区域科技创新管理的几点认识

科技创新成为各级党委和政府重要的工作之一。区域体系创新，区域管理体系的创新被提上日程。本文就在经济区域背景下对区域科技创新体系内容进行了分析，井着重对科技创新管理的主题进行了探讨。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

提出了现代企业制度下成本管理模式的设想,强调成本微观管理要建立现代成本管理体系,成本宏观管理要建立间接调控体系。     

构建企业立体化人才管理体系

本文通过分析企业要从战略高度认识人才的重要性,提出了构建立体化人才管理体系的必要性,并介绍了体系的基本内涵和做法。     

国企民营化后的薪酬管理体系变革研究

随着国有企业民营化改革的逐步推行,企业所沿用的旧式薪酬管理体系已经无法适应变革后的企业管理需求。企业领导者要强化薪酬管理意识,把薪酬体系的变革放在重要议事日程,结合企业的具体情况,建立具有竞争力的市场化薪酬体系。     

高校实验室构建EHS管理体系的探讨

EHS管理体系为三位一体的管理体系.从管理机构、软件建设、硬件配置和人员培训等方面对高校实验室如何构建该体系进行了探讨.该管理体系对于高校实验室的管理有重要意义.     

高质量发展背景下医院科技创新活动全过程服务与质量管理体系构建探讨

科技创新在公立医院高质量发展中起着至关重要的作用，以外部宏观政策变革和大型三甲医院的功能定位为切入点，分析了医院科技创新面临的机遇与挑战，医院需强化全过程管理而不断提升科技创新能力，以获得持续发展的竞争优势。基于科技创新活动全过程管理体系构建遵循原则，提出构建以质量管理体系、培育体系、监督评价体系、奖励体系、平台支撑体系和科技服务等六大体系为基础的科技创新活动全过程管理体系构建思路。     

企业科技创新管理体系的构建与应用——基于创新驱动发展新形势

根据当前创新发展形势,企业通过构建科技创新管理体系并应用于生产实践,完善了科技创新制度,理顺了科技项目管控流程,充实了科技创新平台体系,形成了一大批科技成果和知识产权,提高了企业的品牌知名度和行业影响力,创造了巨大的经济和社会效益。构建并形成了"科技项目有计划、科技成果有效益、科技平台多元化、科技政策资金化"的独特的企业科技创新管理体系。     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

关于构建图书馆知识管理体系的思考

分析了图书馆知识管理体系建设的必要性与意义，提出了图书馆知识管理建设的基本原则和目标及任务，论述了目前图书馆知识管理体系建设中需要关注的问题。     

电力企业财务内控管理创新途径探析

我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。     

建立HSE管理体系长效机制的探讨

本文结合企业HSE管理体系推进工作,分析了在HSE体系建设与运行中存在的矛盾和面临的问题,通过探讨PDCA循环工作法的运用,论述了＂工作前安全分析、安全观察与沟通、作业许可、个人安全行动计划＂等体系工具对HSE管理体系建设的帮助与制约,提出建立HSE管理体系长效机制的建议。     

创新国有企业人力资源管理

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。大力加强国有企业人力资源管理体系建设,提高人力资源素质,是当前国企改革,特别是现代企业制度建设的一项重要工作。加强国有企业人力资源管理,关键在于观念创新、人力资源流动渠道创新和管理体系创新。     

质量管理体系的保持与改进之我见

从提高内审质量以确保质量管理体系的有效性;在实践中理解标准,在工作中完善体系;管理者推动与全员参与,全面推进体系运行等3个方面探讨了质量管理体系的保持与改进的措施.     

应用现代管理模式,完善图书馆管理体系

本文从现代企业管理角度,论述了应用目标管理模式、集成管理模式、协作管理的模式,来完善现代图书馆的组织管理体系、服务体系和图书馆文化体系等管理体系,更好地实现图书馆的管理目标和功能目标。     

高校新版质量管理体系运行的探讨与建议

新版质量管理体系军用标准发布和实施之后，有必要加强高校对新版体系的学习和理解，开展高校新版质量管理体系运行方面的研究。面对高校质量管理体系换版工作和新版体系运行中存在的问题，建议高校领导重视新版质量管理体系，加强科研项目过程管理，满足新版标准的通用性要求，增加对外包、外协的特殊要求，增加质量经济性的分析和质量信息的收集工作。     

质量管理体系的演变与创新

跟随着国内外企业内部以及外部环境的动态变化,为了改善现阶段企业质量管理体系存在的局限性,对国内外企业质量管理体系的演变进行研究探讨具有重大的意义,因为通过这一过程,我们就能找出现阶段企业质量管理体系局限根本所在,也就能进行企业质量管理体系的创新,进而解决问题.     

国际商学院大学生管理“国际化”的思考

学生管理国际化模式的构建；学生管理国际化管理队伍建设；学生管理国际化理念和方法探索；学生管理国际化日常管理体系和考核体系建设；学生管理国际化留学生管理体系和考核体系建设。     

企业人力资源管理中激励机制如何运作

在企业人力资源管理体系中,人力资源管理是管理人的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。     

浅谈三体系整合与企业管理

在质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证工作中,如何科学有效地进行三体系整合并在体系整合中把握上述共性与个性的关系,成为必须要解决的问题。从方针和目标的整合、职责的整合、体系要素的整合等方面阐述了三体系整合需要注意的方面,并提出三体系整合应与企业管理有机结合,以进一步提高管理效率,增强企业核心竞争力和可持续发展能力。     

高校人事管理制度创新与体系构建

基于高校人事制度"激活"人的动力这一目标,从不同的维度详细分析了高校人事制度的活力源,并从战略目标管理体系、人才集聚动力体系、岗位管理评价体系、薪酬绩效考评体系、人才流动供给体系等五个方面提出高校人事制度创新的路径选择。