浅谈建设工程完善招投标制度

论述了招投标在工程建设中的重要作用,对目前工程建设中招投标管理混乱现象的原因进行了分析,并提出了相关改进措施,以完善招投标制度,加强建筑市场管理。     

浅谈电子招投标的推行

电子招投标就是招投标活动全程电子化,即以网络为载体,招投标活动中各角色以统一的招投标平台为业务入口,在网络上完成与招投标有关的所有业务和管理.这就真正实现了全过程在线的电子招标、投标、评标、监察和开标过程.     

建设工程招投标存在的问题及深化管理措施

笔者通过分析建设工程招投标日常监管情况及存在的主要问题,阐述了建设工程招投标深化管理措施.     

论公路工程招投标价格的形成及成本控制

阐述了公路工程招投标的价格形成,并通过对设计、物资采购、施工等的管理,实现对招投标价格的有效控制。     

公路施工招投标存在的问题及相应对策

指出我国目前公路施工招投标存在的一些问题,并论述了为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为.在此基础上,提出相应的一些改进措施及对策.     

公路施工招投标存在的问题及相应对策

指出我国目前公路施工招投标存在的一些问题,并论述了为保证工程建设市场的健康有序发展,必须加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。在此基础上,提出相应的一些改进措施及对策。     

浅谈高速公路施工招标管理

结合高速公路招标管理实践,详细阐述了高速公路招标管理的准备阶段、招投标阶段、评标及签订合同阶段的工作程序与重点环节。     

浅谈高速公路施工招标管理

结合高速公路招标管理实践,详细阐述了高速公路招标管理的准备阶段、招投标阶段、评标及签订合同阶段的工作程序与重点环节.     

公路施工招投标存在的问题及相应对策

指出我国目前公路施工招投标存在的一些问题，并论述了为保证工程建设市场的健康有序发展，必须加大管理力度和约束机制，规范工程招投标行为。在此基础上，提出相应的一些改进措施及对策。     

浅谈工程造价的控制与管理

文章分别从建设工程的投资决策、设计、招投标、施工4个阶段分析了工程造价的控制与管理。     

浅谈如何加强招投标工作的管理

在工程项目建设中实施招标投标制度,是适应社会主义市场经济体制发展的要求,符合建筑市场经济规律的管理模式,有利于建筑市场的规范和完善,有利于我国建筑业适应经济全球化与国际建筑市场惯例接轨。因此,在当前有必要进一步加强招标工作的管理。     

浅谈建设工程施工投标

工程建设项目实行招投标制度是目前建设项目发包人选定承包人的主要途径，对于健全建筑市场竞争机制，促进资源配置，提高企业管理水平及经济效益，以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用。笔者通过对工程施工投标过程的论述总结了投标报价的策略及今后投标中应注意的问题。     

浅谈施工企业的成本管理

企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。     

论清单计价模式下的责任成本控制

文章论述了在工程量清单计价模式下,施工企业经过激烈的投标竞争以合理最低价承揽到工程项目的施工任务后,采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法,在工程项目中能取得较好的收益。     

浅谈公路工程质量管理

从公路工程的招标投标制、建设监理制、施工单位施工过程等方面对公路工程质量管理进行了分析论述,提出了有效措施,对常见的质量问题事先加以预防,对出现的质量事故应及时进行分析和处理,以减少事故造成的损失。     

论怎样编好投标书

论述路桥施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平、施工能力及市场价格情况编好投标书。     

造价工程师在监理工作中的作用

文章对如何在监理工作中发挥造价工程师的作用，笔者从设计、招投标、施工、竣工结算4个阶段的投资进行了重点控制。