加强矿山设备管理 提高企业经济效益

本文从顺应现代矿山企业制度要求的角度,阐述了建立矿山设备管理网络、树立制定制度、目标管理的新观念;矿山设备,作为矿山企业的物质技术基础,它即是企业生产经营的必备条件,又是矿山企业现代化程度和科学技术水平的反映,充分发挥设备效能,效率和效益,随着矿山企业经营机制的转换,矿山企业设备管理的重要性越来越明显,提高员工素质和激励职工参与设备管理尤为重要。     

加强设备管理,提高企业经济效益

结合天津地热勘查开发设计院设备管理的实际工作,阐明加强设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

加强设备管理,提高企业效益

本文主要阐述了如何提高设备管理水平,从而促进企业经济效益的提高。     

加强设备管理 促进企业发展

本文通过对设备操作者技能的培训、设备管理者的管理模式的研究,从中提出了现代企业设备管理的最佳途径。     

建筑施工企业设备管理探索

改革开放以来 ,随着建筑业的发展 ,建筑施工企业的机械化程度得到了很大的提高 ;这些设备功能多 ,技术先进 ,效率高 ;正确使用它们能使企业降低成本 ,缩短工期 ,提高建筑产品的质量 ,增强企业的竟争力 ;如何充分地发挥机械设备的功效 ,最大限度地服务于生产 ,关键在于设备管理。好的设备需要好的管理 ,只有完善的管理才能充分地发挥设备的功效 ;因此建立一套适应新形势下的设备管理模式势在必行。1　建筑施工企业设备的特点　设备品种繁多 :包括桩工机械 ,土方机械 ,起重机械 ,水平运输机械 ,混凝土机械 ,钢筋加工机械等等 ;规格多 :小型 ,…     

浅谈加强建筑企业施工设备管理

建筑工程现代化的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装演,而且在很大程度上取决于设备的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入,建筑物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高,设备的作用也越来越突出。本文通过对建筑施工设备管理存在的问题分析,提出了搞好施工企业设备管理工作的相关方法。     

依托企业 服务企业 为建设创新型银川做贡献

进入二十一世纪以来，随着世界经济全球化的进程加快和科学技术的迅猛发展，作为鼓励和保护创新、促进人类社会进步和经济发展的基本法律制度，知识产权制度在经济和社会活动中的地位得到历史性提升。我国知识产权制度建立较晚，只有20多年的历史，但是发展速度较快。我国政府高度重视知识产权工作，把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变经济增长方式、提高国家竞争力的中心环节，把建设创新型国家作为面向未来的重大战略选择，基本建立了体系完整的知识产权法律制度。     

浅谈企业设备管理的重要性

随着科学技术的飞速发展,企业设备管理在企业生产中越来越重要,本文着重介绍了企业设备管理的现状,和如何提高企业设备管理的水平,并对设备管理的信息化和现代化作了阐述,以提高企业的效益和竞争力。     

加强设备管理,确保机械安全运行

就当前建筑企业机械设备管理与施工现场机械安全运行问题,提出一些看法和体会,以供同行参考借鉴.     

冶金企业大型设备管理分析

设备是生产经营的重要基础,冶金企业的设备管理有其自身特点。本文结合作者的设备管理经验,论述了冶金企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策。     

信息技术下的矿山设备管理

随着矿山企业生产机械化程度的提高,设备在生产中的作用及占总成本的比重都越来越大,因此,加强设备管理已成为企业确保安全生产和提高经济效益的关键。本文根据矿山企业设备管理的特点,探讨了运用现代信息技术结合先进管理理念,加强矿山企业设备管理的思路及方法。     

浅谈现代施工企业设备管理

本文主要讲述现代施工企业在设备管理中存在的常见问题及问题解决的办法。     

石油运输企业车辆设备管理数据仓库系统设计

传统石油运输企业车辆设备管理系统主要是针对日常事务的管理,难于满足分析和辅助决策的需要.采用数据仓库技术构建了一个石油运输企业车辆设备管理数据仓库系统,分析设计了相应的主题、多维数据结构和多粒度数据组织模型,给出了系统的体系结构和组成模块.系统对企业决策有参考价值.     

对县级供电企业设备管理的探讨

加强设备管理,确保设备安全、可靠、经济运行是供电企业的工作重点,也是供电企业提高经济效益的关键所在。本文对县级供电企业如何抓好设备管理？笔者认为应侧重抓好以下几个方面的工作。     

浅谈市场经济下的施工企业的设备管理

机械设备综合管理是企业管理中的一个重要部分。在我国,国有施工企业机械设备拥有量比较大,其机械设备总值占企业总资产的比例也相当高,而机械设备向大型化、机电一体化、自动化方向发展的趋势也越来越明显。抓好机械设备的管理和维修工作,做好企业的机械设备综合管理,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。     

运用设备寿命理论 加强企业设备管理

设备是企业生产必不可少的物质技术基础,是生产力三大要素之一。设备在使用过程中表现为物质运动和价值运动两种形态;引起物质磨损和精神磨损两种损耗,从而带来物质寿命、技术寿命和经济寿命这样三条命。正确运用设备的寿命理论来指导和加强企业的设备管理,以确保企业生产设备的适用性、先进性和经济性,进一步把我国企业设备管理现代化提高到一个新水平。     

浅谈如何做好施工企业的设备管理工作

如何发挥项目施工中设备的最大效能,创造最佳的经济效益,是施工企业设备管理人员面临的一项艰巨任务。因此,在推行现代企业管理制度的过程中,施工企业的机械设备管理将迎接新的挑战。