影响，大多数工程项目的建设监理还仅仅是在工程建设实施阶段，对设计阶段实施监理的工程项目甚少。本文对加强工程项目设计阶段管理，切实推广工程设计监理进行了探讨。     

甘肃省公路建设实施代建制管理的实践与思考

随着国家市场经济的发展,工程建设领域市场化稳步推进,自上世纪八十年代以来,根据《公路法》,公路建设实行项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制"四项制度"。"四项制度"明确了公路建设的投资主体、建设管理主体和工程实施主体,确立了我国公路建设的基本管理制度,形成了以国家宏观监督调控为指导,以项目法人为投资主体,以工程监理实施工程管理,以招标投标和合同为管理手段的市场机制。     

论水利工程建设监理中存在的问题及对策分析

利工程建设监理是一种管理行为,建设监理制在水利工程建设中发挥了巨大的作用,取得了令人瞩目的成果。但也存在着某些问题,影响了监理工作的正常开展,本文从分析其中的问题入手,进而找到解决问题的具体途径。     

对建设监理制实施中存在问题的思考

针对建设监理制中监理实施招标投标制、监理效果的评估和监理单位的资质管理、监理从业人员的素质管理等目前存在一些实际问题，依据监理理论和国际惯例，提出了自己的设想和建议。