关于战略管理会计在我国应用的思考

战略管理会计(StrategicManagementAccounting,简称SMA)是近年来兴起的一种新的会计学分支。随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的日益激烈,传统管理会计已不能很好地适应新的企业管理环境的需求。战略管理会计的产生和发展已成为一种必然的趋势,而且在现代企业竞争战略的实施过程中,起着越来越重要的作用。鉴于我国对战略管理会计的重视和研究力度不够,本文立足于以上所述对加强我国战略管理会计的建设和推广应用进行了思考。     

战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

对战略管理会计的浅谈

战略管理会计是基于世界经济全球化和国际性经济竞争日趋激烈而形成的管理会计的新领域。它以战略观念审视企业外部和内部信息,帮助企业制定并实施战略,以期取得整体竞争优势,其本质是一种新型的管理活动或信息系统。战略管理会计对制定和实施企业竞争战略,提高企业竞争地位和比较优势具有重要的作用。在经济全球化背景下,企业管理者应转变思想观念,以战略管理理论指导企业参与国际竞争;同时,会计界应适应战略管理的需要,充分认识实施战略管理会计的必要性和紧迫性,不断深化战略管理会计的理论研究和实践,使会计真正成为企业决策和控制的＂智囊库＂,促进企业竞争优势和经济效益的提高。我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业＂走出去＂战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。     

论战略管理会计在我国企业的应用

在信息时代和管理科学现代化的今天,企业管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题,战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力,也对传统管理会计提出了挑战,于是战略管理会计应运而生。本文就战略管理会计在我国企业中的应用谈了看法。     

论战略管理会计在我国企业的应用

在信息时代和管理科学现代化的今天,企业管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题,战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力,也对传统管理会计提出了挑战,于是战略管理会计应运而生。本文就战略管理会计在我国企业中的应用谈了看法。     

战略管理会计在我国的应用分析

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,国际经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显,为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。我国实行战略管理会计是必要的,也是可能的。作为一种新兴的交叉管理科学理论,战略管理会计在应用中不可避免的存在着一些问题。本文针对这些问题提出相应对策。     

论战略管理会计将成为知识经济时代新的发展方向

战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物。传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计,具有鲜明的特征和独特的内容方法,更能适应现代企业的需要,促进企业取得和保持长久的战略优势。     

浅议战略管理会计

战略管理会计是当令企业经营环境更加复杂多变,全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序对战略管理会计进行论述。     

经营决策与企业会计信息管理浅析

管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略。文章将从传统的会计管理到战略会计与企业的经营决策的转换进行了探讨。     

浅议战略管理会计

战略管理会计是当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.本文从战略管理会计的产生及其内涵的阐述到战略管理会计的基本程序对战略管理会计进行论述.     

新经济环境下管理会计的应用研究

管理会计主要服务企业内部经营管理活动,为管理层决策提供依据。管理会计历史发展经历了成本管理、业务流程优化、财务预算与控制、价值创造4个阶段。宏观环境和微观环境决定了管理会计的应用程度和应用状况,管理会计要随着经济环境的变化做出相应改变。随着大数据互联网经济的发展,共享经济商业模式的出现,政府经济新常态政策的实施,管理会计应用环境发生了翻天覆地的变化,新环境下管理会计面临着新的挑战,需做出新的变革。新环境下管理会计面临的挑战有:管理会计理论方法需要创新;管理会计管理重心转向企业外部价值的协同与创新;全球产业链分工和智能制造对管理会计工具提出新的要求。新环境下管理会计应进行如下变革:精益成本管理和预算管理;将管理会计应用于产业结构转型升级;驱动企业会计流程变革;管理会计战略研究应向商业生态系统研究转变;数据挖掘优化企业资源配置。     

战略管理会计述论

战略管理会计是适应企业竞争战略的需要而产生和发展起来的一门管理会计的新的分支 ,它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统。本文着重研究了战略管理会计的产生、发展、特点以及基本框架内容     

试析战略管理会计及其在我国的应用

目前,现代管理会计已难以满足企业的战略管理和要求,而战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度满足了企业发展的需要。本文对企业如何建立和完善战略管理会计进行研究。     

战略管理会计论述

战略管理会计是适应企业竞争战略的需要而产生和发展起来的一门管理会计的新的分支，它是一个提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统，本文着重研究了战略管理会计的产生，发展，特点以及基本框架内容。     

新时期会计文化在企业战略管理中的作用

会计管理是企业战略管理的基础,也是保证企业各项经济活动有序运作的一种内控手段。战略管理是企业管理者基于企业的发展目标,结合企业的内外部环境制定并执行的一系列行动计划的管理活动。在市场经济体制下,为了确保企业可持续发展,应该科学地运用战略管理思路来把控企业的发展方向。该文围绕新时期企业会计文化的特点谈谈企业战略会计的意义和管理措施,为从事相关管理工作的同行提供一些管理经验。     

论战略管理会计在现代企业中的运营

随着经济环境日益复杂化,传统管理会计渐渐淡出历史舞台,战略管理会计在企业运营中的重要性日益凸显。文章阐述了战略管理会计的产生背景,分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容进行了探讨。     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。管理所需要的信息范围必须加以扩展，这就要求管理会计具有战略思维，从组织的战略制定、战略实施到战略评价的整个过程都要注意内外环境的影响，平衡长期目标与年度目标、长期收益与短期收益，以实现企业的任务。本文进一步探讨了企业战略管理会计的内涵，并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

新时期战略管理会计探析

传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计,具有鲜明的特征和独特的内容方法,更能适应现代企业的需要,促进企业取得和保持长久的战略优势。     

战略管理会计在我国民营科技型企业中的应用浅析

在激烈的全球性市场经济竞争中,战略管理会计对我国民营科技型企业提升竞争力显得日益重要.文章首先进行战略管理会计的内容介绍和特点分析,并对战略管理会计在我国民营科技型企业投资管理,人力资源管理,风险管理等几个方面的具体应用作了初步研究.     

浅论战略管理会计对提高企业效益的作用

随着我国社会经济的快速发展,人们对会计行业的发展越来越关注了。会计管理是企业管理中的重要组成部分,为了适应市场经济内部发展的不断变化,众多企业开始实行了战略管理会计。本文通过对战略管理会计与传统会计的对比,来说明战略会计在企业发展过程中的重要作用,供大家参考。