加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

利用电力供用电稽查促进营销管理工作

随着新时代的到来,人们的对供电的需求也来越大,电力市场也因此扩大,同时也使得电力营销管理要求越来越高,窃电、盗电等违法用电的现象也变得严重起来。是以对电力供用电稽查,早已成为电力企业一个新的课题。电力供用电稽查是电力营销管理工作的一个核心。因此,我们必须加强电力营销的稽查管理工作。该文通过对供用电稽查中存在的问题进行分析,提出增强电力供用电稽查促进电力供用电营销管理的相关措施。     

关于电力营销管理的策略分析

随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。因此,在电力营销管理中,如何才能加强电力营销的管理是供电企业营销管理人员讨论的话题。本文作者通过对电力营销管理意义及策略进行了阐述,同时提出了营销管理的实施方法。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

供电企业营销管理的策略

随着电力市场化改革的不断深入,用电市场的改革也是大势所趋,即在供用电环节引入竞争机制,打破供电的垄断,形成竞争性用电市场,届时用电客户将可以自主选择供电企业为其供电,供电食业将面对更多的竞争对手,天然气、石油等替代能源对供电企业造成越来越大的威胁.作者根据工作经验,就供电企业的用电市场营销管理提出一些自己的建议.     

电力营销中客户关系管理的探讨

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。本文结合实际,论述了我国电力企业市场改革的现状,分析了供电企业开展客户关系管理的重要性,最后就如何加强电力营销中的客户关系管理进行浅议。     

浅析完善营销基础档案信息的影响因素和应对措施

电力是国民经济发展的基础行业,供电部门的服务对象是千千万万的用电客户,而营销基础档案信息则是营销管理与服务的基础,贯穿于营销业务开展和优质服务全过程。随着社会进步和用电需求变化加快及电网企业自身改革发展,不断强化精细管理的推进,营销基础档案信息的完整性、正确性显得尤为重要。万丈高楼平地起,电网企业要想抓好营销管理,搞好优质服务,履好社会责任,唯有应对市场变化建立有效的营销基础档案信息完善机制,扎实营销管理与服务根基。     

供电企业电力营销管理策略及其实施

电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。     

浅谈供电企业的电力市场营销措施

电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。电力营销必须采取市场为导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要;供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划。     

简析电力市场营销新策略

电力市场的研究和电力销售的实践是伴随着我国电力工业体制改革的不断深化、不断前进的。电力的供需实时平衡和不可储存的特性决定了电力产业中的营销活动完全不同于一般商品的营销活动,电力营销具有其独特性。因此,是否转变经营理念,确定科学的经营发展战略和策略,将影响供电企业持续、健康、快速发展。为求得供电企业的可持续发展,必须转变经营理念,挖掘用电市场潜力,树立以客户需求为中心的市场理念,满足客户需要,促进电力与社会协调发展,以获得更大的经济效益与社会效益。     

对供电企业电力营销管理策略的探析

随着电力系统改革的不断深化和市场的进一步开放,供电企业电力营销已成为供电企来的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出电力营销管理策略的实施方案.     

供电企业电力营销管理的问题及对策

分析了电力营销管理的重要性,对供电企业当前电力营销管理的现状及存在问题进行具体阐述。在此基础上,针对这些具体问题,从增强市场竞争意识、加强电力营销理念及管理体制的创新、加强电力营销策略创新性研究、提高营销人员综合素质以及加强对电力营销的监管方面,提出可行的管理措施及对策。     

供电企业供电营销总体策略实施原则及规划研究

由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。     

基于数据挖掘的电力营销稽查业务监管系统

电力企业处于供不应求的市场,为杜绝电力营销企业以生产作为引导观念的产生,提出基于数据挖掘的电力营销稽查业务监控管理系统设计方案,使稽查工作在满足合法、平等、全面的同时还具有高效性.首先以线损管理、客户服务、供电合同、计量管理、用电检查、电价电费管理以及业扩报装为稽查内容以及对象,在监控数据计算最小支持度以及最小置信度基...     

浅谈信息化与电力营销管理创新

随着供电企业市场化的不断深入,电力系统正面临着新的市场形势与其他能源的激烈竞争。只有加强电力营销管理不断创新,促进电力营销的信息化、自动化、智能化,才能够让电力企业不断适应激烈的市场竞争,为客户提供优质的服务与能源。本文作者结合自身工作经验,对如何加强电力营销管理信息化和创新,阐述了自己的见解,希望可以促进我国电力事业的发展。     

浅谈对电力市场营销的一些认识

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

新形势下供电企业电力营销管理策略初探

电力营销是供电企业核心业务,它关系到企业的效益。本文分析了我国电力市场发展的新形势,对供电企业营销的总体策略进行探讨与研究,认为首先电力营销必须采取市场导向的管理模式,以优质服务为手段,重点突破,完善技术支持系统,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作的电力营销机制。     

用电检查管理工作的几点思考

在市场经济高速发展的今天，用电检查环节成为供电行业经营管理中的重中之重。用电检查无论是在供电企业管理电力市场。还是在检查用户用电，保证电力客户和其他客户的安全的工作上都发挥着验收反馈的重要职能。而且用电检查也可以看作是对营销后的售后服务，起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用，因此，探讨如何提高用电检查专业管理的效率有着重要意义。本文立足于用电检查管理的重要性，并提出对提高用电管理效率的建议。     

简要分析营销系统用电检查管理思路构建

随着电力事业的发展,为了强化用电管理,在营销系统建设中加强用电检查的管理是非常重要的,确保用电检查的规范化、信息化和标准化,提高用电检查的管理水平,以促进电力事业的可持续发展。