质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅谈市政工程管理、质量控制措施

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,文章简要介绍了市政道路工程质量控制的基本内涵,并对工程质量的影响因素和具体的质量控制过程及相关的控制措施进行了论述,在此基础上就如何提高市政质量控制提出了一些合理的建议。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前"工程项目管理"作为一种先进的管理模式被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了"工程项目管理",取得了一定的经济效益和社会效益。     

浅谈市政工程项目管理中的施工控制

市政工程项目管理是指工程中标后,承包人对工程实施项目管理的全过程。对市政工程项目管理中成本、质量、进度和安全目标4项工作之间的运作情况及它们之间的相互关系进行探讨,旨在提高工程项目管理水平。     

钢结构人行天桥工程项目管理中的质量控制

工程项目管理作为一种先进的管理模式被广泛采用。近年来,天津市市政工程各级单位在施工管理中推广了工程项目管理,取得了一定的经济效益和社会效益。就2009年天津市20件民心工程中新建的人行天桥工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅议市政工程施工项目质量控制

文章分析了影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好工程实体质量,就要明确施工过程中质量目标和计划、质量控制的原则以及实施情况。     

浅谈质量控制在市政工程项目管理中的作用

近年来，许多市政工程施工单位在施工管理中推出了“工程项目管理”，取得了一定效益，但也存在一些问题，本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

大型市政工程的业主方管理现状与优化研究

大型市政工程的项目管理是通过项目的策划、项目的控制,以实现项目目标的过程。按照建设项目的参与主体可将项目管理分为设计方的项目管理、业主方项目管理、施工方项目管理、建设项目总承包商的项目管理等,其中,业主方的项目管理是大型市政工程项目管理的关键所在。该文分析了我国大型市政工程中业主方管理的现存问题,从项目全寿命周期和项目后评价角度,提出适用于我国市政工程的管理方法,对市政工程建设有一定借鉴价值。     

市政工程成本控制方法应用与探讨

通过＂兰州市大砂坪出口综合整治工程Ⅰ标段＂工程施工成本控制方法的实例分析,对目前常用的成本控制方法和新生的成本控制方法应用效果的探讨,总结了一些市政工程成本控制经验,为市政工程成本控制提供了一种新的可借鉴的思路。对提高业主的投资效果和施工企业的经济效益起到促进作用。     

安徽省交通规划设计研究院

安徽省交通规划设计研究院是拥有公路行业（公路、特大桥梁、特大隧道、交通工程）设计、工程勘察综合类、建筑工程设计、市政工程设计、工程咨询等甲级资质;水土保持等乙级资质的综合性勘察设计单位,注册资本金6000万元。主要从事公路、桥梁、隧道、岩土、建筑。交通工程、市政工程的规划、勘察、设计、咨询、检测、监理、招投标代理、项目管理;     

市政工程中业主方的项目管理问题探究

随着经济的快速发展,市政工程项目的投资逐渐加大,政府与群众对市政基础设施建设的要求越来越高,市政工程的项目管理水平亟需加强并改善。对于建设工程项目来说,业主方是工程资源的总组织者与总集成者,业主方的项目管理是对项目全过程的协调、组织、集成,是整个工程管理的核心。本文分析了现今市政工程的业主方管理现状,得出了包含业主方管理过程、生命周期、业主方管理要素三个维度的业主方项目管理模型,并对构建业主方项目管理体系提出中肯建议。     

试论市政工程项目管理

项目管理的质量,决定了市政工程施工企业的施工质量、社会信誉和经济效益。     

浅谈市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的管理方式已无法适应当前市政工程建设项目管理的需要。而市政工程的组织机构管理、进度控制、质量控制和成本控制,是贯穿于整个项目建设中的综合性质的管理工作,是市政工程建设的根本出发点。本文就市政工程项目管理加以分析探讨。     

城投企业大型复杂市政工程项目管理创新实践——以涉电涉铁的郑州市西站路道路工程为例

大型复杂市政项目管理是城投企业项目管理的重要内容,体现着城投企业工程建设团队的项目管理能力.为做好大型复杂市政工程的项目管理,通过学习借鉴工程理论界在大型复杂工程管理学术创新成果,对大型工程的特点进行系统分析,在分解项目的同时,把握项目的突出特点,确定工程重点和难点,做好项目管理模式和合同体系等工程建设的顶层设计,持续优化工程建设方案.创新统筹协调涉铁、涉电、涉地铁等重大事宜的组织方式,实行大型复杂项目的综合集成管控,做好业主方的项目管理,是城投企业大型复杂市政项目管理成功的关键.     

市政工程造价控制的初步探讨

本文就市政工程项目前期、中期、后期三个阶段的不同特点,并结合工程实践浅谈谈一些关于市政工程造价控制的认识。     

浅谈市政工程建设中的造价控制问题

市政工程建设因其标段多,工程复杂,影响因素多,受自然条件和客观因素的影响大,因此从技术与经济结合,加强投资控制;做好工程记录,严格现场签证管理;严格控制工程变更;加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔;严格控制中间计量;严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价控制的主要工作内容。本文在分析目前市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题的基础上,探讨了解决对策。     

市政工程质量控制措施探究

由于市政建设项目的规模较大、工期较长、施工条件较为复杂,从而使其项目管理具有强烈的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点,因此对于市政工程施工质量控制的意义非常重大,文章主要探讨了市政工程施工质量的控制策略。     

加强市政工程项目管理质量控制

市政工程建设在调整产业结构，改善投资环境中起着非常重要的作用。市政建设工程质量的好坏直接影响着经济的发展和社会的稳定。本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点看法。     

工程项目管理中的三种控制

工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，本文结合实践讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。     

水文水资源建设项目管理存在的问题及对策分析

该文根据水文水资源建设项目管理的现状分析,剖析了项目管理中存在的问题,有针对性的提出了一些对策,为加强今后水文水资源设施工程项目管理,提高工程项目建设质量打下坚实基础.