公路建设工程项目成本控制研究

在公路建设过程中,成本控制是非常重要的,在社会主义市场经济条件下,建设单位强化成本控制,是提公路建设单位经济效益的重要条件。在公路建期间,项目增加、公路设计变更、原材料价格调整等透明度不高,费用审批的监控措施不力,都会造成公路建设成本失控。作者结合自身在公路建设行业多年的工作经验就公路建设工程项目成本控制相关问题进行探讨。     

县乡公路建设的成本控制与管理

公路是推进现代经济社会快速发展的重要桥梁,加大对县乡公路的投资,对建设社会主义新农村起到推动性作者。因此,做好县乡公路建设的成本控制与管理尤为重要。本文简要讨论了县乡公路建设中成本控制存在的问题以及成本控制的对策。     

公路工程建设成本控制的途径和方法研究

我国公路建设工程成本控制是运用全面性原则的一种目标控制方法。全面性控制原则,是指全过程、全方位、全员参加的控制。在公路建设工程整个建设周期内分阶段实施事前控制、事中控制和事后控制;综合考虑公路建设项目的质量、工期、成本和效益目标,对公路建设工程形成过程中所发生的全部消耗进行控制;公路建设工程各参与主体包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等都在各自可控范围内,科学合理地控制公路建设工程成本,尽可能实现公路建设工程成本的降低。     

公路企业成本控制探析

公路建设项目成本控制是公路建设管理中重要的组成部分.对公路施工的各个阶段的成本控制进行了分析,对公路企业项目成本的控制方法提出了一些建议,以使企业在运行过程中达到最佳效益.     

浅议乡村公路工程成本控制方法

乡村公路成本控制过程中存在不少问题,这些问题常常引发乡村公路投资不均衡、不协调,因而影响乡村公路的整体效果,常造成急功近利、顾此失彼的局面,针对上述不协调、不均衡制定了专门的成本控制方法,因而对乡村公路的成本控制起到借鉴作用.     

试论公路施工企业工程实施阶段的成本控制

公路施工企业目前正处于机遇与挑战并存的关键时期.在国家大力投资公路建设的大好形势下,施工企业之间的竞争也愈演愈烈,而企业发展、壮大的基础就是经济效益.公路施工阶段成本控制作为成本管理工作的一个重要环节,只要抓住成本控制的特点,才能将公路施工各阶段的成本控制在合理范围内.     

项目建设施工阶段的成本控制

项目投资单位的目的是在建设项目明确的前提下用最小的建筑成本获得该产品。目前,许多施工企业都在项目建设阶段制造对己有利的条件,增加项目投资单位控制的难度和繁琐。本文仅就施工阶段项目投资单位施工成本的控制作一阐述。     

建设项目工程成本控制分析

项目成本控制作为建设投资控制的关键,是工程项目管理的中心内容之一,因此研究项目成本控制对提高建设单位投资效益具有十分重要的现实意义。本文分析探讨了建设项目工程成本控制的内容、特点及主要控制措施并进行了总结。     

浅谈公路路面成本控制

公路是由路基、路面、公路桥梁、涵洞以及隧道构成的线性构筑物,对其成本的控制也主要是控制这几方面的成本。其中路面不仅在公路的使用过程中有着极为重要的作用,而且其成本也在公路成本构成中占有十分大的比例。因此,在我国公路的大规模建设过程中对公路路面的成本控制十分必要且意义重大。     

市政公路工程建设项目成本控制探析

成本控制、质量控制和工期控制是市政工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,市政公路工程建设项目也是如此。日前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建设成本持续增长的矛盾。这种矛盾给工程项目建设带来了许多不利因素,严重制约着我国公路建设事业的持续健康发展。因此,如何控制市政公路工程建设项目的成本,消减其中不必要、不合理的部分,是个紧迫的问题。     

公路建设成本控制问题及措施研究

本文基于笔者多年从事公路建设的相关工作经验,以公路建设成本问题为研究对象,深度探讨了公路建设成本控制问题及措施,论文首先分析了我国公路建设的现状,而后全面分析了公路建设中存在的成本控制问题,最后研究了我国公路建设工程成本控制的方向。全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

小议施工阶段的成本控制

当前，建筑工程施工总包单位在施工阶段的资金投入往往超过预期，该现象严重影响着总包单位的投资效益。加强施工成本控制管理，就是要合理确定和有效控制资金投入，同时还要从建设单位争取更多的利益，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内．更在于合理使用人力、物力、财力，控制投资效益。     

浅议如何控制公路建设的成本

从公路建设成本控制原则、如何控制公路建设成本、及公路建设成本控制的意义三方面阐述本文.     

浅析公路养护小修保养工作的成本控制

伴随着国民经济的快速发展，推动了公路行业的发展进程，并对公路养护工作提出了新的要求。外加市场化建设进程的日益完善，公路养护小修保养中的资金问题逐渐凸显，资金直接关乎着公路养护效果，也影响着公路养护的最终质量。因此，在公路养护小修保养工作中如何有效进行成本控制已经成为公路单位急需解决的问题。该文先对公路养护小修保养工作的成本进行概述，然后分析了公路养护小修保养工作的成本控制措施，希望能为公路养护小修保养工作提供一定的参考。     

公路工程建设项目成本控制研究

随着我国行业竞争加剧,公路建设的持续发展,公路建设成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力,已成为公路建设单位着力关注的问题。公路建设单位必须重视成本的管理控制,加强内部管理,合理控制公路建设建设项目造价,减少不必要的支出,降低建设运营成本,从而提升企业的竞争能力。     

小议县乡公路工程的成本控制

一、县乡公路建设中成本控制存在的问题 1.投资成本失控。 原因之一,县乡公路建设网络规划缺乏系统性,工程立项投资忽视可行性。其规划立项虽已考虑到投资来源少、筹措经费困难等因素,但是又迫于农村基础建设发展的形势需要,急功近利、不顾技术规范、违背自然规律,在工程立项问题上搞政绩项目,对项目技术指标施行＂行政拍板＂,对项目投资总额强挤、硬压或实行边设计、边施工、边筹经费     

浅谈建设单位成本控制中的问题及对策

随着市场经济的发展，建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展，除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外，还要高度重视对工程项目成本的控制。只有在项目建设的各个阶段采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，挖掘潜力，降低成本，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分发挥，努力将各项费用控制在计划之内，有效控制成本，才能取得最佳的投资效益和社会效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目设计到竣工结算成本控制中存在的问题，并且针对存在的问题提出了相应的控制方法及措施。     

浅论公路工程项目成本管理

随着公路建设市场的竞争日益激烈,公路工程中标的机率越累越小,中标价格亦越来越低。这样公路建设的成本控制也就成为公路承建单位的重要施工环节,且贯穿于整个公路建设过程之中;如何降低项目成本,提高经济效益,是成本管理的最终目的。     

浅论公路工程项目成本管理

随着公路建设市场的竞争日益激烈,公路工程中标的机率越累越小,中标价格亦越来越低。这样公路建设的成本控制也就成为公路承建单位的重要施工环节,且贯穿于整个公路建设过程之中;如何降低项目成本,提高经济效益,是成本管理的最终目的。     

公路建设的成本预测与控制分析

公路建设是百年大计,对每一条公路的建设,都应当有精心的预测和严格的控制,才会避免造成不应有的失误.文章主要就公路建设的成本要素、成本预测和成本控制等问题进行了分析.