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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 781 毫秒
1.
阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。  相似文献   

2.
余金涛  包明 《科技资讯》2011,(31):166-166
电力企业在国民经济发展中占据重要地位,安全生产成为电力企业的生命线。文章运用现代企业管理理论,依据国家相关法律、法规和行业标准、规范,厘清了了电力企业安全管理的概念,针对电力企业安全管理标准化、规范化工作要求,阐述了电力企业实施安全管理精细化、标准化的措施。  相似文献   

3.
张晓勇 《广东科技》2012,(21):160+146-160,146
当前市场经济发展下,电力企业作为社会经济建设的先行产业,具有着重要的建设地位,但是在电力企业发展中,成本管理一直是其管理体系的薄弱环节,这种情况在地方电力企业中更为明显。因此在现有环境下,有效的就电力企业成本管理加大改革力度,提升其成本管理的综合水平,完善构建一套适合企业良性发展的新型成本管理体制,对于地方电力企业的发展,存在着必然的推进作用。从现代企业制度下地方电力企业实施成本管理的必要性着手,系统分析了地方电力企业成本管理实施的具体要求及方法策略。  相似文献   

4.
我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。  相似文献   

5.
随着国民经济的不断的发展,电力对于国民经济发展的稳定具有重大的战略意义。当前我国的电力行业改革使得电力企业所面临的市场环境发生了深刻的变化,电力企业为了能够适应变化的影响,纷纷开始进行改革。在电力营销领域中广泛的采用了计算机技术以及信息技术,大力推进电力营销数字一体化管理,从而提高电力企业营销的能力,不断的增加企业的经济效益,使电力企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。  相似文献   

6.
ITIL已经在全球范围内很多国家的IT领域得到广泛得应用,ITIL在企业中的应用,可以使企业建立高效、科学的管理模式与管理系统,从而提高管理和服务水平,同时还可以提高资源以及系统的安全性和管理水平。因此,如何基于ITIL的电力企业IT服务管理模式,利用企业的人力、物力资源,不断地促进企业的发展。本文主要从ITIL技术入手,介绍电力企业IT服务管理存在的问题,并就ITIL下的电力企业IT服务管理模式的构建进行分析。  相似文献   

7.
随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化,传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发,重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。  相似文献   

8.
随着当前社会经济的飞速发展以及人们对于用电需求的逐步增加,人们对于当前电力企业政工管理水平以及质量服务水平也有了较高的要求。电力企业政工管理是企业管理工作的重要部分。同时,要建立科学合理、和谐的电力企业,提高企业凝聚力以及企业员工的创造力,电力企业政工管理工作就必须做到位。  相似文献   

9.
袁丽 《科技资讯》2014,(34):10-10
电力企业是国家发展经济建设的重要行业,在当前大力发展智能电网的大环境下,电力需求、电力生产、电力营销等都面临着新的竞争和挑战,消费者的需求和要求进一步加大提高,作为与用户紧密联系的电力需求侧,应加快管理创新,促进企业经济效益,满足社会经济发展的需要。  相似文献   

10.
朱涌涛 《广东科技》2014,(16):61-61
经济的高速发展促进电力企业适应时代发展要求,就要不断地强化安全生产管理。电力企业是基础能源企业,其发展状况直接关乎到国民经济发展,关乎到广大人民群众的生产与生活,因此,电力企业在安全生产运营中,要实施必要的管理模式改革,以促进电力企业的持续稳定发展。通过分析电力企业生产过程中所存在的问题,提出切实可行的对策以促进电力企业的快速发展。  相似文献   

11.
黄晶 《科技资讯》2012,(33):185-185
随着社会经济的不断发展,人们对电力行业的要求越来越高。目前电力行业中仍然存在着一些安全问题,不仅不利于电力企业本身的发展,也给人们的用电造成了很大的影响。电力企业的安全生产与人们的生产生活密切相关,关系着国家经济的稳定运行,所以作为电力企业安全生产不仅仅是企业内部的事情,还关系到用电客户的经济效益,因此,提高电力企业职工安全生产意识将有着重要的现实意义。  相似文献   

12.
电力企业是我国的基础能源企业,关系到人们的日常生活和国家的安定有序。一旦电力企业出现财务危机,不但会严重影响电力企业经济的发展,还会给整个国家的经济体系带来灾难,给人们的生活带来困扰。电力企业的财务危机在发展的过程中是一个循序渐进的过程,因此可以通过做好电力企业的财务危机预警机制,提高对电力企业财务的管控能力,有效消除企业内部财务危机隐患,杜绝财务危机的发生。本文主要分析研究了电力企业财务危机预警方法研究。  相似文献   

13.
郑乔 《广东科技》2014,(2):145-146
随着国民经济持续增长,电力企业发展速度显著提高。作为我国社会经济发展的基础能源,电力企业如何寻求更好的发展是社会各界备受关注的话题。为了进一步提高电力企业管理水平,加强思想政治工作就成为一项不可或缺的重要任务。电力企业做好思想政治工作,是企业学习和借鉴先进管理模式、生产经营策略以及战略发展目标的重要途径。将电力企业思想政治工作作为分析对象,认识和了解思想政治工作对电力企业发展的意义和作用。  相似文献   

14.
罗兵 《科技资讯》2014,12(18):116-116
随着社会的发展,国民经济水平不断提高,电力企业在我国社会和经济发展中占有重要地位,因此,国家对电力企业的安全要求也提高了。电力企业生产和运行的安全性直接关系着我国经济的发展进度和人民的正常生活。目前,220 kV变电站电力运行安全是人们广泛关注的问题,变电站是一项基础能源企业,其运行安全性不仅影响着企业自身的经济效益,更和人们生活水平的提高都有着直接的关联。针对目前变电站存在的安全缺陷,加强电力安全的监督检查等措施是非常必要的。有效的安全监督不仅是企业自身发展的需要,也是企业安全生产运行的基础。  相似文献   

15.
李红静 《科技资讯》2009,(32):139-139
由于企业生产经营环境在不断变化,所以就要求企业要有与它相适应的现代企业成本会计管理方法。战略成本会计恰恰适应了这一要求,它突破了原有的成本管理把成本限制在微观角度上进行分析,而是把重点提高到对企业整体战略领域进行研究,从而使企业能更有效地对成本进行预测、决策、控制,正确地选择经营战略,提高企业整体经济效益。  相似文献   

16.
电力企业在我国工业生产、居民生活中具有重要的地位,其对我国社会稳定及国民经济增长有着重要的作用。在市场经济体制下,电力企业进行了深入的改革,以市场经济为主导促进电力企业的发展。在电力企业的改革中,电力企业的各项管理工作受到了巨大的冲击。通过市场经济体制下企业化的经营管理方式提高企业工作效率、提高企业经济效益。针对当前电力企业管理工作的需求,该文就创新电力企业管理的有效途径进行了分析与论述。  相似文献   

17.
随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量.  相似文献   

18.
龙绣娟 《科技资讯》2014,12(18):211-211
近年来,电力企业的发展速度在不断的加快,企业在发展过程中一些原始记录资料也不断的增加,对电力企业档案管理工作提出了更高的要求。为了确保电力企业业务能够与档案管理工作同步进行,则需要建立健全电力企业档案管理制度,做好电力企业档案管理的基础工作,使档案资料的收集和整理工作更加规范,加快电力企业档案管理现代化的发展进程。文章从新时期电力企业文书档案管理的意义入手,分析了当前电力企业文书档案管理存在的问题,并进一步对电力企业文书档案现代化管理应重点解决的问题进行了具体的阐述。  相似文献   

19.
随着经济的发展,各行各业对电能需求量在逐年增长,在此基础上带动了电力企业的快速发展,我们知道,电能营销是电力企业可持续发展的主要来源,也就是我们经常所说的电费,因此,在激烈市场竞争中,不断加强企业电费抄核收工作的管理,对于电力企业经济效益的提高,对于保护电能用户的利益具有重要的意义。在新时代发展下,传统的供电企业电费抄核收管理体系、模式已经不能跟上时代的发展潮流,并且严重制约了电力企业竞争力的提高,因此对于供电企业电费抄核收管理的创新工作的开展以是迫在眉睫。  相似文献   

20.
吴大成 《广东科技》2011,20(6):8+17-8,17
随着我国电力企业生产规模的不断扩大,对专业人才的需求也开始大幅度增长。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,关键是要营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析我国当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并针对性地解决,是提高电力企业生产发展的重要环节。  相似文献   

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