国有企业改革与政府职能转换

针对山西省国有企业改革进程还比较缓慢的现状，阐述了国有企业进行实质性改革的目的及目标要求，论述了政府在国有企业改革中的职能作用及角色变换，指出政府作为国企改革的组织者，应从投资者的角色退出，通过制定规划，创造环境，吸引投资，为国企改革的顺利进行创造条件。     

国有企业改革的重新认识

为了实施国有企业三年脱困这一宏伟目标，国有企业改革已进入了攻坚阶段。面对国企改革的重重困难和不尽人意的现状，笔通过近几年的理性思考，提出了国企改革一些政策性建议，以期引起决策的重视。     

涉房国企拉开改革大幕,或将重塑市场格局

<正>新一轮波澜壮阔的国企改革大幕已经拉开。9月13日,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,对深化国有企业改革作出了重大部署。作为国企改革的顶层设计,《指导意见》系统阐述了全面改革的总体要求、原则和整体思路,勾勒了国有企业改革发展路径。国企所在的各个行业中,房地产行业市场化程度较高,房地产国企也在国企改革中属于走得最快的一批。招商局旗下地产资源的整合,绿地的混合所有制改革和借壳上市等,一系列动作背     

关于深化国有企业改革的思考

基于转型经济理论,阐述了国有企业改革的进程及成就,分析了国有企业改革存在的主要问题,提出了进一步深化国企改革的对策。     

国有企业改革:路径的依赖及其选择

国有企业是国民经济的坚强支柱,是建设社会主义市场经济的重要物质基础,搞好国有企业,增强企业活力,提高企业竞争力具有重要的战略意义。国企改革的方向是建立现代企业制度,产权改革是国企改革的一个有效途径,而不是唯一途径;是达到目的的一种手段,而不是目的的本身。改革不是为了改革而改革,而应当注重效率的提高和成本的降低,实现社会约束条件下效益最大化。本文以产权理论和超产权理论为基础,对国企改革的方向和路径选择进行了简要分析,思考了国企改革过程中存在的各种问题,及进一步探讨了完善改革的相关对策。     

论国有企业公司制改革

我国国企改革，在经过了二十多年的探索、迂回、攻坚、奋进后，最终选择了公司制改革的道路。从运行情况看，国有企业仍然问题层出、矛盾纠结，亟待进一步改革和完善。     

打好国有企业提质增效攻坚战

正政府工作报告提出大力推进国有企业改革,今明两年,要以改革促发展,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。2015年,国企改革低于预期;2016年有望在试点、重组等领域实现突破。2016年,国企改革迎来"政策落实年":政府报告给出了时间表、路线图、重点内容     

债转股运作中的风险防范

多年来,国有企业债台高筑,国有银行坏帐严重,国企改革遇到障碍是困扰中国经济运行的主要症结。1999年国家推出国企改革的重要措施:对部分国有大中型企业实行债权转股权,以化解金融风险,减轻企业债务负担,促进国有企业扭亏解困。这是国有企业改革的一个重大举措,是搞活国有企业的一副“强心剂”,同时也是国有企业改革的一场攻坚战役。“债转股”是指经国家有关部门批准将银行对企业     

试论国有企业改革的途径

论述了我国国有企业改革的主要途径与成效,并对国企改革带来的问题进行了思考。     

试论如何有效推进国有企业改革进程

国有企业改革的目标是使其成为法人实体和市场竞争主体。国企改革要着眼于搞活国有企业；正确把握国有经济主导地位；明晰国有产权主体；国家应实行有效的倾斜政策，实行减税、放权、增留利，取消不合理摊派。改革的最佳出路，是由承包制逐步向股份制过渡。     

关于国有建筑企业改革发展的思考

针对我国国有建筑业企业发展的现状及存在的问题,提出了国有建筑企业深化改革和发展的措施及途径,包括推进建筑业资产重组,促进所有制结构调整;加大国有建筑企业组织结构调整力度;继续推进国有建筑企业项目管理体制改革;鼓励兼并与规范破产,推进国有建筑企业资源的优化配置;进一步加强国有和国有控股建筑企业领导班子建设;推进国有建筑企业技术进步,提高企业整体素质等。     

凉山州国有小企业的改革思路

凉山州国有小企业占全州国有企业总数的80%以上,州内国有企业的改革应把工作重点放在搞活国有小企业上,要根据市场要求及企业的具体情况,通过多种形式进行改革。     

对国有、集体中小企业产权改革中几个问题的思考

国有、集体中小企业产权改革涉及产权界定，改革模式和执行主体问题，从思想观念、政策把握、体制环境等角度出发，我 们应推动国有，集体中小型企业改革快速和健康地进行。     

制度变迁视角下的国有企业薪酬制度

回顾我国国有企业薪酬制度变迁的历史沿革,从国家经济体制、民营企业和外资企业薪酬制度、国有企业产权制度3个方面分析国有企业薪酬制度变革的滞后性,从路径依赖和国有企业特有的社会责任2个层面分析国有企业薪酬制度的制约因素。在此基础上,指出国有企业薪酬制度的变迁路径应是以“公平与效率”为推动力,弱化国有企业薪酬制度的自我增强机制,形成国有企业诱致性制度变迁和强制性制度变迁的互动机制,赋予国有企业一定薪酬自主权。     

发展资本市场与推进国有企业改革

阐述了我国资本市场与国有企业改革的关系,即国有企业的改革离不开资本市场的建设和完善;资本市场功能的发挥离不开国有企业改革.同时,针对我国推进国有企业改革过程中资本市场存在的问题,提出调整资本市场结构,改善公司治理,提高上市公司质量,加强资本市场制度建设.     

国有企业改革的动力——强制性因素与诱致性因素的互动博弈

国有企业改革的内容从经营权逐步到所有权，改革的过程大致经历了放权让利、承包经营和所有权改革三个阶段。每一个改革阶段都体现了来自基层的诱致性因素和来自政府的强制性因素的博弈作用，这正是国有企业改革的动力所在。     

改革背景下提升国有企业竞争力的有效路径

立足十八届三中全会以来全面深化改革的大背景,分析了我国国有企业发展现状及其在国内和国际市场的竞争地位,在总结了国有企业提升竞争力面临的困境后,提出准确定位国有企业功能,高度谋划和实现国有产权流动,加快推进国有企业产权结构多元化,优化法人治理结构,增加国有企业研发投入等提升国有企业竞争力的有效路径。     

浅论国有资产管理体制创新

完善国有资产监督、管理体制，是搞活国有资产，深化国有企业改革的一项基本任务，也是建立现代企业制度的重要前提。目前，国有资产管理体制仍存在种种弊端，并成为搞活国有经济、建立现代企业制度的障碍，本文主要从国有资产管理体制创新的必要性入手进行分析，提出国 有资产管理体制创新的思路和需要解决好的基本问题，以期对推进国有资产管理体制的创新作点有益的探索。     

股权分置改革与深化国有企业改革

阐述了在国有企业改革的历史进程中,国有企业经过股权分置后的状况.分析了股权分置在新的历史阶段的缺陷,论述进行股权分置改革的必要性.股权分置改革的实施,有利于国有上市企业完善公司治理结构、建立现代企业制度,实现战略重组,增强上市公司市场竞争力.但同时,进行股权分置改革只是我国资本市场发展的一个新的起点;要深化国有企业改革,须进一步提高企业质量,积极推进大型、特大型国有上市公司产权制度改革,建立合理的公司股权结构,健全法制,树立诚信,加强监管.