当前企业员工继续教育面临的问题及对策

对于当代中国企业而言，资本的概念已经不再局限于货币资本、商品资本、金融资本等传统范畴。面对世界经济一体化的趋势，中国加入WTO的客观现实，中国的企业和市场从封闭走向开放，彼此之间的竞争日趋激烈，除了技术、质量、品牌等正成为中国企业向外拓展的屏障外，“人力资本”的概念被引入企业，并越来越得到高度重视，甚至被称之为企业发展的根本。     

校企关系重塑:高校产业健康发展的基础

学校与企业的关系,除了社会企业与学校进行各种合作而产生的经济法律关系外,还包括两方面的含义:一是学校办企业,投资主体是学校,这也是目前最普遍的校企关系的载体;二是企业办学校,投资主体是企业,是目前所谓民办学校的主要形式。企业办学校和学校办企业,都是中国特定历史时期     

CI在中国市场的前景

企业形象是中国的企业步入现代化，迈向国际市场贸易，调整拓展的经营策略，是当前消费市场中，各企业最重要的社会资产。尤其在这瞬息万变的工商社会里，如何“展现企业个性”的魅力，重塑经营观念，创造企业新面貌，参与市场竞争，是国内企业管理者必须思考的企业大事。本文就中国当前之现状，结合国内、外一些推进ＣＩ，取得成功的企业之先进经验，对在企业中推进ＣＩ提出自己的见解。     

CI在中国市场的前景

企业形象是中国的企业步入现代化，迈向国际市场贸易，调整拓展的经营策略，是当前消费市场中，各企业最重要的社会资产。尤其在这瞬息万变的工商社会里，如何“展现企业个性”的魅力，重塑经营观念，创造企业新面貌，参与市场竞争，是国内企业管理者必须思考的企业大事。本文就中国当前之现状，结合国内、外一些推进ＣＩ，取得成功的企业之先进经验，对在企业中推进ＣＩ提出自己的见解。     

人力资源管理核心问题的管理模式探讨

随着经济全球化日益加快的步伐,中国企业也面临着一系列的挑战。除了企业资本、企业规划、企业营销等重大问题外,企业人力资源管理在整个企业中的地位也日渐重要,成为企业核心竞争力的一个重要组成部分。     

海王直销 何时脱困？——换血还是清洗

瓜拿纳、万基、富饶，这些曾经万丈雄心的企业在中国的直销市场上演绎着一幕幕内资资本进军直销的悲壮奋斗史。而现在，海王似乎也正在步他们的后尘。 这是我们在内的众多希望民族直销企业崛起的人不愿意看到的，我们多少渴望庞大的中国直销市场在壮大外资企业的同时，也能衍生出中国自己的直销企业群。我们多么渴望像海王这样的民族直销企业，能早日脱困！ 但仅仅有旁观者的祝愿是不行的，更重要的是企业要能找到困境的症结与脱困的措施。如果我们的这组文章能对海王直销的发展有所启发，则目的已达。[编者按]     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

中国企业制度转型中的思考

1999年，中华人民共和国迎来建国50周年纪念日，经过50年的努力，中国克服了重重困难，实现了由计划经济体制向市场经济体制的转换，取得了举世瞩目的成就，中国企业制度也在向现代企业制度转型过程中取得了重大突破，但应该看到，现代企业制度的构建是一项系统工程，要使中国企业真正达到这个目标，还需不断地努力。     

切身体验卫生巾营销

在接触卫生巾这一直销产品外，我还曾涉猎过保健品、化妆品和美体内衣。主要是做美资企业，从来没有想到会从事卫生巾行业，也从来没有想到内资企业有这样好的发展前景。[第一段]     

《孙子兵法》与入世后国内外企业的人才争夺

入世后，外企将大量的、深层次的进入中国，因此国内、外企业之间的人才争夺将更为激烈。那么，如何与其竞争，将是国内企业面临的最突出问题之一，国内企业可以运用《孙子兵法》中的“经五事”之法，即“道”、“天”、“地”、“将”、“法”来应对这场人才争夺战。     

企业文化是企业管理中的有效工具

一个企业成功与否，首先看它是否拥有正确的价值取向，是指导企业所有行动的准则，也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

我们的责任与发展——写在2009中国直销企业责任与发展峰会圆满召开之后

2009中国直销企业责任与发展峰会是杂志社继2008中国直销企业模式创新峰会之后，召开的第二场行业峰会。杂志社对举办行业会议十分重视，今年年初，在本质传媒成立之际，策划部也顺势而生。成立策划部的初衷，是希望能够通过杂志这个平台，组织一些与行业相关，与杂志互动的活动，从而更好地为我们的读者服务，     

读者来信

《中国直销》的编辑，你们好!我非常喜欢贵刊第8期的特别策划——《中国式直销的主流化道路》。作为直销人，我一直希望行业外的人可以用一种平常的眼光和心态去看待直销。直销只不过是销售的一种方式，它在产品生产、企业管理、企业社会责任、纳税、企业硬件投入等方面与传统行业无异。     

三生 与社会责任同行

随着直销经营许可证的颁发，中国直销企业在获得了生存资格的同时，也构建了社会口碑和舆论对合法直销的广泛接纳和审视。因此，对于直销企业而言，打造企业诚信和承担社会责任既是企业的义务，也是带动整个行业健康发展的必由之路。以和谐的发展思想为指导的宁波三生日用品有限公司，从成立伊始便践行着“营造和谐社会氛围”的使命，以行动和热忱传播着三生人的爱与真诚。作为一家获得了直销经营许可证的企业，三生更是把对构建和谐社会和带动中国直销业健康发展的责任作为了企业文化建设中至高无上的主题。     

爱在天地间——2006天狮大型公益活动完全报道

2006年5月17—19日，一场名为“爱在天地间”天狮大型公益活动的盏会在天津举行，来自全球的超过30000名天狮经销商参与了活动。这不但是中国准直销企业举办的最大活动，也是中国企业举办的最大一次慈善晚会。[编者按]     

差距与梦想

做大、做强一直是每个中国企业的梦想,现实与差距也一直是每个中国企业不能回避的事实。“理想”与“现实”之间的差距,是我们奋斗的目标,也是我们梦想的起航线。本文,以中外企业500强之间的差距分析为切入点,通过与国外企业500强标杆的对比,我们重在探讨中国企业深层次的问题及未来的发展出路。现实与差距:用数据说话冷静地看待中国企业与世界企业之间的差距,我们只需把各自排在前500名的企业进行综合的比较与分析就可以有一个总体的判断。数字是最冷静的评判官,数据的背后则是各自的优劣与长短。我们首先要客观、公允地认识到这一“差距”…     

拥有梦想 拥有未来 15岁民族企业巨头天狮开启新蓝图

谁是中国民族企业的领军者？答案是天狮。 谁是中国民族企业征服海外市场的领军者？答案是天狮。谁是中国民族企业的慈善领军者？答案是天狮。 15周岁的天狮．在其领袖李金元的带领下．从一片毛草地上创建出了伟业,为风起云涌的营销市场闯出一条条光明大道、为中国企业走向海外披荆斩棘、     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？     

广州金发科技股份有限公司

企业简介广州金发科技股份有限公司成立于1993年，是一家主营高性能改性塑料研发、生产和销售的高科技上市公司、国家创新型企业。是中国最大的改性塑料生产企业，也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。金发科技建立了以国家级企业技术中心、塑料改性与加工国家工程实验室为主体，以企业研究院、院士工作站、     

ERP在设计行业中应用初探

一、引言随着改革开放的深入,中国的企业正逐步与世界接轨,面临着来自各方面的机遇和挑战,一个更加激烈的竞争环境正在形成。管理水平的高低决定了企业的命脉。中国的企业在硬件上与国外企业的差距正在逐步缩小,但在软件上尤其是先进企业管理方面的软件,仍与国外有较大的差距,这种差距使得中国企业在与国外企业竞争时处于十分不利的地位。幸运的是,中国的企业家们及时地看到了这一差距,并积极借鉴国外成功的经验、方法和工具,来增强自身的实力,这其中最重要也是使用最广的就是现在非常流行的ERP系统,即企业资源规划系统。二、ERP基本概念…