企业领导如何引领企业文化

<正>企业领导人如何引领本企业的文化建设是每一个企业都面临的根本问题。我们常常讨论,对一个企业而言,最重要的到底是什么?有人说是人才、有人说是管理,也有人说是资金、质量、服务,还有人说是品牌、企业文化等。或者干什么的就说什么最重要。     

高新技术产业发展与多层次资本市场

促进成果转化 目前发达国家科技进步对经济增长的贡献已达60-80％,而我国只有30％左右,加速科技成果向现实生产力转化己成为我国经济发展的一个战略瓶颈。究竟是什么因素制约了中国科研成果的产业化呢?有人认为缺乏资金,有人认为缺乏政策和法律环境,还有人认为是缺乏人才,而我们认为:缺乏风险投资机制是影响我国科学技术转化的最重     

资金投入与资金管理并重

资金投入是科技创新的助推剂。人们越来越清楚地懂得,要成功地科技创新,除了需要富于创造力的头脑之外,还须有足够的资金,特别是一些高科枝领域的创新,若没有充足的资金支持,创新只能是一句空话。由此,近些年来,各级政府十分重视资金投入,拨款逐年增加,还通过政策引导等方式,不断拓展融资渠道,吸引和筹集了越来越多的资金用于研发与创新。充足的资金确实推动了科技的发展与创新。然而,由于对资金的疏于管理,也出现了资金流失的现象和使用混乱、效益差的问题,甚至有人以种种名目进行私分、侵吞等。     

最缺的是什么

在中国,创办一个企业,资金、技术和设备是首先要解决的问题。企业建成投产,如果生产的产品质量差、成本高,卖不出去,从而市场占有率低、企业没有利润、工人发不下工资、企业处于倒闭的边缘。若有人问企业负责人原因时,恐怕他会大倒苦水,说缺资金、缺技术、缺设备。推广到一个地区,如果该地区工业基础薄弱、经济不发达,这个地区的领导人大多也会说同样的原因,反正是除了人力和土地,其他什么都缺。在资金、技术、设备中,恐怕最稀缺的资源当数资金了。诚然,资金对企业来说至关重要,没有资金,就无法征地、建厂房;无法购进原材料;无法更新机器设…     

浅议企业资金管理的作用及运行控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金,运用资金,分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

浅谈施工企业人力资源开发和项目运行管理的组织保证

市场竞争归根到底是人才竞争。人才之争,世所共知,美国钢铁大王内基说过这样的名言:"将我所有工厂、设备市场资金全部夺去,只要保留我的组织人员,十年后,我将仍是一个钢铁大王。"无独有偶,日本著名企业家松下幸子认为:"企业是由人组成的,没有设备可以买,没有资金可以贷,没有人什么也干不了。"可见人才对企业来说至关重要,善于有人善于用人,留住人才是一个企业成功的关键与保证。     

浅谈施工企业人力资源开发和项目运行管理的组织保证

市场竞争归根到底是人才竞争。人才之争,世所共知,美国钢铁大王内基说过这样的名言：“将我所有工厂、设备市场资金全部夺去,只要保留我的组织人员,十年后,我将仍是一个钢铁大王。”无独有偶,日本著名企业家松下幸子认为：“企业是由人组成的,没有设备可以买,没有资金可以贷,没有人什么也干不了。”可见人才对企业来说至关重要,善于有人善于用人,留住人才是一个企业成功的关键与保证。     

玩转强效品牌之球

"我们缺乏人才。"我们没有资金。"这似乎是对公司绩效不佳的最常见解释。如果有人有钱,公司就一定能解决任何问题吗?当然未必!面对竞争如此激烈的市场,每一个经营者首先必须闹明白怎样——     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理.从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施.     

浅析集团资金管理的问题和对策

在企业集团公司(以下简称集团)的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,对一个集团来讲,资金的集中管理和调配,很大程度上减少整个集团的资金流出,从而达到降低资金成本,提高资金效益的目的,因此资金管理是集团财务管理的核心内容.本文认为强化资金管理,首先必须大胆的改革,把在理论上一直包括在财务管理中的资金管理,从财务管理中分离出来,重新界定财务管理与资金管理的内涵和职责问题,财务管理侧重财务计划、预测、决策、调控,以及对内对外的财务报告等问题.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团所面临的重要课题.     

完善建筑施工企业中的财务管理

建筑施工企业的一切经济活动都是围绕资金运营展开的.资金是企业的血液,渗透到企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业财务管理的基本核心是资金管理,财务管理的最大课题之一也是资金管理.强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低建筑企业成本费用,提升建筑企业运营水平和竞争力.     

国有企业资金管理之我见

资金是企业的“血液”,资金管理是企业管理的核心.目前,国有企业经济效益普遍低下,亏损严重,有的甚至倒闭破产,其中很重要的一个原因就是企业资金管理薄弱,导致企业负债累累,利息包袱沉重,财务费用居高不下,严重影响了企业经济效益.因此,强化资金管理,对于加强整个企业管理工作,提高企业经济效益有着非常重要的意义.本文拟从资金管理职能入手,结合我国当前企业资金管理存在的一些问题,谈谈对加强企业资金管理的一些不成熟的看法.     

有效进行融资的思考

资金是企业的血液,是企业生存和发展的关键.一个健康发展的企业不但要充分利用好内部资金,还必须有效的从外部进行融资.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营、资本经营和长远发展又都离不开资金.如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.     

加强和改善财政支农的思考

财政支农是我国政府在农业领域中的公共支出,加大对财政支农资金使用的监督力度,提高资金使用效率,是公共财政体制下财政支农管理工作的主要目标.投入不足以及由于监督不力导致财政支农资金损失、浪费甚至被挪用及资金使用效率低下仍是我国财政支农资金管理工作中面临的主要问题.     

《巴黎协议》能否终结减排“裸奔时代”

2015年12月14日,巴黎气候大会签订的《巴黎协议》被认为是减排史上里程碑式协议。但有些环境保护组织对该协议的内容褒贬不一,有人认为历史性跨步并不意味着十全十美。这一协议能否应对全球气候问题,还需各国自我约束与减排资金落实到位来配合。     

地名与矿产

很多地方最初都是没有名字的,直到有人居住,有人开垦,有人利用,有了纪念意义……,才根据情况给予命名.我国的地名典故很多,在此,仅介绍与矿产有关的部分地名.地质工作者对这类地名十分重视,调查的结果,往往有重大的发现.     

用活资金 培养人才——萍乡经济发展思考之三

资金与人才是制约萍乡经济发展的两大因素,因此,用活资金、培养人才是推动萍乡经济发展的两个关键.用活资金要从四个方面入手:一是集中资金用在刀刃上;二是压缩流通与消费,把资金用在生产领域;三是用活民间资金;四是想办法聚财.培养人才要做好五项工作:一是对人才进行摸底,制订培养规划;二是加快萍乡高等学校建设工作,形成培养高级人才新格局;三是办好职业教育;四是加强对工人的技术培训;五是引导外出务工人员返乡,招纳外地人才来萍.     

加强财务集中管理提高财务管理水平

财务集中管理就是实现财务管理收益的最大化,具体体现在:一是衡量并确定资金需求量;二是管理现有资金;三是有效地使用资金.资金犹如血液一样渗透于企业每一个单位层面,构成了纵横交错的运行网络,面对内部各单位多层次的利益主体、复杂的核算对象,如何强化资金控制并实现其高效率,就成为财务管理的核心.由于企业有业务多元化、管理复杂化的特点,实现财务集中管理具有现实意义.     

诗化·禅化·故乡化——废名散文初探

废名,在中国现代作家中以特立独行名世,所写小说、诗、散文和论著都有奇气,有人说他是诗人,有人说他是散文家,还有人说他是禅师.他的这几种气质在他的散文中都得到了体现,本文拟从这三个方面对其散文进行浅析.     

萧灼基:担心创业板属多余

经济学家萧灼基近日在西安举办的“WTO与中国西部发展论坛”上演讲时强调,目前关于推出创业板的担心属多余,国内创业板不会重蹈香港创业板的覆辙。 萧灼基说,创业板到目前迟迟不能推出,难点不是资金,也不是监管,主要是有人担心香港创业板表现不佳,国内创业板推出后会重蹈覆辙。