加强统计分析 提高企经经济效益

本文阐述的是在企业的生产经营过程中，利用统计分析中的因素分析法，分析影响企业经济效益的各种因素，并找出主要矛盾，从而采取切实有效的管理措施，解决企业生产经营中存在的问题和矛盾，充分发挥统计分析在企业管理中的作用，迭到节约消耗，降低成本，提高企业经济效果的目的。     

浅谈物流管理在药品流通领域中的作用

物流管理中的客户服务、订单管理、物流绩效衡量这几个方面与我们企业生产经营活动有着很紧密的联系。为了能够在药品生产和经营过程中,运用现代物流的理念和管理方法指导和解决实际问题,本文对物流管理在药品流通领域中的作用进行了论述。     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。     

劳动合同法在企业生产经营管理中的作用探讨

叙述了劳动合同法的立法宗旨、劳动关系的内涵及劳动合同法在企业生产经营管理中的作用,分析了企业劳动生产过程与经营、管理的关系,指出劳动合同法的颁布实施,给企业、劳动者注入了许多生机,定会在企业生产经营管理中发挥重要作用。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

加强企业固定资产管理的思考

固定资产是企业开展生产经营活动重要的物质基础,是企业进行商品生产和提供劳务的重要保障。加强固定资产管理,必须建立固定资产管理制度,完善固定资产日常管理,重视固定资产核算管理,加快固定资产信息化管理,才能实现固定资产合理配置与有效使用,提高固定资产使用效率,保护资产的安全与完整,最大限度地发挥固定资产在企业生产经营中的作用,增强企业市场竞争力。     

加强存货管理,降低企业成本

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,是企业的重要资产。对它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,     

浅论总图管理强化措施与方法

在现代企业总图管理是企业经营发展、扩建改建中的重要工作。企业总图管理工作的有效开展能够为企业的经济发展奠定良好的基础、为企业规划更加科学合理的生产经营流程。在现代企业经营发展中，提高总图管理工作能够使企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力、为企业的长期盈利能力构建奠定基础。本文从总图管理工作对企业的重要性分析入手，论述了总图管理工作强化的措施与方法。     

企业管理创新中的企业文化分析

企业文化是企业主流的价值观,是企业发展中的要素之一,对企业管理创新具有重要的作用。然而现阶段大部分企业在生产经营中忽视了企业文化的作用,阻碍了企业管理创新。本文首先分析企业管理与企业文化的本质,然后分析了企业文化对企业管理创新的影响,并提出任何做好企业管理创新的建议,供有关人员参考。     

企业档案管理探析

企业档案是指企业在各项生产、经营活动中形成的对国家、社会和本企业具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。档案管理是企业管理的一个子系统,是企业生产、经营等方面的基础和前提,没有资料管理、数字管理、     

浅谈企业人力资源管理

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文将对当今社会,企业中人力资源管理存在的问题进行分析、阐述。     

我国企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是在企业生产经营中有组织的,系统的运用预测,决策,计划,控制,核算,分析,考核和检查等方法,在影响和形成产品成本的各个经营环节对产品成本实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。成本管理一直是企业日常经营活动的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。     

浅谈市政公用工程中的信息化管理

随着经济全球化的发展,“企业信息化”已经成为企业迎接新经济的挑战。企业信息化,就是有效利用信息技术和信息知识资源,对企业的各种生产经营活动进行全方位改造,充分开发,利用企业的人、财、物资及企业内外信息资源进行生产经营活动,降低生产和管理成本,提高经济效益,使企业的生产、设计、经营、管理、采购、仓储等全面实现自动化、智能化的过程。本人就市政工程中的信息化管理进行粗浅的论述。     

施工企业资金管理再认识——基于项目建设周期视角

资金管理和控制已然成为了施工企业生产经营中的一个亟待解决的问题。因此,本文先阐述了施工企业项目建设周期中各阶段资金管理存在的关键问题,然后针对以上关键问题,分别就如何加强施工企业资金管理提出了相应的对策。     

精益生产管理在企业经营中的实际应用探讨

随着我国社会经济的快速发展,以及社会主义市场经济体制的逐渐完善,在激烈的市场竞争中企业主体的发展模式已经开始发生转变,由过去的重视企业生产规模的扩大、产值的提高,转变为对企业运行成本的精打细算,这在很大程度上提升了企业的经济效益。在这种企业发展形势下,精益生产管理是企业实现成本效益的主要途径,该文将从精益生产管理的角度出发,结合当前企业主体经营管理的实际,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行简要探讨。     

企业信息管理战略投资分析

企业"信息管理战略(Enterprise Information Management Stratagem,EIMS)"是涵盖组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理的体系与信息系统集成。企业信息技术应用战略的价值是基于IT在企业组织广泛的生产经营与管理过程中的综合效益体现,而企业信息管理战略(EIMS)实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。本文从信息技术、信息系统和信息管理等领域论述了EIMS的真正的经济性价值及其投资回报等。     

浅议企业货币资金管理

货币资金是企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。加强货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了一些完善措施。     

论企业如何落实岗位安全生产管理

<正>企业安全生产管理是企业管理的重要组成部分,同时它又和生产经营活动的管理密不可分。有生产经营活动,就伴随着安全生产问题,而生产经营活动,都是由一道道工序、一道道流程、一个个岗位组成,事故隐患也都处在这些工序、流程等岗位上。生产经营单位发生的事故,绝大部分都发生在某一岗位上,因此,抓好企业岗位安全生产管理是做好企业安全生产管理的关键,是有效遏制生产安全事故的重要抓手。     

基于RMES的企业经营沙盘模拟预备实验

企业经营沙盘模拟是面向工商管理大类各专业学生开设的企业管理综合实验。在实施实验教学时存在生产总监的职业角色得不到有效体验、生产计划安排及生产调度管理不受重视、库存决策知识得不到实践内化等问题。基于RMES的企业生产管理实验与企业经营沙盘模拟实验一样,可以实现实验教学的情境化和企业运营的高仿真。为了强化学生对企业经营沙盘模拟中企业生产管理的学习,借助RMES平台设计了装配生产流程分析、生产节拍设置、装配线平衡及工位补料规则3个预备实验项目充实实验教学内容。     

电力工业企业组织机构初探

企业是国民经济统一体的一个有机细胞。企业为了实现生产经营活动的各项计划目标,必须把生产经营活动的各项要素和生产过程中的各个环节在空间和时间上合理组织起来,使企业的人、财、物在一定条件下实现最佳的结合,而企业管理组织的现代化,对于把企业变成充满生机和活力的经济实体,具有重大的作用。本文试用现代化企业管理的组织原则,对电力工业企业组织机构设置作初浅的探讨。