浅谈建筑工程造价控制与动态管理

结合建筑工程造价工作实践经验,对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。认为建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段,也是物力、人力投入较大的阶段。因此,加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程项目顺利实施重要环节。     

浅谈工程量清单招标阶段的重要性

从建筑工程招投标的管理方式,谈工程量清单计价模式下招标阶段的造价控制。对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段。加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程顺利实施重要环节。     

建筑工程安全管理初探

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。本文分别从建筑工程项目勘察设计阶段、准备阶段、实施阶段及竣工验收阶段几方面谈一谈建筑工程安全管理措施。     

浅论建筑工程造价全过程控制

本文结合建筑工程项目实施的具体过程,通过投资决策阶段、方案设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段分析了建筑工程造价在整个项目管理中的重要性。     

浅析建筑施工合同的谈判、签订和履行

建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的.     

探讨工程造价全过程的投资管理

工程造价管理是建筑工程最基本的工作，是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保经济效益而对建设工程及建安工程所进行的全过程、全方位的造价管理。工程造价管理不仅是建设工程最基本的工作，也是一个项目投资的重要环节。该文将分析工程造价项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段的投资管理，并探讨如何在有利的条件下实施最佳投资管理。     

浅谈建筑工程项目在实施阶段的造价控制方法与措施

论文分析了建筑工程项目在实施阶段影响工程造价的影响因素,在此基础上,探讨了项目实施阶段造价控制的一般方法,并提出了项目实施阶段造价控制的具体措施。     

浅谈施工企业应如何进行造价管理

建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性，任何工程都或多或少的不可能预见性，实施过程中所有可能的变化，都将对工程造价建成影响。随着建筑市场的不断发展，合理地控制建筑工程造价，使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中，就要以工程规划设计为源头，并在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

建筑工程施工阶段的项目管理再探

随之建筑市场越来越规范,项目管理在建筑工程中的地位越来越重要,要做好一个建筑工程项目,就离不开一套完善的项目管理措施与之相配套。本文就建筑工程实施阶段项目管理进行简单论述。     

浅析建筑工程造价的管理与控制

项目建设工程的各个阶段的建筑工程造价以及有效的控制项目的建设成本在项目的各个阶段都有至关重要的作用。因此,有必要对建筑工程造价定义、造价的构成、工程各个阶段造价管理与控制进行深入的探讨。本文就对建筑工程造价的控制与管理,并从中总结经验、吸取教训,采取合理的修正措施,保障工程项目的正常实施,促使企业取得良好的社会效益以及经济效益。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

试论工程管理中的造价控制

建筑工程项目中的造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,是一项技术性、政策性和经济性很强的工作。本文从工程建设的投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、工程竣工结算阶段以及工程后评价阶段这几个方面论述了如何进行造价控制。     

建筑工程项目成本管理与成本控制

本篇论文囊括了设计文件阶段、施工准备阶段、工程实施阶段和竣工验收阶段的成本控制内容,重点介绍了建筑工程项目成本控制的基本理论概念、控制原则、控制要点、控制途径、和方法等基本知识,也简单阐述了工程项目成本计划的作用、特点和编制步骤,同时对建筑工程项目的结算方式、价款结算做了概括性介绍。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

<正>施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑     

探析建筑工程中成本控制与管理

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿于项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿于项目实施全过程的各个环节。     

浅谈建筑工程质量控制的重要性

＂百年大计,质量第一＂建筑工程质量是建筑工程项目投资效益得以实现的根本保证,建筑工程的质量控制是确保建筑工程质量的重要手段。应贯穿于整个工程项目建设的决策阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。     

建筑工程造价控制探析

建筑工程造价的控制，是在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段施工阶段以及竣工验收结算阶段对工程的造价予以研究和分析，将建设工程的造价控制在合理的范围内，再按照项目实时的进展随时的将偏差予以纠正。进而保证建筑工程管理投资的目标能顺利的实现，以保障工程建设的各阶段中合理的使用财力、物力、人力，最终取得最大的社会效益和投资效益。本文重点介绍了建筑工程造价控制的几个阶段，具体分析了建筑工程造价控制的方法。     

试论建筑工程项目实施阶段造价控制与管理

文章就我国建筑工程项目实施阶段造价管理过程中存在的问题及其成因进行剖析,并在结合国情的基础上,提出了项目实施阶段造价控制与管理的相应策略,以期对我国的工程项目建设与管理有所裨益。     

浅谈建设单位在工程实施阶段的成本控制

为把建设项目造价控制在限额以内，保证项目管理目标的实现，作为建设单位要在建筑工程实施阶段要做到事先预型、事中控制、事后总结，将成本控制贯穿于工程建设的整个过程中。本文从工程实施的三个阶段（招投标和合同签订、施工、竣工）对成本控制进行了阐述。