企业敏捷性评价指标体系

敏捷性是企业在不断变化、不可预测的竞争环境中生存的能力。为了评价企业的敏捷性，有必要建立企业敏捷性的综合评价指标体系。本文首先介绍了敏捷性的概念，分析了敏捷性的评价指标，然后基于时间、成本、鲁棒性和适应性建立了企业敏捷性评价指标体系。该评价方法可用于企业敏捷性度量。     

基于系统模糊优选模型的煤炭企业竞争优势评价

根据煤炭产业的特点 ,提出煤炭企业竞争优势的评价指标体系 ,建立基于多目标系统模糊优选理论的煤炭企业竞争优势评价模型 .对 5个煤炭企业的竞争优势进行实证分析 ,评价结果能定量诊断各企业竞争优势的差别及其在市场竞争中的地位 ,同时为企业采取合理的应变策略以适应市场、提高竞争能力指出方向 .     

面向企业业绩评价的均衡记分卡层次分析

企业经营业绩的评价是面向战略管理的管理控制系统的基础，评价指标的选择以及指标体系中各指标的相对重要度是评价指标体系的首要问题。本文运用层次分析法（HAP）建立基于均衡计分卡的的企业业绩评价指标体系，并讨论均衡计分卡实施中的问题。     

证券投资基金业绩评价研究述评

主要对西方证券投资基金业绩评价所包括的内容、所采用的基本模型及其理论发展进行述评 ,并指出现有模型及方法存在的优缺点和未来的发展趋势.     

中国建筑业1997～2007年竞争环境评价

针对现有产业竞争环境的研究主要是以定性分析为主,定量研究鲜有考虑产业相关者对竞争环境影响的现状,应用投影寻踪模型对中国建筑业的竞争环境进行评价.首先应用波特五力模型对中国建筑业的竞争环境状况进行分析,明确影响建筑业竞争环境的因素并以此建立相应的评价指标体系.在此基础上,运用基于实码加速遗传算法的投影寻踪模型对中国建筑业1997～2007年竞争环境进行评价.研究表明,影响中国建筑业竞争环境的主要因素是建筑业的供给及市场需求,中国建筑业的竞争环境总体呈现逐年恶化的趋势,研究结果与实际比较一致,能够为企业制定发展战略及相关部门制定政策提供理论依据.     

开放基金业绩评价的实证研究

以经典单因素模型，利用日数据，对我国续存期超过两年的17只开放基金的收益和风险水平，分2003、2004两个年度进行了评价。主要结论是：基金业绩与市场状况密切相关．在市场不断下滑的情况下,基金虽然能够跑赢指数，但部分没有超过银行存款利率，为了应付赎回压力，基金经理采取更为进取的投资策略．导致风险水平偏高。     

基于竞合视角的自主式综合评价方法

针对自主式综合评价问题,提出了一种基于竞合视角的自主式综合评价方法。该方法把被评价对象视为具有自主性的"智能体",相互之间有竞争并且都具有最大化自身利益的相同目标;按照民主集中制原则,把评价过程分为代表民主的"竞争优化"模型和代表集中的"协商合作"模型两部分。其中,"竞争优化"模型强调被评价对象之间的相互竞争,被评价对象在此模型下突出各自竞争优势;"协商合作"模型是通过两阶段协商的方法使有利益冲突的各被评价对象进行协商合作,综合各被评价对象的信息,得到最终的评价结果。最后,用一个算例检验了方法的有效性。     

基于AHP-GST的工程机械企业核心竞争力评价

工程机械企业核心竞争力具有灰色系统的特征，运用灰色评价法比较合适。通过对工程机械企业核心竞争力评价指标体系的建立，运用多层次灰色评价法构建工程机械企业核心竞争力评价模型。具体应用实例表明，采用该评价方法能使工程机械企业核心竞争力评价更为科学、合理。     

用户满意度评价模型及实证分析

基于用户满意为目标，研究顾客驱动的企业管理－供应链管理业绩评价方法，提出用户满意度的评价模型，实证分析我国企业的用户满意度情形。     

高新技术创业企业可持续发展能力评价研究

作为高新技术产业早期发展的微观体现，高新技术创业企业的可持续发展决定着高新技术产业的可持续发展，故而需要对高新技术创业企业的可持续发展能力进行评价，但其评价具有高度不确定性和困难性。软计算理论能够允许不精确性、不确定性、部分真值以及近似表达，故而能够使得问题变得易于处理，从而获得鲁棒性和求解费用的降低，以及与现实的更加相符。利用软计算的核心方法之一－模糊逻辑给出的可持续发展能力评价模型包括语言变量以及模糊化过程、模糊规则库与模糊推理、逆模糊化与模糊结论等三个步骤。利用该评价模型，对上海意兆电脑公司的实证研究表明该创业企业可持续发展能力的评价值偏低，其需要引进创业酱，以改善其企业管理、财务营、产品连销等。     

企业生态系统竞争共生战略模型

运用企业生态系统和生态位理论,建立企业生态系统竞争共生战略模型,分析企业从竞争到合作、到竞争共生的平衡条件,为我国企业获取竞争优势提供了新的可操作性思路。     

商业模式PNMP-CET@I反馈调节分析模型:蚂蚁金服案例

本文认为商业模式创新是一个反复调整的过程,基于商业模式冰山理论和CET@I方法论,构建了商业模式PNMP-CET@I反馈调节分析模型.该模型综合考虑各类环境因素,基于集成的思想对各要素进行综合集成分析,进而对现有的商业模式进行优化调整.应用本文提出的模型进行案例研究,集成分析结果得出蚂蚁金服的商业模式优于传统金融的商业模式,希望给互联网金融企业和传统金融企业的发展提供新的思路和管理启示.     

基于生态学理论的企业竞争模型

针对现有文献对基于生态学视角的企业竞争模型研究的不足,本文提出具有下临界的企业竞争模型,并以两个企业之间的竞争为例,运用微分方程定性知识以及教值仿真对该模型所表达出来的几种企业竞争情况及其稳定条件进行系统分析,所得到的一些结论与现实经济系统中企业竞争的情况相吻合.     

万达集团商业模式动态演变分析

随着企业经营外部环境的变化,商业模式也应适应外界环境的变化而不断变革,企业只有力求不断创新,才能保持其竞争优势.本文基于商业流程变革模型,将商业模式冰山理论和魏朱六要素模型有机结合,提出了商业模式动态变革分析框架,为企业进行商业模式变革提供指导.基于该分析框架,本文对万达集团商业模式的动态演变进行了分析,最后为企业商业模式演变提出几点启示.     

信用风险度量方法与建模研究

实证分析表明,现代信用风险度量模型对我国银行贷款组合信用风险度量有一定的效果,大多数测算的结果大于实际值,不同模型预测结果相差也较大,而且不能对单笔贷款的损失进行有效预测.在深入研究企业违约本质的基础上,建立了一个解析式的新模型,实证检验和范式比较分析说明了新模型预测的效果要明显优于西方国家开发的模型,并且不需要大量的历史信贷统计数据,更适合于缺乏长期历史信贷数据的我国商业银行,也完全满足高级内部评级法的要求,显示出强大的优越性.     

合作意愿在集群企业获取竞争优势中的作用

集群企业是产业集群这个复杂适应系统中的能动主体,其合作意愿反映了其本质属性——主动性。通过两阶段博弈分析及相关模型推导,提出了提高合作意愿度可增强企业间网络关系,促进企业煎相互学习,推动企业开展技术创新,提升企业竞争能力。基于此构建了合作意愿作用模型,并进一步采用结构方程模型实证了集群企业获取竞争优势,不仅要依靠简单愿意合作,更需要通过企业集聚后以组织学习和技术创新为中介的深度合作。     

Performance Management for Social Enterprises

All organisations face the challenge of how to assess performance beyond current financial metrics. These challenges are felt especially strongly by social enterprises, organisations that use business methods to achieve social goals. Social enterprises need to evidence superior social outcomes, are normally accountable to a complex range of stakeholders and yet are often rated low to medium in terms of organisational capacity—thus whilst they have a great need for rounded measurement, they may in practice lack the ability to make use of the different approaches on offer. This paper examines the current and potential use of the conventional Balanced Scorecard model, by social enterprises. The Adventure Capital Fund provides case study evidence of extensive use of a modified Scorecard. The model used is dynamic, combining reflection on the organisation’s current position, ‘near term’ and long term issues. It aims to take a holistic and coherent view of the management of social enterprises. Experience to date suggests that the medium term snapshot provided by the Scorecard is the most valuable, allowing organisations and especially boards and senior executives to keep a ‘strategic grip’ in a period of rapid change and focus on those actions that have best chance of changing performance in the round.     

企业过程模拟的新方法

讨论了在企业中如何实现对企业的运营过程进行模拟，并提出了一套运用决策支持系统的原理实现交互式辅助建立模型的方法，针对方法中的每一步骤进行了探讨，方法的实现有助于企业测量自身的各个运营过程的效率。     

智力资本对企业绩效的影响:基于面板数据模型的分析

采用面板数据模型和平均模型相结合的方法,利用上市公司2002-2007年面板数据实证研究竞争性行业和非竞争行业企业的主要资源(人力资本、物质资本、结构资本)与企业绩效(盈利能力、运营效率、企业价值)的关系.结果发现:无论是竞争性还是非竞争行业,在盈利能力上,物质资本和人力资本对其有显著正向作用;但运营效率上,物质资本对其有显著积极作用,而人力资本有显著负面影响;企业价值上,物质资本对其有显著负面影响,而人力资本却有显著正向作用.结构资本对企业绩效的作用表现为在竞争行业中为正,而在非竞争行业中为负,但统计上不十分显著.分析结果表明:当前我国上市公司在资源利用上主要依赖于物质资本,而对人力资本的利用不够充分.     

A Systemic Framework for Business Model Design and Development -Part B: Practical Perspective

Systemic Practice and Action Research - Profit-making requires innovation in the design of a successful business model that brings about sustainable competitive advantage for the organization....