破解制约企业技术创新的瓶颈

企业技术创新的环境可分为内部环境和外部环境,前者包括企业家素质、企业的规模、治理结构、力资源、企业文化等;后者包括市场环境（要素市场和产品市场）、法制环境人、政策环境以及社会文化环境等。通过对浙江省嘉兴市、湖州市、金华市的20家企业（涉及到通信、电子、     

战略变革中的企业文化研究

由于企业所处的外部环境的不确定性、不连续性和难以预测性的增加,西方管理学界对企业战略变革的关注与日俱增.本文主要从企业战略与企业文化的关系入手,通过分析企业当前面临的战略变革环境,提出在企业战略变革中,企业文化应扮演的角色,以及如何使战略变革在组织文化中产生根深蒂固的影响.     

日本企业文化状况探究

从日本企业文化和企业管理结构的特征出发,分析其产生的渊源;通过重点阐述日本企业文化的发展状况,来研究其企业文化在华发展与文化摩擦,希望对中国企业文化的完善提供一些借鉴。     

企业营销竞争力研究和评价指标体系构建——中国移动营销竞争力之实征分析

近年来,从我国整个通信产业发展状况来看,移动通信是其中发展最快、赢利能力最强但市场竞争也最激烈的行业。目前,中国移动通信运营企业面临的外部环境发生了巨大的变化:入世后国外运营企业的进入,消费者议价能力增强等。外部环境的要求以及运营企业自身发展的需要,使移动通信运营商必须重视竞争力的提高。而作为竞争力的重要组成部分之一的营销竞争力,显得更为重要。     

企业文化价值观体系的构建

随着时代的发展,企业文化在企业发展中的地位和作用日益突出。在这种形势下,对企业文化进行多层面、多视角和立体式研究显得尤为重要。本文将通过对企业文化中核心价值观的解读和对企业的外部环境及企业内部管理行为的分析来构建企业文化的价值观体系。     

企业会计信息失真原因初探

当前，会计信息失真现象比较普遍。其主要原因在于，企业对会计信息不够重视，职责不明与处罚不力，企业内部管理薄弱，会计人员专业素质不高以及对会计信息质量缺乏强有力的外部监督等。为改变这一状况，必须提高会计信息质量，推行科学，规范的企业管理。     

浅析如何营造企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。     

攀枝花文化产业发展战略选择

为促进文化产业更好更快地成为攀枝花产业转型战略中的一支重要力量,本文利用SWOT分析法,对攀枝花文化产业发展的内部条件(优势、劣势)以及外部环境(竞争、威胁)进行了考察和分析,在此基础上,从文化产业发展目标定位、文化市场主体培育、文化经营管理及专业技术人才支撑、文化企业和产品品牌打造四个方面提出了攀枝花文化产业发展的有关战略选择。     

我国建筑企业现状及发展策略

运用SWOT法详细分析了目前我国建筑企业的内部状况及所面临的外部环境 ,并提出了相应的发展策略     

论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

企业总体评价理论与方法的研究

本文给出了企业总体评价的指标体系，其中包括企业素质评价、企业活力评价和企业经济效益评价．文中还给出了对上海某总公司所属１１家企业的部分评价与排序结果．     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是以人为本，以精神为导向的管理方式，对企业生存与发展具有独特作用，即在整合内部资源的基础上实现外部资源的整合。就中国企业而言，只有形成独具特色的优秀企业文化，才能形成企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供必要的保证。     

企业文化理论及其在陕西纺织企业的实践

企业文化作为一种有效的经营管理方法，被西方发达国家广泛采用，并取得了显著成绩。目前企业文化在我国还处于自发的学习借鉴和在管理实践中不断探索的阶段，尚未形成系统完整的符合中国特点的企业文化理论。本文对企业文化的理论观点及其在陕西纺织企业的实践进行了探索和理论总结，归纳了在市场经济体制条件下对企业文化的认识；对企业文化建设的核心进行了阐释，并结合陕西纺织行业企业文化建设的实际进行了论证，由此得出结论，从而为充分发挥这一新兴的管理理论的作用，使之在更多的现代企业推广应用提供了参考。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.     

企业文化剖析

企业文化是产品质量、形象、企业经营方式和管理理念、员工素质以及企业内外环境等因素的综合反映。一个企业若想在激烈的市场竞争中立足于不败之地并获得更大发展,就必须重视本企业的文化建设:通过物质、行为、精神和制度文化来建设优秀的企业文化。     

建设以人为本的企业信息文化研究

本文简述了以人为本的企业信息文化内涵及其在企业信息化进程中的作用,分析了以人为本的企业信息文化的重要特点,从以人为本的价值观出发对企业信息文化建设的主要途径进行了探析。     

我国企业内部冲突状态分析

冲突现象存在于任何组织之中，同时它要受到组织自身的特点及组织所处的社会文化环境等因素的制约．作者探讨了我国企业内部冲突现象的类型、表现特点、产生原因及状态等一系列问题．     

论企业信息化与管理创新的关系

针对当前企业信息化与管理创新关系认识上存在的分歧 ,本文结合具体案例 ,从BPR思想本质 ,管理外部环境及企业文化建设三方面分析了二者之间的关系 ,认为企业信息化的实质是为提高企业竞争力而进行的更高层次上的管理创新 ,而管理创新则是深入推进企业信息化的根本途径     

试析中国工业企业规模的决定因素

企业规模的大小长期以来一直是困惑经济学界的一个难题.从企业、产业、市场3个方面论述了决定企业规模的因素是多元的动态的概念,对每一个企业来说,面对的产业环境和市场环境不尽相同,到底是做大还是做小,应该全方位、综合考虑企业自身的特点、依其所处产业的特殊性和所服务的目标市场的特征等综合因素来决定.     

任务型企业资源管理系统的开发

通过研究任务型企业资源管理系统和企业流程重组的关系,提出基于工作业务流程的任务型企业资源管理系统的开发必须从企业组织结构和业务流程重组入手,且任务型企业必须能够根据企业内部和外部环境的变化,以最快和最为合理的方式建立公司的组织模型、功能模型和流程模型的观点.根据这一观点,探索了通过软件平台分层技术将应用软件业务逻辑和开发技术相对分开,并由此找到软件开发中标准化与个性化之间的恰当结合点.最后具体论述了在流程导向时代,任务型企业资源管理系统的功能设计、数据库设计和硬件环境设计,为面向项目管理的任务型企业资源管理系统开发作出了有价值的探索.