参与农业开发是乡镇企业的现实选择

市场和政策环境的变化，内部机制的弱化，使当前的大部分乡镇企业遇到了不同程度的经 营困难。调整结构，积极参与农业开发，是乡镇企业克服困难，走出低谷的现实选择。     

乡镇企业再上新台阶探析

当代,苏南乡镇企业已经颇具规模,实力雄厚,但整体素质不高,有相当部分乡镇企业经受不起市场风浪。综观国际、国内经济大环境,苏南的乡镇企业如何继续前进,再上新的台阶?我认为在经济增长方式上,必须实施战略转变,即从量的扩展向质的提高方面转变,从速度型向效益型转变,主要应从以下几个方面求突破:一、完善经营机制,实行产权制度改革。近几年来,乡镇企业运行机制的弱点日益暴露,主要表现为:产权关系不明晰,"四自"机制不健全,政企关系没有理顺,企业领导只负盈不负亏;企业内部机制不健全,如分配不公,管理不善。因此,乡镇企业要上新台阶,首先必须深化改革,进一步转换经营机制。转换经营机制,深化产权制度改革,有几种比较成熟的形式,一是推行股份合作制,这是产权改革的主要模式,从一些地方的实践来看,推行股份合作制确实起到了好的作用,可以明确产权关系,     

试论乡镇企业的价值性积累机制—苏南乡镇企业积累过程分析

乡镇企业积累机制是指乡镇企业积累过程中各构成要素之间相互联系和作用的制约关系及其功能。积累机制，是乡镇企业产生和发展的基本机制。考察和研究苏南地区乡镇企业积累机制，有利于从深层次探索和揭示该地区乡镇企业的发展规律，对全国乡镇企业也不乏有一定的启迪性意义。     

对乡镇企业从业人员素质问题的思考

乡镇企业从业人员素质偏低是困扰乡镇企业持续快速发展的严重问题,解决这一问题,应从改善企业内部机制、外部环境两方面入手.     

关于乡镇企业审计主体的定位

在市场竞争日趋激烈，乡镇企业纷纷改制的情况下，仍然由政府部门或审计机关对乡镇企业进行审计已不合时宜。本文从审计产生的根本动因和乡镇企业自身发展的需要两个方面论述了乡镇企业的审计主体应定位于企业内部审计。     

信息交流

中共烟台市委书记杜世成指出乡镇企业机制退化现象应引起重视。中共烟台市委书记杜世成最近在对烟台部分乡镇企业深入调查研究后认为,乡镇企业机制退化现象主要表现在以下几个方面:有些乡镇企业不同程度出现了"三铁"现象。干部能上不能下;用工上又搞固定工、合同工和临时工之分;分配上出现平均主义。乡镇企业仿照国有企业的做法,追求"正规化",设置众多的管理机制,非生产人员越来越多,个别乡镇企业非生产人员所占比例高达16%。有的乡镇企业搞大而全、小而全、办社会、摆阔气,背上沉重的负担,甚至出现潜亏或靠贷款发工资的现象。有些乡镇企业内部发展动力减弱,缺乏创业时期的闯劲和拼劲,安于现状,他认为,这一系列机制退化现象,实际上已成为乡镇企业继续发展的潜在危机。为了促使乡镇企业健康发展,杜世成提出三项措施:(1)把推行股份制作为乡镇企业机制转换的重点。着力把握股份制所具有的企业投资、评价、监督的多元化和市场化等特点,以此强化对企业的约束,彻底转换经营机制。     

乡镇企业集团运作机制探索与实践(续上期)

企业集团内部运作机制的完善从总体上看,吴江市的乡镇企业集团尚处于初创阶段,虽不乏一些先行者,但大量的企业集团,无论其组建还是其内部机制都有待于规范,现探索于下:(一)建立母子公司体制,理顺集团内部产权关系。按照现代企业制度的要求,集团内部成员的基本关系应该是产权关系。规范乡镇企业集团内部产权关系,就必须按照母子公司结构对现有集团进行产权改组,通过增强产权联结纽带来强化原有的行政纽带或横向合作纽带。因而就要对现     

成功始于领头人

我们太仓市虹桥实业集团公司座落在直塘镇北204国道东侧,地理位置优越。1979年以来,公司先后建办了化工、印刷器材等8个企业。1995年实现销售收入1900万元、创利税350万元,分别比上年增长90%、40%。企业的成功离不开全体职工的共同耕耘,首先是"领头人"的决策准、作风正,我的实践体会如下:一、创新改革,增添企业活力。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,一方面,为乡镇企业的发展注入活力。另一方面,乡镇企业面临众多竞争对手,自身机制日益不适应。从企业内部的问题看,过去搞集体承包,厂长碰到问题不找市场,而是眼睛向上。承包制缺乏约束机制,名为承包实是包盈不包亏。承包者吃企业大锅饭,有的甚至以权谋私、铺张浪费,集体资产流失严重,职工缺乏积极性。严酷的现实使我认识到出路在于改革,转变企业经营机制。1994年以来,从各个企业实际出发,采取三种改革方式。一是抓一块,对资产和经济     

完善运行机制 创新管理体制：常熟市加强和改善改制企业管理的实践

改革和管理是促进发展的两只抓手,相辅相成。目前,常熟市乡镇企业的改制面已达90％左右。随着乡镇企业改制向纵深推进,如何加强和改善对改制企业的管理和服务,成为摆在我们面前一个亟待探索和实践的全新课题。其工作切入面涵盖两个方面,即外部宏观指导服务和内部     

试论乡镇企业产权制度及其改革

改革开放以来,我国乡镇企业有了长足的发展,成绩很大。但是,随着经济体制改革的不断深入,乡镇企业,特别是经济发达地区的乡(镇)村集体企业,暴露出越来越多的问题,逐步失去了原有的优势。概括起来,这类企业面临两大难题:一是在社区发展乡镇企业的目标初步实现的情况下,企业的经营活力却有所弱化;二是乡镇企业形成一定的基础和规模后,如何实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。面对新的矛盾,出路在于对乡镇企业进行体制转换,关键在于明晰其产权。为此,本文拟围绕乡镇集体企业的产权制度及其改革谈点看法。一、乡镇集体企业产权制度的逻辑和历史分析乡镇企业起源于50年代的农村合作化时期,农民被组织起来进行合作化生产后,一些能工巧匠被集中起来,主要从事铁木农具修造、食品加工和砖瓦生产,形成社队     

浅谈企业内部控制制度的建立与执行

针对当前一些企业内部管理松弛、控制弱化问题,要求企业加强内部控制制度的建设,形成完善的内部牵制和监督制约机制,以堵塞漏洞、消除隐患,保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

思想政治教育中信仰教育弱化问题研究

目前高校的信仰教育弱化问题主要表现为：信仰教育的客体对信仰教育的认识模糊、态度淡漠、主流信仰状况不容乐观，信仰教育主体的意识不强，信仰教育的内部机制不协调等；信仰教育弱化问题的成因，主要归结为社会大环境等宏观因素，以往信仰教育的误区以及评价体系等中观因素，大学生群体的身心特点等微观因素；解决信仰教育弱化问题主要从提高对信仰教育的认识，把握信仰教育的特点和规律，创新信仰教育的原则和方法做起。     

小城镇建设与乡镇企业改革发展中存在的主要问题

小城镇建设与乡镇企业改革发展存在着密切的关系。小城镇是乡镇企业改革发展的基础和载体，乡镇企业又是小城镇的主体。然而，在小城镇建设与乡镇企业改革发展中，还存在着小城镇建设与乡镇企业改革发展的良性互动关系尚未构建成型等许多亟待解决的问题，解决这些问题对促进我国小城镇建设及乡镇企业改革发展具有十分重要的意义。     

由群体决策理论谈上市公司管理决策机制的改革

本文从群体决策的基本理论出发,分析了上市公司内部存在的决策机制上的深层次缺陷,指出上市公司种种问题的根源在于大股东的独裁行为,它严重破坏了上市公司的民主决策机制和法人治理结构,制约着上市公司的发展。为了防止独裁行为的发生,必须改革上市公司内部的管理决策机制,对此本文提出了一些改革建议。     

乡镇企业创新发展研究

改革开放以来,乡镇企业发展迅速．进入2l世纪后,面对经济全球化趋势和知识经济带来的挑战,乡镇企业在外部环境方面存在着限制因素,内部发展也存在着亟待解决的问题．乡镇企业必须克服环境的限制,通过创新,解决企业内部的问题,实现乡镇企业的再次腾飞。     

乡镇企业──成果推广不应遗忘的角落

乡镇企业──成果推广不应遗忘的角落日益深入的改革和开放，使我国乡镇企业有了较大的发展。但由于我国乡镇企业特别是中西部地区的乡镇企业受整体素质较低、信息不灵等各种因素的制约，在科技成果向乡镇企业转化过程中出现了较多的困难，成功率也较低。从吸纳科技成果的...     

乡镇企业财务管理工作中的问题与对策——对苏北某县乡镇企业财务管理状况的调整与思考

最近,笔者深入苏北某县调查,发现乡镇企业财务管理工作呈弱化趋势,存在着一些严重问题,必须引起各级领导的高度重视,并采取切实可行措施,以保证乡镇企业持续、快速、健康地发展。     

“脱帽”转制上台阶——浙江鄞县乡镇企业转制纪实

从"社办"工厂到"乡镇"企业,改革开放以来,鄞县有数以千计的农民企业家、经理厂长走上经济舞台。杉杉牌西服、雅戈尔服饰、引发集团、新曹、狮球中机等一大批被当地经济界誉为"航空母舰"的企业集团正在壮大,更不可忽视的是那些刚刚实行转制,推行了股份制的1000余家从乡镇企业的母体中"脱抬换骨"的企业。据最新资料显示:鄞县今年1至8月产值达124亿元,比去年同期猛增40%;利润同步增长,成为浙江省新崛起的经济大县。用县委书记范文浩的话来说:乡镇企业机制弱化已日趋明显,所以企业转制是迫在眉睫的大事,更是一项影响未来的重大变革!     

全面转换经营机制 实现多元经营格局

常熟市乡镇企业以建立乡镇资产经营投资公司为启动,转换经营机制,取得了新的突破性进展。上半年该市各镇、场相继建立了资产经营投资公司,履行对镇、场存量公有资产经营管理和对增量公有资产进行以参股、控股为主要形式投资的职能,并按照"提高一批、搞活一批、放掉一批"的改革目标,全面转换企业经营机制,实现多形式、多元化、混合型、集约化经营新格局。面对国家一系列重大改革举措的相继出台和国有大中型企业机制转轨步伐的加快,乡镇企业起始和起飞阶段原有优势正在逐步消失的严峻态势,该市领导始终保持清醒的头脑,形成"早改革早主动,晚改革要被动,不改革难推动"的思想共识。市委、市政府及时提出了《常熟市乡镇企业改革     

农村集体经济组织股份合作制改革的法律思考

通过分析农村集体经济组织股份合作制改革过程中出现的法律问题及成因，提出了从完善农村股份合作制的内部发展机制和优化外部成长环境等两方面进一步改革和完善的具体措施。