我国政府执行力现状及提升对策研究

政府执行力是政府的核心要素之一,是政府组织履行职责与提高自身合法性的重要前提。一国政府要想有效地组织和引导本国社会经济沿着正确的方向发展,必须大力提升政府执行力。党的十七大报告提出了加快行政管理体制改革,形成决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。把执行放在与决策和监督同样的高度,充分显示了执行问题的重要性。提升政府执行力,应变革和创新政府管理理念,合理界定政府职能边界,培育政府执行主体的执行力素质,构建协调高效的政府执行机制,强化责任追究,建立科学的考核机制和执行监控机制。     

组织执行力提升方法——执行逻辑框架的构建

执行力研究是组织管理研究的一个重要组成部分,执行力影响组织战略决策的实施,是组织提升竞争力的基石。执行逻辑是从全局的角度看待问题,全面提升组织执行力的过程。执行逻辑涉及执行的起因、战略决策的制定、执行过程中的制度、机制、文化等,以执行逻辑的方式提升执行力,组织就必须面对和改善自身存在的各方面的执行力问题。     

论提升中国地方政府执行力的策略选择

政府执行力的生长机理,是与政府执行要件、政府运行机制及执行环境密切相关的。构建中国各级地方政府执行力,需要进一步加强政府执行主体的素质建设、优化政府组织架构和运行机制、构建规范有效的政府执行流程,同时还要优化社会的执行环境。     

论影响民族自治地方政府执行力的因素与对策

判断民族自治地方政府执行力的标准不是简单的令行禁止,而是政府行为是否经受得起多种要素指标的考察。影响我国民族自治地方政府执行力的主要因素有利益行政、草率行政、违法行政和多头执法。增强民族自治地方政府执行力的关键是施行人本行政,构建地方精英政府组织,实施民主行政,创新执行方式,强化行政绩效管理和行政赔偿的过错追偿。     

地方政府执行力提升的行政文化障碍及消除对策分析

政府执行力是政府生命力的象征,也是竞争力的重要表现。随着我国社会利益主体多元化格局的形成,地方政府在公共行政实践中出现了执行力不足或弱化的态势,如行政不作为、执行不科学、执行不规范、执行不高效等,行政文化作为政府执行的软环境,直接影响地方政府执行态度、方式和效能等。本文从行政文化视角研究地方政府执行力提升的障碍,并提出相应的对策建议,对于地方政府行政执行力的提升具有无可替代的作用。     

公共危机视阈下的政府执行力研究

我国现正处于社会转型期,各种公共危机事件频发,并呈现出多元化,强扩散性等特征。针对公共危机管理过程中政府执行力在危机决策意识、制度体制等方面存在的不足和缺陷。笔者认为,增强危机决策意识,建构科学的危机决策体制和完善的危机管理法律体系,以及实行科学的公共危机管理体制,是有效提升政府执行力的路径选择。而政府执行力的水平,是衡量政府应对和处置公共危机的重要变量之一,也是政府取信于民的重要标志。     

略论提高领导干部的执行力

执行力在当前是一个热门话题。2006年3月5日,国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议所作的《政府工作报告》中提出"建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。""执行力"概念第一次被写进了《政府工作报告》,成为政府改进工作作风的一种新要求。政府执行力说到底取决于领导干部的执行力。所谓领导干部的执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决     

政府执行力要素浅析——就如何提高政府执行力的思考

加强政府执行力是当前较为迫切的政治任务。本文认为政府执行力代表政府依法行政能力,政府执行力的生成及优劣强弱、高低大小,关键在于这些内外要素整合优化的程度和水平,而提高政府执行力主要可以通过执行主体素质的提高、执行机制的创新、执行环境的完善等途径和方法来实行。     

提高基层组织执行力

执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。     

论政府政策执行力提升的机制建设

改革开放以来，我国政府政策执行力较之以前，确实有比较大地提升，然而，仍然存在政府政策执行力不足的现象。政府政策执行力不足，严重制约着社会的和谐发展，影响了政府在公众心目中的公信力。要改变政府政策执行力不足的现状，固然要培育执行主体素质，营造政策执行力文化氛围，但更重要的是要加强政府政策执行力提升的机制建设。     

浅谈公务员精神与政府执行力

本文通过对公务员精神和政府执行力的分析论证,阐明弘扬公务员精神有利于提高政府执行力,而提高政府执行力又有利于培育公务员精神。     

要加强政府自身改革和建设

大力推进政务公开加快电子政务和政府网站建设全面提高行政效能增强政府执行力和公信力国务院总理温家宝在第十届全国人民代表大会第五次会议上作《政府工作报告》时指出做好新形势下的政府工作,必须不断加强政府自身改革和建设。几年来,我们把实行科学民主决策     

有执行,才有竞争力

<正>执行力是决定企业成败的一个重要因素。在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。同样,一个政府的执行力也将决定一个区域的发展态势、一场改革的成败。     

软执行力：大学组织执行力建设的优势路径

执行是组织发展最为关键的一环。执行力是一个以执行结果为导向的综合体系，是执行主体围绕目标而作出一系列行为所产生的效力。软执行力是执行主体受组织文化、精神等因素的吸引和同化，自觉围绕组织目标作出一系列行为所产生的效力。有别于硬执行力建设的有限性，软执行力具有较大的建设空间和发挥潜力。高校是最适合以加强软执行力建设提升整体执行力路径的组织之一。将群众路线理论应用于大学组织软执行力建设，具有高度的适切性。     

地方政府执行力特征与考核指标的研究

为建立一个相对科学、易于操作的衡量地方政府执行力水平指标体系,以应对目前地方政府绩效考核的各种困惑,分析了地方政府执行力的宽泛性、艰巨性、不确定性、主观差异性等特征进行,探讨了若干项影响地方政府执行力的因素与指标,提出了包含5个一级指标和24个二级指标的地方政府执行力考核体系,探索了运用这些指标对地方政府执行力的科学评价.     

在应对金融危机中推动电子政务建设

在国际金融危机引发的全球动荡下，我国政府能否制定出正确的公共政策与战略决策，组织、协调能力是否依然有效，执行力和公信力能否继续被认可……都成为时下必须解答的课题，同时也是社会公众关注的话题。而在此过程中，也再一次确认和彰显了电子政务所要担当的重任。     

关于提升我国地方政府执行力的若干思考

当前,我国社会差异化问题已经十分突出,亟需提升政府执行力,有效控制社会差异及合理调解差异冲突,促进社会和谐。因此,深入分析当前我国政府执行力的内生构成以及政府执行力不足的原因,并采取有力措施提升政府执行力,尤显重要。     

新时期下我国乡镇政府执行力研究

乡镇政府执行力是我国政府执行力的基石和重要组成部分。本文就是从乡镇政府行政管理的特点、乡镇政府执行力的内涵、构成要素、实质以及乡镇政府执行力建设的价值取向和指导原则几个方面来阐述新时期下的我国乡镇政府执行力。     

我国地方政府执行力的现状及对策分析

地方政府执行力是政府执行力的重要组成部分,是影响政策执行效果的核心要素。目前,我国正处于社会大变革时期,地方政府在行政执行中存在政令不畅、执行不力的诸多状况。因此,应从加强政府执行力建设为重点着手,以优化执行目标、提升执行主体素质、健全执行体制、改进执行方式为着力点,从根本上改善当前现状。     

决定企业“执行力”的五个策略

执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。企业的战略与计划固然重要,而只有执行力才能使之体现出实质的价值,只有执行力才能将这些落到实处,并进行有效地联结和整合,才是竞争中取胜的根本保证。在缺乏执行力的情况下,企业拥有的一切优势就难以贯彻,就难以在激烈的竞争中脱颖而出,就失去了企业长久生存和成功的必要条件,同时也可以说,没有执行力,就没有核心竞争力。