建设工程投资管理存在的问题

工程投资管理是贯穿于建设项目的全过程管理,既是指建设项目从可行性研究阶段的工程投资预测开始,到工程实际投资的确定和后评价为止的整个建设期的工程投资管理,并延伸至建设项目全部使用期的运行成本管理。目前我国基本工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂。本文将就建设工程投资管理存在的问题进行探讨。     

浅谈建筑工程投资管理

工程投资管理是一个系统工程，它贯穿于工程的全过程管理。工程投资管理是集工程技术、经济。法律于一体的科学管理体系，是以投资主体为特定的目的，以达到预期收益的价值实现的全过程管理。本文将探讨加强工程投资管理，避免投资失控的策略。     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。     

建工企业工程投资管理方法

现状工程投资管理即工程造价管理、工程成本控制,是工程投资能否取得预期效益的关键。为避免工程投资失控要采取如下的措施：工程设计方案要合理、使用先进的动态造价控制软件、合同管理要求全面规范、造价从业人员综合素质要过硬等,从而有效避免造成建筑工程投资管理失控。     

加强工程投资管理,避免投资失控的策略

随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益。因此,对工程投资管理进行系统的研究很有现实意义。本文对避免投资失控的策略进行了探讨。     

加强工程投资管理的策略研究

目前我国工程投资失控现象常有发生,其中原因错综复杂.随着市场经济的不断发展,国家基建工程投资不断扩大,各级领导和工程法人都越来越重视工程投资的控制和管理,想方设法采取措施来加强投资管理和控制,在力所能及的范围内尽可能地提高投资效益.本文将探讨加强工程投资管理的策略.     

工程项目投资管理要素分析

工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作,把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来,加强项目投资的事先控制;同时,加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制,实现真正意义上的投资管理。     

政府投资工程业主项目管理实施方式研究

项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,“投资、建设、监管、使用”多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。     

工程投资管理探讨

本文作者结合多年经验,对工程投资管理失控的原因和投资管理工作发展趋势与避免投资失控的措施及如何加强合同管理,保证工程投资的有效控制等方面进行了探讨.     

工程投资管理浅析

一、我国投资管理失控的原因工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几个方面:     

浅议政府投资工程反腐败对策

文章阐述了政府投资工程概念,分析了政府投资工程反腐败的意义,以及目前我国政府投资工程管理存在的问题,并对产生这些问题的原因进行了分析,最后提出了政府投资工程反腐败对策。     

关于引黄入晋一期工程投资管理

介绍了引黄一期工程概况，从工程投资概算的审批到工程建设各阶段的投资控制，对引黄一期工程的投资管理进行了详细叙述，为大型工程的资金管理提供了经验。     

如何加强建筑工程施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理是落实工程造价和投资的重要手段。施工阶段的造价管理,能够确保概、预算符合实际,对于核定落实工程投资、正确反映建设投资的经济效果,以及促进工程管理和加强经济核算等方面有着重大的意义。     

关于建设项目工程造价控制探析

工程投资与工程造价管理在工程管理过程中的作用更加突出,做好建设项目的造价管理,它是整个工程管理的基础部分,同时又是核心部分之一,它贯穿在整个工程之中,经常发现工程造价管理过程中最重结算造价超出投资现象。笔者接下来具体的分析一下建设项目造价管理工作,以此来更好地服务于我们的经济发展。     

核电工程投资与进度集成控制管理信息系统

为满足中国核电建设工程投资控制和进度控制管理需要 ,在国内外核电工程管理经验的基础上 ,提出了核电工程投资与进度集成控制管理系统的模型。模型通过统一编码 ,把工程投资与进度的数据有效集成 ,实现投资与进度的动态集成控制。以模型为基础 ,设计了软件总体结构和数据库 ,并编写了计算机程序。该系统具有动态概预算、现金流预测、进度管理、投资与进度偏差分析评价等功能。模型的研究与软件系统的开发对建立中国核电工程计算机集成管理信息系统具有重要意义     

对非经营性政府投资工程管理模式的比较与选择

对我国目前政府投资项目中的非经营性政府投资工程建设管理中存在的问题进行了分析,指出其管理上的弊端,提出要对这类项目推行专业化的建设管理制度.比较了目前我国内地两种典型政府投资项目工程管理模式的优缺点,提出了可供选择的政府投资工程管理的过渡模式.     

工程管理中施工进度的管理

建设工程管理中,工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。工程管理中的施工进度管理,是工程管理过程中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

浅谈工程变更对造价的影响

工程变更几乎在所有的工程中都存在,且变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理对控制工程投资,提高投资效益有重要意义。     

浅谈水利工程进度拖延原因分析及解决措施

水利工程的进度管理是工程管理中的重要环节,有着特殊的地位与作用。水利工程项目能否按时竣工,关系到工程社会效益和经济效益。进度的控制关系到质量和投资的控制,进度快投资会增加,提前工期投资效益会提高,但进度快极易影响工程的质量,水利工程的管理必须要解决好这三方面的矛盾。本文将对水利工程进度拖延的原因进行分析,如何对进度的管理制定具体的措施。     

造价咨询机构如何跟踪审计土建工程

工程造价的全过程的工程咨询服务,包括项目的工程概算、工程预算、招标代理、工程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合同管理、支付索赔管理等内容。应做到能为委托提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料,达到预期的投资目标。