浅谈企业财务预测管理体系

财务预测是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的首要环节。在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,企业建立、健全财务预测管理体系是提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标的保证,同时也为财务管理其他环节的正确性奠定基础。本论文主要包括三个部分。第一部分阐述了目前我国企业财务预测的特点和存在的问题;第二部分分析了如何构建企业财务预测管理体系;第三部分论述了设计切实有效的财务预测管理操作系统。     

全面提升企业财务管理能力--浅谈财务管理

在现代财务制度基础上建立的企业现代财务管理，是以企业实现可持续盈利能力的最大化为目标而设计的，只有以此为目标才能抓住财务管理核心，从而全面提升企业财务的管理能力，推动企业财务核算和监督工作的深化。笔者从事建设系统财务多年，通过对企业财务工作实践的总结，就现阶段以企业单位为系统．以货币资金及其他数量形式反映系统内部经营活动的各项目标，行动计划以及相应措施，对系统的资金协调、控制起到的作用进行探讨，谈谈企业现代财务管理的重要意义。     

论财务管理制度建设及在企业管理中的作用

在现代化的商品经济条件下,财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务是涉及企业资金的活动,企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系,这在一定程度上说明,企业的财务管理活动是整个企业活动的基础,它直接影响着整个企业的经济效益。因此,正确认识财务管理在企业管理中的作用、特点和运行控制具有十分重要的现实意义。     

企业集团财务管理的理论依据及环境分析

企业集团管理主要包括两方面：一是对集团总部本身的管理,它是以集团总部的自身业务范围为对象进行的管理;二是集团公司或母公司作为管理总部对其子公司及其他形式的成员企业进行的管理。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,具体结合企业集团,其财务活动及其财务关系表现出不同于一般企业的特征。企业集团财务活动的层级性,财务关系的复杂性,决定了企业集团财务管理表现出一些特征,有着更高的要求。     

企业财务管理目标与财务核心能力

企业财务管理目标与财务核心能力共同服务于企业价值最大化的实现,在愈加激烈的社会竞争环境下,财务核心能力与财务管理目标逐渐成为企业的核心竞争因素之一,企业必须注重财务核心能力的提升,积极加快内部财务管理体系的建设进程,并从财务风险防控、内部资产管理、资金回收策略等各个方面创新与提升企业的财务核心能力,最终促进我国企业价值最大化实现。     

关于财务与会计分离改革的探讨

本文主要通过分析会计与财务的关系，指出企业会计与财务管理职责分离的必要性，以及当前企业在这方面改革存在的一些漏洞和弊端，结合西方企业在财务机构设置上的经验，对我国企业会计与财务管理职责分离及财务机构设置提出了一系列合理的设想和建议，本文可为我国企业财务管理人员在进行财务工作改革时提供借鉴。     

论我国企业会计信息系统的建设

从介绍会计信息系统的概念入手,从会计信息化是企业信息化管理需要,是企业财务管理发展的要求,是增加企业核心竞争力的要求,是参与国际竞争的需要这四个方面阐述了我国企业实行会计信息化的必要性,通过列举我国企业会计信息化的萌芽起步阶段、快速发展阶段、全面市场化阶段和集团财务高度集中管理四个发展阶段,各个时期的取得成果和技术特点,结合我国企业会计信息化发展速度快,区域发展不平衡的现状,引出我国企业会计信息化建设过程中表现突出的三个问题：对会计信息化认识力度不够,缺乏同时具备会计业务处理能力和计算机操作能力的复合性人才,会计信息系统的数据安全性和系统的稳定性不强,结合中国企业会计信息化的实际情况对这三个问题提出了针对性的解决方法,最后重申了我国企业进行会计信息化建设的重要性和必要性。     

我国中小企业在财务管理中的问题与对策

财务管理是企业整个管理体系的核心,企业只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。然而,我国许多中小企业却忽视了财务管理的核心地位,如：管理思想僵化落后,缺乏有效的内部控制制度,缺乏财务风险意识以及会计专业人员的困乏等。因而,本文主要介绍了我国中小企业在财务管理中的问题以及给予一些建议。     

浅谈推进企业财务管理信息化建立现代企业制度

一、加强企业资金的集中管理。加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金,资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理,就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念;企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金。企事业的生存和发展,向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步,搞好企事业最基本的就是这两条。二、推进财务管理信息化。认真分析一些企业在管理上存在的问题,主要不是制度不完善,而是执行不严,没有硬的…     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

论集团企业的财务管理

集团企业的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它对企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任。本文将从集团企业财务的作用,当前集团财务管理模式的现状,集团公司财务权利的分配,企业集团财务管理制度的制定四个方面对企业集团财务管理问题进行陈述。     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是现代企业财务管理的核心,加强财务控制已成为企业自身生存发展的需要。本文在分析财务控制理论发展演化的基础上,揭示出我国在财务控制理论研究方面存在的若干问题,提出加强企业财务控制体系的设想及对策。     

财务风险的种类及其成因分析

在市场经济条件下,财务风险是一种微观经济风险是企业经营风险的集中表现。一个企业的财务工作是否有效,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小,企业财务风险其实就是财务成果的风险和财务状况的风险。财务风险表现为企业财务状况和财务成果上的不确定性,它是由于客观上企业经营环境的不确定性,以及某种主观上的原因,如决策失误、管理混乱等所产生的风险,导致企业盈利能力和偿债能力的下降。企业财务风险主要表现为筹资风险和投资风险。     

浅谈集团企业财务管控体系的构建

现阶段,我国集团企业在财务管控体系的建立与运行方面还存在着很多问题,阻碍了集团企业的快速发展。如何积极的构建集团企业的财务管理与控制体系,摆脱财务管理监督职能弱化,预算不够科学合理,会计核算不到位,管理混乱等现象,亟待我们共同探讨、解决。本文分析了加强集团企业财务管理控制体系构建的必然性以及集团企业财务管控体系构建的现状,并从五个方面就如何加强集团企业的财务管控体系的构建,提出了若干建议。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

中国企业国际化的财务转型

财务转型是指企业财务组织所承担的财务职能的向先进、合理方向所做的改善。财务转型不仅包括财务组织（指CFO或财务副总裁所领导的财务部门）在业务流程上的改善,也包括财务组织在职能定位、组织结构、人力资源、信息系统支持等方面的优化。中国企业界和理论界对于中国企业国际化过程中的财务转型实践还处于探索阶段,这主要与中国企业财务转型的基础有关。在这种背景下,研究成熟国际企业的财务转型经验,为中国企业在国际化进展的财务转型提供有益的建议,不仅是财务管理实务工作的迫切要求,也是理论研究服务于实践的应尽之责。     

负债融资的财务风险及对策

融资经营是现代企业广泛采用的经营方式,也是现代财务管理的一项基本策略;融资的主要形式有负债融资和主权融资。本文就负债融资从宏观经济、经济体制、货币政策、税收政策及企业自身等引起财务风险的因素进行分析,从融资结构、企业资产结构、应用国家税收政策、企业偿债能力监控、企业财务政策、企业效益管理等方面的财务风险防范措施进行探讨。     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施.     

现代企业财务管理与信息技术

从企业财务管理的角度出发,分析了在以计算机、网络技术高速发展为特征的环境下,传统的财务管理方式所面临的问题,提出了发展信息技术下网络财务的必要性,以及企业运用网络财务这一新的财务管理方式后所带来的便捷性,指出了解决问题的方法。