浅议如何提高煤炭运销企业员工的科学素质

目前,煤炭运销企业面临国内诸多新形势、新任务、新挑战,受到不确定因素的影响,企业科学发展着力需求一批有知识、懂业务、能力强、素质高的职工队伍,在企业建设中能够充分发挥群体作用,以便适应当前市场经济变幻莫测、企业形势此起彼伏的需求,亟待解决的是创建学习型企业,提高职工队伍素质,培养造就一支过硬的团队是煤炭运销企业又好又快科学发展的必要途径,也是建立健全现代化煤炭运销企业的基础保证.     

How to Improve the Staff's Scientific Quality in Coal Transportation and Sale Enterprises

随着市场经济的发展,煤炭运销企业逐渐市场化对职工素质的要求也越来越高,但目前一些职工的素质依然较低,矛盾日益加剧.面对当前激烈的市场竞争和挑战,企业员工队伍整体素质的高低将决定着企业的竞争和挑战能力.因此,在新形势下,就需要全方位提高职工的素质,要求单位各部门想方设法,多渠道、多途径、多方位地开展各种类型、各个层次的职工培训.加强职工培训,提高职工队伍的整体素质是提高工作效率、降低成本、防止事故的有效途径.     

如何加强煤炭运销企业员工的安全管理

煤运企业的安全管理是煤炭运销企业安全生产的根基,是控制企业安全风险、提高企业安全保障能力的需要,是实现煤运企业安全发展的重要保障,文章主要阐述了如何加强煤运企业安全管理的机制。     

工会组织开展群众性经济技术创新活动浅议

面对21世纪知识经济的激烈竞争,建筑施工企业必须通过开展群众性经济技术创新活动,使广大职工强化职业素质,提高职业技能,促进职工队伍的科学文化素质全面提升,更好地使企业适应时代的发展要求,为全面建设小康社会奋斗目标贡献力量.     

重视煤矿职工培训 提升职工整体科学素质

为了促进职工队伍整体素质的提高,要积极探索职工素质工程建设的新方法、新途径,采取多种形式、多种载体,不断在深化职工素质工程建设,提高职工创新能力、创造能力等方面下工夫。因此,如何提高职工队伍的整体科学素质是当前工作中需要思考的重要问题。     

重视煤矿职工培训提升职工整体科学素质

为了促进职工队伍整体素质的提高,要积极探索职工素质工程建设的新方法、新途径,采取多种形式、多种载体,不断在深化职工素质工程建设,提高职工创新能力、创造能力等方面下工夫.因此,如何提高职工队伍的整体科学素质是当前工作中需要思考的重要问题.     

工会组织开展群众性经济技术创新活动浅议

面对21世纪知识经济的激烈竞争，建筑施工企业必须通过开展群众性经济技术创新活动，使广大职工强化职业素质，提高职业技能，促进职工队伍的科学文化素质全面提升，更好地使企业适应时代的发展要求，为全面建设小康社会奋斗目标贡献力量。     

浅议如何围绕城市园林发展,提高园林职工科学素质

职工队伍科学素质的提升,对单位的健康发展起着至关重要的作用.加强职工培训具有十分重要的意义.从培训对象、培训方法、培训内容等方面,围绕城市园林发展,就如何提高园林职工的科学素质进行了分析.     

完善科学管理机制提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素.建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的.在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨.     

完善科学管理机制 提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素。建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的。在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨。     

论企业人力资源管理激励机制

根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

ERP系统实施风险及其防范

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要引入新的管理方法来提高竞争力,ERP系统作为国际上流行的企业管理系统,将信息技术与先进的管理思想集于一身,能为企业最大地创造财富,成为企业在现代社会生存和发展的重要基础。但是,ERP在为企业带来经济效益的同时也使企业存在一定的风险,文章对企业实施ERP系统可能面临的风险以及如何防范、控制风险进行分析阐述。     

浅析企业人力资源管理机制的创新

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,高素质的人力资源成为企业生存发展的根本保证。有效的人力资源管理机制将为企业获得更多的人才,以提高企业的核心竞争力。笔者针对目前企业人力资源管理机制中存在的一些问题,探寻出几点新的对策。     

加强领导人才队伍建设 促进企业的发展

加强企业领导人才能力素质建设是新形势下实现企业可持续发展的迫切需要，建立完善领导人才队伍建设相配套的能力素质评价体系、培养机制、实践平台、激励机制，这是新形势下加强企业领导人才队伍建设的有效途径和方法。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

论构建企业工会工作新机制

论述了在新形势下,国有企业要实现跨越式发展,应该重视企业工会的工作,建立大型企业集团工会工作的新机制。     

浅谈如何创新基层班组的培训模式

面对当前电力企业严峻的经营形势、建设统一坚强智能电网的重要机遇和新的挑战,为实现十二五战略目标,加强员工队伍建设、推进企业跨越发展成为了电力企业发展的重要任务。     

新形势下如何发挥企业党组织的重要作用

论述了国有煤矿企业在新形势下发挥党组织作用的重要性,提出了应从4个方面来思考定位,发挥作用。     

浅谈新形势下电力施工企业的市场开发

随着国家经济形势的良性发展和电力需求的不断增强,电力施工企业普遍面临的僧多粥少的困难局面暂时有所缓解,但在市场竞争的强大压力下,电力建设市场的竞争依旧残酷。通过分析电力施工企业所面临的新形势,介绍指出了市场开发工作的重要性,并就如何搞好市场开发提出了建议。