工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

浅谈建设项目工程造价的目标控制

建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价作为工程造价控制和管理的途径，参与到项目建设的全过程是非常重要的。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析，提出施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

国有投资项目造价控制实例分析

国有投资项目的造价控制是建设工程项目管理的核心之一,是现代工程管理中的重要的手段和方法,建设项目造价控制对实现经济效益和社会效益最大化具有重要的意义和价值.该文主要结合国有投资项目工程实例,从建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段进行详细分析新时期如何做好项目工程造价控制.     

建设项目各阶段造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目立项阶段、前期阶段、设计阶段、实施阶段和结算阶段，都关系到建设项目的造价控制，建设工程造价的根本在投资决策阶段、设计阶段；重点在工程实施阶段。成本意识要全员参与，人人有责。     

从三个阶段来谈建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅议建设工程造价项目控制

本文阐述了建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

水利工程项目施工阶段监理的投资控制

水利工程建设项目的投资控制贯穿于项目实施全过程，即设计、招投标、发包、施工、运营前准备各阶段，作为决定水利工程项目总造价关键环节之一的施工阶段监理的投资控制是监理工作的重点和难点，如何做好施工阶段项目投资控制，是目前监理工作探讨和研究的重要课题。     

浅谈建设单位全过程造价控制

控制工程造价就是建设项目投资控制，工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制，阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法，指出运用价格理论，实施招投标制度。求得项目有效控制。     

建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。本文通过建设项目施工阶段造价失控的原因分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于建设项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，而真正的投资主要发生在建设项目的施工阶段。本文提出一些建设项目施工阶段造价控制应采取的措施，为建设项目施工阶段的造价控制提供一些借鉴。     

浅谈土建工程造价的科学控制

工程造价控制，是在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设工程造价发生的变化控制在投资决策阶段确定的造价目标范围内，随时纠正发生的偏差，以保证建设项目顺利实现。     

项目在立项、设计、招标、施工阶段造价的控制

工程建设过程中造价控制是工程控制的目标之一,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文以工程项目建设的全过程造价控制为出发点,叙述了建设项目在立项、设计、招投标、施工阶段的造价控制方法。     

浅谈建设工程全过程造价控制的有效方法

随着我国工程建设市场蓬勃发展及市场经济体制的建立与完善，建设工程造价控制领域改革的步伐也随之加快。由于建设项目造价高低直接关系到施工质量水平和投资效益优劣，因此在项目实施过程中将造价控制作为一项核心工作，对其实施全方位全过程的控制方可真正降低工程造价，提高经济效益。从建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工结算阶段对建设项目全过程造价控制有效方法进行了论述。     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段，竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

论建设项目施工阶段的投资控制

本文针对国内建设项目造价严重失控的现象,从施工阶段影响工程造价的主要因素着手,以冀东油田柳南转油站工程为例,论述了建设项目施工阶段投资控制方法。     

浅谈工程项目中的造价管理

建设项目的造价管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的管理工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%     

清单计价下建设项目全过程投资控制研究

本文主要研究投资方如何运用清单计价进行项目的全过程投资控制。通过以清单计价规范为依据,运用经济,技术手段从建设项目的可行性研究阶段入手贯穿建设项目的设计阶段、招投标阶段、实施阶段直至竣工结算阶段的全过程造价控制,以达到降低工程造价的目的。     

论造价工程师在建设项目投资控制中的作用

从建设项目的设计、施工、结算等各阶段,阐述了造价工程师在投资控制中的重要作用,提出了切实可行的控制方法,指出造价工程师在工作中应正确使用工程中有关的审核权.