服务业企业概念创新模型与创新实质

作为企业生存与发展永恒的主题之一 ,创新已为人们所熟知 ,但企业创新仍然是一个在理论上和实践上都值得深入研究的领域。随着企业创新活动的不断深入进行 ,“企业概念创新”异军突起 ,以此为代表的创新观念对于任何企业来说 ,仿佛变成了企业创新体系的新宠。本文提出服务业企业概念创新的链接模型 ,并对该模型各要素的相关性进行分析与研究 ,提出服务业企业概念创新模型实现平衡与稳定发展的条件 ,分析与研究服务业企业概念创新模型中的活性因子 ,以寻找激活服务业企业概念创新的环节与关键点     

合作创新、内部创新与企业创新绩效关系研究

合作创新、内部创新是提升企业技术创新能力的两种有效形式，这两种创新模式对企业创新绩效的驱动效应是创新研究领域关注的问题。首先，在分析合作创新、内部创新与企业创新绩效关系的基础上，将合作对企业创新绩效的影响分为直接作用和间接作用，建立创新模式影响企业创新绩效的理论模型。其次，运用灰色关联度方法，基于中国工业36个行业的创新数据进行实证研究，结果表明：中国工业企业创新绩效受到内外部创新投入共同影响，内部创新对创新产出的影响比合作创新大；比较两种不同合作方式，产学研合作对企业内部创新投入影响较大，企业间合作对创新产出影响较大。最后，根据结果提出相关建议。     

论企业管理创新

简述了企业创新的含义,分析了我国企业管理创新的现状,论述了企业管理创新的核心——制度创新的特点及企业制度管理创新中需注意的问题。指出观念创新是企业管理创新的灵魂,只有先进的观念创新机制作保障,才能使企业保持持续的管理创新活力。     

管理创新和科技创新是企业发展的不竭动力——企业管理创新和科技创新的思考

分析了企业的管理创新和科技创新的内涵与关系,论述了管理创新和科技创新是企业发展不竭的动力,是提升企业核心竞争力的必由之路。     

企业创新网络的创新原理研究

在创新网络内,企业创新活动受企业自主研发的资源、对外来知识的吸收能力、公共知识、知识溢出、地理距离、企业间的知识存量差距等众多因素的影响,综合考虑各种因素构建企业创新原理模型,并结合调查数据进行实证分析,阐释创新原理。     

制造业企业产品创新与工艺创新协调发展对策探析

产品创新与工艺创新协调发展是企业能够稳步发展、前进的重要保障之一,也是制造业企业能在竞争激烈的国际市场中占据一席之地的必要条件之一。两者的协调发展不仅能够带动企业经济效益的提高,同时也能够使得企业的竞争力大幅度提高。因此,为推动制造业企业产品创新与工艺创新协调发展,笔者以"制造业企业产品创新与工艺创新协调发展对策探析"为题,从产品创新与工艺创新的相关概念解析入手,对制造业企业产品创新与工艺创新协调发展的重要性进行了深入的分析,最后探析了制造业企业产品创新与工艺创新协调发展对策,并给出了具有代表性的个人建议。     

企业档案管理创新初探

从创新观念、创新工作平台、创新流程、创新管理、创新制度、创新服务等6个方面,探讨了企业档案管理的创新,指出只有强化管理,不断创新,企业档案管理工作才能适应企业快速发展的需要。     

企业档案管理创新浅谈

在社会经济迅猛发展的今天,企业的创新是当务之急,而企业档案管理也不例外。本文通过分析档案管理创新的必要性,提出了企业档案管理应如何进行创新,具体包括观念创新、知识创新、管理手段创新、管理人员素质创新。     

新时代下创新协同视角的福建企业创新网络创新绩效的提升对策

当前,福建企业创新网络面临着国内外的一些新情况。该文依据企业创新网络理论,结合国内外新形势和福建省省情,从企业、政府、中介三个层面提出了创新协同视角的福建企业创新网络创新绩效提升对策。     

开放式创新模式影响国际化企业创新绩效的实证研究

运用国际化、企业创新为理论,开放式创新为理论视角,高新技术企业为样本,探讨了内向型与外向型模式对创新绩效的影响机制。研究发现企业国际化程度提高创新绩效,但受到创新模式的不同调节作用。内向型负向调节国际化程度和创新绩效关系;外向型有着正向调节作用。最后讨论了对企业国际化与创新的理论与实践启示。     

企业创新的经济性分析

当前中国市场经济正处在发展过程中,唯有锐意进取、积极创新的企业才能获得成功,这要求企业尽快树立创新意识,并通过创新在激烈的市场竞争中求得发展。通过对企业资源系统的经济学分析可知,可持续发展与企业创新、经济人有限理性假定与企业创新之间,均具有密切关系。企业要实现永续经营,必须通过建立企业创新体系来实现持续、系统、全方位的创新活动,保持企业这个有机体的活力。     

企业标准化创新与发展

创新与企业生存发展息息相关,而企业创新标准化是企业壮大的必经之路。通过研究企业标准化创新和发展,进而阐述标准化对企业的重要作用。加强标准化创新成果制定,完善标准化运行机制,提升标准水平,务实标准化的创新与发展,使企业在全球激烈的市场竞争环境站稳脚跟。     

构建国家创新体系的未来企业创新思路

为着构建面向21世纪的知识经济的国家创新体系,也为着给正在改革中的中国经济注入新的活力,朝着经济体制和经济增长的根本性转变迈出坚实的步伐,我们必须也只能循着“知识正在成为创新的核心”的轨迹,去探索改变现有企业面貌进而建设未来企业的创新思路。这种以“知识”为基本原材料,并置于国家创新体系之中建设的企业创新,至少应该包括企业文化创新、企业制度创新、企业技术和企业功能创新。     

中小型科技企业创新与创新基金研究

在经济全球化的大背景下,中小型科技企业已成为一国的重要发展力量,但外部融资政策支持不健全以及中小型企业自身原因等等一系列问题,导致中小企业的融资状况不容乐观。创新基金的建立势在必行。本文运用创新理论,结合国内外先进的创新基金项目研究,分析创新基金对中小型科技企业的推动作用,围绕创新基金提出建设性意见。     

基于内外环境影响的烟草企业创新类型与创新绩效关系研究

为探讨不同类型的创新对烟草企业创新绩效的影响,本文从影响烟草企业创新绩效的内外环境入手,以技术创新和管理创新为中间变量,构建了内外环境影响烟草企业创新绩效的概念模型,并提出了一系列相关研究假设。通过对山东省烟草企业的数据收集,运用结构方程探讨了内外环境对烟草企业创新绩效的影响。结果表明不同维度的因素对不同类型的企业创新绩效的影响效果显著不同。因此,烟草企业应当重视技术创新和管理创新之间的相互配合,二者协同发展。     

创新生死局

创新是什么?是打破常规?是破除教条?是标新立异?还是惊天动地?一千个人就会有一千种答案。提起创新这个字眼儿你会感受到什么?是心潮澎湃?是全力以赴?还是压力重重,或者沮丧、恐惧?一千个人就会有一千种感受。答案并不重要,重要的是我们不能在已知的基础上谈论创新。感受也不重要,重要的是创新已成为企业生存方式。不创新,就出局,这对于企业来说是个巨大的挑战。不创新,是等死,创新是找死,企业又如何面对两难?如果以为创新仅仅是技术公司的事情,那未免太狭窄。创新贯穿企业整个生态系统,它意味着企业员工要创造性地完成任何一个环节上的工作…     

可持续发展视野中的企业文化创新

创新企业文化的真正意义,就在于它是企业创新的精神动力和智力支持。坚持创新、改造自己、追求卓越,才是先进企业文化的内涵。企业要通过创新企业文化,研究了企业文化创新的持续发展战略,积极建设各具特色企业文化的策略。     

家族企业组织创新

<正>创新对于经济发展与社会进步有着不可或缺的重要作用。不创新就不能发展,不创新就不能进步,不创新就失去生命力,这是历史的见证。而对企业来说,"世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的管理模式。在管理模式中,没有权威,只有创新(游妙文,2003)。"的确,创新是企     

颠覆创新

按着我们预定的计划,今年封面主题的思路是挖掘企业运行中的基本管理问题,在前两期相继对企业的战略制定和组织管理做了报道之后,下面顺理成章地应该进入企业人力资源或经营策略等相关内容。但这样做下去是否真地紧扣住了企业发展的脉搏?更为重要的是,我们的报道是否要有所突破?正是这些问题让我们想到了“创新”,创新一词如价值观、企业文化一样,在企业运行中都属于“虚”的范畴,不如战略、组织、资本等内容那样来得具体而实在,所以它也更容易陷入人云亦云的迷途,此时此刻,更需要企业对于“创新”这一概念有一个全新的理解。更为重要的是,很多优秀企业时下对创新提出自己非常独到的见解和实践,正是他们的出色表现让我们看到重估创新价值的必要。IBM提出创新意味着要用前所未有的方式满足客户需求,IBM董事长兼首席执行官彭明盛认为,IBM最重要的创新不是一项技术或一个管理系统,而是不断延续创新基因的IBM人。在创新上取得优异成绩的还有微软、惠普、3M……这个名单可以拉得很长,如同IBM一样,对这些公司来说,优秀的业绩并不值得过分夸耀,让他们引以为豪的是把全体职工的10%(或者更多)转变为创新斗士。而很多中国企业都倾向于把创新归结为一个神奇的答案,一把万能钥匙。但国外优秀企业的经验却证明:创新不相信奇迹,它的生存土壤是可以培育创新的理念、流程、制度和文化。     

创新网络知识交流策略对创新绩效影响的仿真研究

企业的创新分为探索型创新和利用型创新,在进行创新活动时,面对不同的创新目的,企业需要采取不同的创新策略,因此会相应地选用不同的知识交流策略。从企业利用知识网络进行知识交流的角度,构建企业的知识交流策略模型,通过MATLAB仿真技术,对企业不同知识交流策略模型进行模拟与分析,探究了知识交流策略对创新绩效的影响,得到了有益于提高企业创新绩效的相关启示。