从企业专利管理工作发展趋势看现代企业专利工作的管理

我国专利法自从1985年实施至今,已经走过了20年的辉煌之路.我国知识产权制度,特别是专利制度的实施,不仅推动了我国企业管理的改革进程,也推动了我国改革开放事业的发展.     

企业实施专利发展战略刻不容缓

企业实施专利发展战略刻不容缓黄明哲张新年江泽民同志在十五大报告中指出：要实施保护知识产权制度。作为知识产权之一的专利，对南京市企业来说，尤为重要。纵观国际、国内形势，可以说，在我市企业实施专利发展战略，已刻不容缓。自１９８４年的我国第一部专利法颁布实...     

浅析企业专利战略管理

企业专利申请是为实现企业的一定战略目标服务的，本文从探讨企业如何进行专利战略管理模式入手，只有运用好专利战略才能有利于更好地实施专利战略和开展市场经营活动，提高在国内外市场的竞争力，使企业赢得长久的竞争力。     

IC企业的专利战略

作为推动我国社会经济发展的有力武器之一，IC产业近年来的发展势头强劲而有力。但面对“技术”与“专利”这对“孪生兄弟”，企业的关注度应该公正而均匀，毕竟因“专利”问题惹出的诸多“是是非非”让人们记忆太深刻了!那么，面对各种机遇和挑战，IC企业们应该怎样部署自己的专利战略呢？[编者按]     

论企业的名牌战略

分析了名牌战略的效应，针对我国企业在管理中存在的问题，提出了实施名牌战略的有效途径。     

我国企业ERP系统实施及其对策

主要分析了目前我国企业面临的市场竞争形式，实施ERP的现状及存在的问题，并提出了实施的对策，指出实施ERP对提高我国企业的市场竞争力，具有重要的意义。     

打造科技企业创业的“栖息地”——解读《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》

经过20年的发展,我国科技企业孵化器已经成为推动科技企业发展的重要载体。近年来,综合孵化器、专业孵化器等各类孵化器的出现为我国孵化器事业开辟了一条迅速发展之路。为实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要     

我国企业知识产权的综合性管理模式的探讨

自TRIPS协议1995年1月1日随着WTO的成立而开始实施以来，与知识产权有关的国际贸易争端便日益增加。在我国成功加入WTO后，我国企业知识产权管理的重要性便越来越突出。本文通过对我国企业知识产权管理的现状分析，力图从实用性和综合性角度出发，探讨我国企业知识产权的管理模式。     

市场、企业经营与专利战略

我国自 1 985年实施专利法、建立专利制度以来 ,至今已经批准 1 0 0余万项专利(包含 2 3万余项失效专利 ) ,而相对我国的人口、相对我国的企业数量而言 ,是少了。并且从专利的实施率较低的实际状况来看 ,表明我国多数企业的专利意识尚且淡薄。这同我国的市场经济体系有待健全、企业经营体制尚待完善有关。然而 ,随着市场竞争的日益激烈、供需关系向供求平衡和供大于求转变 ,加之我国加入世贸组织的临近 ,企业如何有效地利用专利制度 ,建立自身的专利战略 ,赢得市场竞争优势 ,将变得越来越有重大意义。1　专利战略专利战略是企业从自身的发展…     

浅议企业档案工作标准化

企业档案工作是为建立现代企业制度服务的，其核心就是要搞好档案工作的标准化，并通过实施档案工作的标准化管理，推动整个企业的标准化管理。     

关于企业信息化建设的思考

阐述了在我国改革开放不断深化和经济全球化趋势日益加剧的形势下，实施企业信息化工程的历史必然性，客观地分析了目前企业信息化工程中存在的问题，提出了天津市实施企业信息化工程的基本对策。     

山西省企业专利现状评析

专利战略是提升企业市场核心竞争力的重要武器和必备要素。与国内周遍省份相比,山西省企业的专利战略研究和实践基本空白,存在着对专利重视不够、相关制度及奖励激励机制缺失等诸多不足。文章在对山西省企业专利战略现状进行分析的基础上,从强化企业专利意识,加强专利人才培养力度,建立健全企业专利管理体制等方面就促进和推动山西省企业建立和实施专利战略进行了论述。     

企业e-HR建设的探讨

企业的人才优势将是企业竞争力的重要源泉。将信息技术应用在人力资源管理上所产生的e-HR将有力地帮助人力资源管理者提高工作效率,支持企业的战略决策。本文从e-HR对人力资源管理的贡献,e-HR的选择、规划分析了实施e-HR的必要性和方法,同时分析了我国e-HR建设面临的主要问题以及应采取何种措施推动我国的e-HR建设。     

企业高科技战略误区“与”新思路

近几年来,我国企业大力实施科技进步战略,积极推进高新技术进步与发展,为经济稳定、持续、高速增长发挥了巨大的推动作用。同时,涌现了一大批高新技术型企业,其中不少已立于世界知名企业之列。实践证明,实施高科技战略,是企业发展的关键所在。然而,在实施高科技战略中,还须防止步入认识与行为的误区,避免企业在高科技进步中出现盲目投资,重复建设,效益     

以强势企业文化推动企业发展

从企业文化着手，阐明了建立强势企业文化有利于推动企业发展的观点，论述了企业文化，重点阐述了建立强势企业文化在推动企业发展中的作用，建立强势企业文化的基本步骤，对塑造企业文化提出了几点建议。     

企业管理的业务流程重建

介绍了企业业务流程重建(BPR)理论提出的背景及其内涵，分析了企业实施BPR的原因，并就如何进行BPR等问题进行了深入的探讨，以期对我国企业顺利实施BPR有所帮助。     

海淀区 政府搭台为专利企业落实优惠政策

近日，海淀科学技术委员会特别在清华科技园举办了2006年海淀区专利试点企业工作交流会。这是为了把专利试点企业优惠政策落到实处，更好的促进海淀区高新技术企业的专利申报和实施工作。     

我国企业专利战略的制定与实施策略研究

制定企业专利战略需要进行战略环境分析。通过SWOT分析，可以明确企业专利战略的不同模式。企业专利战略实施具有很强的策略性。企业可以从其所处产业生命周期及企业技术所处生命周期来确定具体的专利实施策略。专利组合策略和专利战略实施试点工作是探讨我国专利战略实施的重要方法。     

企业专利管理若干问题研究

企业专利管理是企业经营管理的重要方面,是企业经营管理系统的重要分系统,在企业经营管理中占据十分重要的地位。企业专利管理工作是围绕企业专利的申请、授权、保护、利用等方面所进行的工作,从内容上看,则涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定、专利规章制度的建设、专利产权管理、专利信息管理、专利利益分配与奖励等内容。国外企业专利管理和我国台湾地区企业专利管理积累了丰富的经验,可资借鉴。     

开展企业专利工作 提高技术创新能力

企业专利工作是推动企业技术进步,提高企业市场竞争能力和经济效益的一项重要工作。企业应将专利工作作为企业技术进步和建立现代企业制度的一项重要内容,纳入企业技术开发、产品开发、技术改造、市场开拓以及企业经营管理的各个环节。企业专利申请量、获权量和专利实施效益,是