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中国直销市场上的上市公司统计 (一)直销公司的上市萌动 太多人见证过上世纪90年代末和新千年的网络科技股的狂飙,加上改革开放的市场经济熏陶,心目中下意识地会把赵企业定位于“成立(赚小钱)——发展(赚中钱)——上市(赚大钱)”的三步走道路。 相似文献
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2004年年度,挟“300元报单 日薪隔日发放 1:2即收入100元 1000元/周封顶的简单双轨奖金制度 定位于直销市场的电子 书库 与任何已有直销公司不冲突!”这些概念组合,日新书吧(RFXIN)强势登陆中国直销市场,对2004年中国冒出的数千家传统概念上的保健品/化妆品/洗涤品类直销公司形成颠覆性的观念上的冲击。 相似文献
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瓜拿纳、万基、富饶,这些曾经万丈雄心的企业在中国的直销市场上演绎着一幕幕内资资本进军直销的悲壮奋斗史。而现在,海王似乎也正在步他们的后尘。
这是我们在内的众多希望民族直销企业崛起的人不愿意看到的,我们多少渴望庞大的中国直销市场在壮大外资企业的同时,也能衍生出中国自己的直销企业群。我们多么渴望像海王这样的民族直销企业,能早日脱困!
但仅仅有旁观者的祝愿是不行的,更重要的是企业要能找到困境的症结与脱困的措施。如果我们的这组文章能对海王直销的发展有所启发,则目的已达。[编者按] 相似文献
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