国有建筑企业改革中的问题及对策研究

我国建筑业伴随着社会经济的发展,企业的活力和竞争力大幅提升,对国民经济健康发展和增加就业,特别是转移农村富余劳动力,统筹城乡发展发挥了重要的作用.如何进一步增强建筑业的活力和竞争力,不断提高建设工程投资效益,充分发挥建筑业在国民经济和社会发展中的支柱产业作用是当前国有建筑企业要进一步探讨的问题.     

论发展非国有建筑经济的思考

建筑业是国民经济的支柱产业,也是竞争性行业。大力发展非国有建筑经济是我国建筑业发展的必然趋势,符合发达工业化国家建筑业发展的规律。     

新时代推动国有建筑企业高质量发展的对策研究

在当前全国上下深入学习贯彻党的十九大精神浪潮中,进一步展示企业新时代下的新风采、新作为,从国有建筑企业发展现状出发,分析了新时代推动国有建筑企业高质量发展的必要性和总体要求,并从创新、协调、绿色、开放、共享五个方面,提出了推进国有建筑企业高质量发展的具体举措。     

建筑劳务本地化发展探究

建筑业作为国民经济支柱产业，其产值规模呈日益扩张的态势，同时建筑业对劳务作业人员的需求也与日俱增。随着建筑业的蓬勃发展和建筑市场的进一步细化，我国建筑劳务的发展面临前所未有的发展机遇和挑战。文章针对大量在外建筑劳务对社会、国家在各方面造成的影响，从我国建筑劳务分包企业发展现状出发，总结并分析了我国建筑劳务方面的一系列问题，阐述了建筑劳务本地化的重要性。最后，提出了推进建筑劳务本地化的几点建议。     

建筑企业信息化发展研究

中国加入WTO后,如何加快信息技术在建筑业中的应用,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,实现建筑业的跨越式发展,提高企业在市场中的竞争力,已成为摆在中国建筑业面前的严竣问题。建筑企业信息化发展基础和前提已经具备,信息化对建筑企业的发展具有必要性及重大意义。本文针对建筑企业信息化发展进行了分析和论证,建筑企业面对新的竞争和挑战,要加快研究利用信息技术改造传统运做模式、提高企业竞争能力的有效手段。鼓励和引导建筑企业信息化,引导并规范建筑企业利用信息技术提升、改造传统产业。     

建筑施工项目的质量控制

<正>随着改革不断深化,建筑业得到了发展,但同时建筑企业的逐步改制和私营建筑企业的大量出现,也暴露出建筑企业的管理机制被削弱,建筑工程现场管理混乱等问题,造成了工程质量问题和工程事故不断的出现。因此,要解决建筑     

浅谈安全生产的项目管理

<正>建筑业是国民经济的支柱产业之一,建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业,特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了     

构筑启东建筑业人才高地的思考

人才是建筑企业中最活跃的生产要素,是建筑业发展的第一资本。能否科学合理地引进、培养和使用好人才,关系到建筑企业的兴衰与成败,关系到建筑行业的发展大局。特别是我国加入世贸组织和融入经济全球化后,建筑企业也同样面临着严峻的国际挑战,如何从我市建筑业的     

建筑企业信息化建设探讨

建筑企业信息化建设在建筑企业管理中具有重大作用．分析了建筑业信息化建设现状,围绕提升企业核心竞争力和如保促使建筑企业得到更好更大的发展,提出了促进建筑企业信息化建设的相应建议．     

延安地区建筑工程管理现状分析与对策

建筑业是经济发展支柱产业之一,建筑业的发展依赖于建筑工程管理的水平和效率。通过对延安地区建筑企业走访调查,发现延安建筑行业存在企业规模小,人员流动率高,信息化发展滞后,政策法规监督不完善等问题,通过调查分析提出解决问题的对策,为延安地区建筑业健康发展提供参考。     

国企改革的民商法调整若干问题研究

我国国有企业改革的法律调整是一个由行政法、民商法和经济法等法律部门组成的综合调整机制，文章主要从民商法的角度对其调整的必要性、形成过程、主要成绩、调整方式以及局限性进行了分析，指出现阶段国企改革必须建立和完善以民商法、经济法为主导的法律调整机制。     

深化国企改革之思考

通过对我国国有企业改革历程的回顾，论述了国企改革的必然性，并从国有企业改革主体的培育，国有企业债务重组，国有企业资产管理及国企改革的配套措施等方面提出了深化国企改革的思路。     

当前国有企业青年人才队伍建设的重要性分析

多年来,国有企业在人才建设方面不断突破、不断创新,成效显著,但仍远远不能满足企业生产经营和市场形势发展的需要,如何树立科学的人才观,如何转变机制留住人才,是当前国有企业迫切需要解决的新课题。对当前国有企业青年人才队伍中存在的问题进行了分析,并提出了加强国有企业青年人才队伍建设的对策。     

中国建筑企业如何应对新形势的挑战

在分析当前新形势下中国建筑企业面临的机遇与挑战的基础上，提出了针对性的应对措施，深入探讨和研究了国企改革发展的途径和国企经营管理战略的实施问题。     

中国乡镇企业寻求突破性发展的途径

近几年来，随着国有大中型企业改革力度的加大，作为农村经济重要支柱的乡镇企业发展步伐缓慢，优势逐渐消失，乡镇企业在中国加入ＷＴＯ的背景下，必须抓住机遇，重新审视自己合理的生存空间，走制度创新、技术创新的道路，才能实现新一轮扩张。     

以精品教材为依托,推动精品课程建设

结合《餐饮服务与管理》教材的编写实践,论述精品教材建设对精品课程建设的推动作用。分析目前高职教材建设中存在的问题,并从加强教学改革研究、校企深度融合、打造优秀教学团队、建立质量跟踪和信息反馈制度等方面对精品教材的可持续发展进行了探讨。     

浅论国有建筑企业组织结构优化调整应处理好的五个关系

刚性的国有建筑企业组织结构,是制约国有建筑企业加快发展的关键问题,在组织结构优化调整中,处理好组织结构与发展战略、企业规模、组织成本、运行机制、宏观政策的五个方面关系,是提高产业竞争力、国际竞争力、企业发展力的现实选择与根本途径。     

“十一五”时期山西国有企业制度改革存在的问题分析

从宏观制度环境建设、微观制度改革两方面探讨了＂十一五＂时期山西省国有企业制度改革中存在的主要问题。     

企业改制中存在的几个问题及对策

论述了政府在企业重组中应该注意的问题,提出企业改制应与改组、改造加强管理相结合,不能过分夸大资产重组中低成本扩张的作用以及提高对于“公退民进”的认识。     

凉山州国有小企业的改革思路

凉山州国有小企业占全州国有企业总数的80%以上,州内国有企业的改革应把工作重点放在搞活国有小企业上,要根据市场要求及企业的具体情况,通过多种形式进行改革。