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“企业,让我把你看得更清楚”,这是多少人的心声!左看、右看、上看、下看,这个企业不简单!搞懂自己,看清别人,冯仑先生实实在在教给我三招,不多,但招招直指要害,有正面的“看”,也有侧面的“看”,如果不是过目无数,怎能有这样的精辟总结,这几日反复咀嚼其中道理,颇有回味,能够这样贪婪地分享他人的宝贵经验,真真是吾辈之幸!——北京瑞诚公司侯未擎《用共好建立优秀团队》一文中三个动物的比喻,让我想起了一部电影:英俊的警长拥有熊的力量、豹的速度、鹰的眼睛、狼的耳朵,他靠这些从自然汲取的神奇力量捍卫正义,同时实现自己的个人价值。当然… 相似文献
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《科技智囊》所刊载的大部分内容都是论述着重提高企业内部管理方面的文章,涉及到如何改善外部环境的文章就很少。但就我的经验和现在观察到的种种现象来看,外部环境(更确切的说是体制)改革的步伐太慢了。经过二十多年的改革,我国在经济领域改革的步子很大,但是政治体制改革几乎没有动,也就是说生产关系改了, 相似文献
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商场如战场,这显然是企业兵法风靡世界的缘由。在本期封面报道中,沃尔沃卡车公司大中华区总裁吴瑜章对《孙子兵法》进行了实战性的总结,而《孙子兵法》中所蕴涵的智慧还有待于企业界深度挖掘。在我看来,孙子所言的为将必备的五德也适合于当今商战之中的经营者。任何竞争性的活动首先需要的是“智”,而商战天经地义需要智慧才能。经商活动必须讲求“信”,经营者必须在企业内取信于企业员工,在外取信于一切顾客,取信于同行人员,要信守诺言,遵守法规,必须明确经营目的是服务和造福于人类社会,其次才是经济效益。“仁”,则要求经营者以爱人之心… 相似文献
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文化是人们在特定自然、人文、历史环境下对人本身和世界形成的一种心理、态度、思维习惯和办事准则,在本质上是非理性的,其核心是价值。在我们讨论"跨文化"问题时,首先要注意限定"文化"的内涵,尽可能将制度问题和各科专业知识从文化中 相似文献
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社会责任是一个足以让不少中国企业家面红耳赤的话题。中国的富豪榜成了通缉令,拖欠民工工资连法律都难以遏制,以至于总理为民工讨工钱,上市公司欺诈之术令人眼花缭乱,证券市场不如赌场……毋庸讳言,中国企业的社会责任尚处于初级阶段:多数企业家不知道企业公民的准确含义。为什么要大力倡导企业的社会责任意识?其一,股东利益最大化应服从于利益相关者的利益最大化。换言之,一个企业靠损害股东之外的人士的利益所创造的“利润”对社会总体而言是没有价值的;其二,承担社会责任符合企业长远利益的,是投资而不是成本。良好的社会形象,将使企业… 相似文献
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中国古代有很多的古语,其实就是一些管理智慧,可以运用于管理实践中。比如:“无为才能无不为”运用于企业实践中可以理解为:企业领导应该让下属能全力地发挥,不能管得太细,否则下属就会养成瞻前顾后的习惯, 相似文献
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《矩阵之痒》的报道让人不由自主联想起最近上映的一个大片——《矩阵革命》。虽然内容不相干，但影片的名字却能很好地体现出这些年组织结构变化当中的一个现象，那就是组织结构的推陈出新引发了管理方式的变革。 相似文献
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