案例研究方法和战略管理研究

案例研究作为一种研究方法在战略管理研究中有着重要的作用,本文就案例研究方法的目的、逻辑方法、步骤和评价展开论述,并结合战略管理文献对案例研究方法进行诠释.案例研究方法是战略管理研究者增加人们对战略管理认识的工具;逻辑方法以归纳为主,演绎为辅,在研究过程中,二者被重复使用;在已有文献的基础上,本文尝试给出了战略管理案例研究方法的步骤,以及对案例研究的评价,旨在为战略管理案例研究方法的进一步发展起到抛砖引玉的作用.     

战略管理研究的对象与假设

战略理论研究已经走到了每一个学科都要经历的思维上(Intellectual)的尴尬时期,大部分原因在于同其他大多数社会科学一样,它的研究还缺乏一个统一的方法论基础。有鉴于此,本文阐述了战略管理研究的不同层次的对象,即原始的研究对象和衍生的研究对象。并从方法论层次与具体层面论述了战略研究所基于的假设。通过这种探索性的研究,我们试图为目前纷杂的理论流派和方兴未艾的方法论研究拓展一个共同发展的平台。     

战略管理研究基础的建构论重构是否可能？

战略管理研究是管理学研究的一个非常年轻的分支。进入20世纪90年代，战略管理研究领域产生了关于研究基础的持续争论，其中用哲学建构论重构战略管理研究基础成为争论中的热门话题。本式图通过对旧中国管理研究传统的历史分析和战略管理基础危机的语境分析，探讨建构论重构战略基础的可能性，并由此引井出关于成果引进与语境分析的讨论。     

企业战略的生态学透视

企业战略是动态协调企业组织和外部客观环境的社会生态系统,具有丰富的生态学内涵。企业战略是战略生态系统的基本元素和原型结构,企业战略要素是从生态学视角分析企业战略的突破口。根据六种企业战略要素之间的内部组合,可以划分四种战略。四种企业战略的特性及联系体现了企业战略的生态学要求和它作为自组织系统的演进历程。生态学角度的战略分析对于我国企业在资源环境约束条件下的战略选择有现实指导价值。     

战略联盟与企业创新的辩证关系分析——以奇瑞为例反思中国轿车工业创新之路

当前我国轿车制造厂商主要分为跨国合资企业和本土股份制企业。与跨国合资企业相比，本土轿车制造企业起步晚，规模小，研发能力弱，然而近年却相继在自主创新领域取得关键性突破。本文采用案例研究方法，以本土轿车制造企业代表——奇瑞公司为例，从战略联盟的视角对其创新战略的形成及演化做了细致的考察和分析，重点阐述了奇瑞公司在各个发展阶段运用战略联盟突破资源限制、提升技术能力的创新战略。通过研究本文发现，在网络化联结日益紧密的现代商业情境中，企业战略联盟受到企业资源禀赋、学习能力、合作机制设计以及联盟外部环境的综合影响，联盟企业的独立性、主动性和合作性是实现战略联盟成功的重要基础。     

国营企业应重视企业战略研究

战略管理在西方被誉为企业管理的"顶尖石(Topstone)",对企业的生存与发展起着决定性作用.在市场经济时代,企业经营风险明显加大,企业的发展必须要有明确的经营战略.当前,我国加入WTO进程加快,国有企业经营将在世界范围内展开竞争,世界经济一体化格局即将形成,竞争将会更加激烈,企业战略的管理变得更加重要.     

生态系统隐喻在组织研究中的应用与展望

生态学隐喻是组织研究中采用的一种重要方法,以生态系统隐喻来研究商业网络和组织的战略与管理,有助于把握商业社会的本质。文章在对已有相关文献进行回顾与述评的基础上,归纳了生态系统隐喻在组织研究领域的三种主要应用和贡献。然后通过自然生态系统和组织生态系统对比研究,全面了解生态系统隐喻的价值和局限性,并提出相关研究该如何拓展和深化组织生态系统理论。最后结合我国商业经济的现状,对生态系统隐喻在组织研究领域的运用进行了进一步的展望。     

联盟——技术创新的战略工具

本文分析了联盟的本质属性,以及联盟在资源配置功能和战略功能上对企业创新的促进作用;随后以北京某科技企业的联盟活动为例,探讨了在国家自主创新战略导向下,培育联盟学习能力、实现企业创新能力与联盟能力协同升级对我国企业所具有的重要意义。     

发展有效的全面创新管理:理论框架与案例分析

本文从跨学科视角借助企业创新理论、企业能力理论、复杂性科学和系统论等不同学科理论和方法的交叉与融合提出企业全面创新管理的内涵和理论框架，并进行实证性的案例分析；指出我国企业增强国际竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径是发展有效的基于能力的全面创新管理。     

实施国家知识产权战略推动高新企业发展

今年“两会”期间，温家宝总理在《政府工作报告》中特别强调，今年要抓紧制定和实施国家知识产权战略，而企业则是国家知识产权战略实施的重要主体和基础力量。在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下，企业自主创新和运用知识产权的能力和水平，决定了企业的核心竞争力，同时也在很大程度上决定着一个国家的综合竞争力。     

企业高层管理团队特性及构建研究

本文综述了高层管理团队的系列特性及其与战略效果的关联关系，提出了系列构建有效管理团队的理论和方法。     

青岛市“十二五”科技发展战略研究概述

青岛市“十二五”科技发展战略研究，在科学评估“十一五”科技发展的基础上，从战略层面研究未来五年科技发展面临的形势和问题，明确发展战略目标、战略重点和战略举措，并运用技术路线图方法，绘制科技发展总路线图、科技发展愿景路线图、领域和产业技术路线图。     

国家环境技术管理体系建设项目

为适应新时期的环境保护战略转变的需要,提升环境管理决策的科学性、确保环境管理目标的技术可达性和环境工程实施的有效性,我国政府于2006年9月下达了<国家环境技术管理体系建设>研究任务. 通过<国家环境技术管理体系建设规划>研究,构建以技术政策、可行技术指南和工程技术规范为核心的国家环境技术管理体系;编制与规划及体系建设相关的系列管理文件.     

企业图书馆人力资源的开发与管理

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源,人力资源建设是影响企业发展诸因素中最重要、最根本的因素,企业图书馆人力资源开发与管理的成效对企业的经营与发展起着不可低估的作用.文章分析了企业图书馆人力资源开发与管理的必要性以及开发与管理的手段、措施等等.     

医院推行管理会计之我见

管理会计是利用医院的财务会计资料和其他资料,采取会计的、统计的、数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策,确定目标,编制计划(预算),在执行过程中加以控制和考核,以取得医院最佳的经济效益.因此,医院管理者如何充分发挥医院管理会计的作用,对于提高医院的内部管理水平尤为重要.本文将从管理会计在医院设置的必要性入手谈医院推行管理会计的构想.     

制度环境对企业社会责任的驱动机制——基于多案例的探索分析

本文从组织社会学的新制度理论出发,应用案例数据、理论阐述和研究模型相互印证的探索式案例研究方法,通过5家企业的资料编码和分析归纳,讨论了企业外部制度环境、企业社会战略反应和企业社会绩效之间的内在驱动机制。研究发现,制度环境中的规制、规范和认知压力对企业社会战略反应和企业社会绩效存在正向影响;企业整合社会计划、激励员工参与和评估社会责任的战略反应亦对社会绩效有正向促进作用。本文弥补了"经济理性"视角在企业社会责任驱动机制研究中解释力不足的缺陷,也为政府和企业制定社会责任推动政策提供了新的思路。     

斯坦福大学尖塔战略对三螺旋问题的历史解答——在学术与经济二维目标视域下

尖塔战略是使斯坦福上个世纪走出危机实现转型的科技发展战略。它在学术与经济二维科技发展目标之下,厘定了大学与政府、企业三螺旋关系的内涵及建设纲领,确立了由之给学术发展带来的影响问题处理战略。这些对三螺旋问题的战略规划是斯坦福内在三螺旋管理机制及外在三螺旋关系建设的根基。复制者容易忽视对它的考察。研究它对我国高校科技发展战略的制定与实施具有借鉴意义。     

美国大学的跨学科战略实践及其经验启示

进入21世纪以来,美国大学广泛实施了跨学科战略与行动计划。本研究通过多重组合案例形式详细介绍了美国研究型大学的跨学科战略、组织政策、组织结构与特色实践,建议我国应制定国家层次与大学层次的跨学科教育与研究战略,加快大学跨学科学术组织建设,以推动高等教育体系的制度创新与组织变革。     

木桶理论对战略管理的启示

木桶理论对战略管理的启示在于两种不同的资源配置理念。本文首先对价值链、价值系统以及新、旧木桶理论进行了简述，接下来结合实践分别探讨了旧木桶理论对实体经营战略以及新木桶理论对虚拟经营战略的启示。     

以全面预算管理促进企业集团发展

实施全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段.本文在正确解读全面预算管理的基础上,阐述了建立企业预算控制系统框架的思路,提出在企业集团中推行全面预算管理应注意的问题.