20世纪30年代美国大危机原因浅析

美国资本主义经历了独特的发展道路。一战后美国国家垄断资本主义由于共和党政府推行的自由放任政策未能得到充分发展，私人垄断资本主义的兴盛激化了资本主义基本矛盾，从而埋下了大危机的种手。30年代大危机是一场私人垄断资本主义的深刻危机。     

浅析公共危机决策和公共危机管理

我国现阶段正处于转轨时期,"群体性事件"连同自然灾害等突发公共事件逐渐增多,这是对政府行政管理活动新的挑战,但挑战同样意味着机遇的降临。因此,我们很有必要对"公共危机"、"危机决策"、"危机管理"等概念进行全面了解,澄清一些错误观念。本文就这些问题,做出简要分析。     

欧盟:“跛脚”政策体制改革迎来契机

<正>美国国际经济研究所所长伯格斯坦2005年曾指出,欧元要想克服美元的在任优势和网络优势而与美元"平起平坐",则需美国犯一系列严重的政策错误或者遭受国际收支平衡危机。2008年始发于美国的国际金融危机,曾一度让欧洲以为等来了美国出错的机会,但未料等来的却是希腊债务危机。一时间看空欧元的情绪弥漫市场,"欧元崩溃"、"放弃欧盟梦,回归国家主权"的呼声再次响起。     

次贷危机引发经济危机的成因分析

当前，随着次贷危机引发的全球经济危机的深化，主要发达资本主义国家的虚拟经济和实体经济都遭遇了前所未有的打击。剖析此次经济危机的原因，国内外经济学界观点不一。本文用马克思主义视角分析阐述此次经济危机的本质，并指出资本主义生产社会化与生产资料资本主义私人占有形式之间的这一基本矛盾是导致此次危机的元凶。     

转型时期基层政府的危机管理

新时期基层政府所面临的危机事件具有涉及领域多元化,危机事件爆发高频次、大规模,危机波动方式多元、震动频度增大的特点;新时期危机事件的产生具有深刻的经济、政治、文化层面的原因;基层政府增强危机管理能力必须做到:以编制应急预案为契机,建立危机管理的各种有效机制;预防、化解大规模群体性事件和公共安全事件是近期危机管理的主要任务;要不断加强基层干部特别是一线干部的危机教育、增强忧患意识。     

浅析政府危机管理体系的建设

国外一些发达国家都有比较完善的危机管理体系,相对而言我国的危机管理在理论和实践方面都有待完善。但从2003年的SARS事件到至今尚未平息的禽流感,我国政府的危机管理能力在提高,有关危机管理的法律也在逐步完善。并且目前危机管理逐渐成为衡量政府治理能力的一个重要指标。面对危机,政府应当建立起一个什么样的危机管理体系才能适应不断变化的环境的呢,本文试浅析之。     

三十六计在企业危机公关中的应用

商场如战场,古之兵法三十六计沿为今用,施展于危机公关之中,可助企业赢得客户和市场资源,变危机为商机。应用三十六计中的"擒贼先擒王",就是在企业危机公关中在公众面前树立勇于承担责任的企业形象;借鉴"反客为主",就是在危机公关中掌握话语权,变被动为主动;采用"围魏救赵",就是在危机公关中转移公众的视线;运用"借刀杀人",就是在危机公关中赢得大众的支持,击败竞争对手。     

欧债危机的背后：僵尸企业与破产家庭

【英】《经济学人》2013年10月26日至11月1日欧洲央行主席德拉吉近期宣布：2014年年底．欧洲央行将对欧元区128个银行的资产负债表开展监查。欧债危机一直被认为是主权债务危机．但这场监查将可能揭开欧债危机的另一幕——巨额的企业和家庭不良贷款。事实上．追溯欧元区灾难的起源．过度私人借贷的作用超过了政府浪费。在爱尔兰、西班牙和葡萄牙．企业和家庭的债务超过了危机前国内生产总值的200%,远远高于美国的175％。     

全球粮食危机还有多远？

这个冬天越来越冷，但粮价却在通胀预期下高烧不退。联合国粮农组织2010年12月2日发布的报告显示，11月全球粮食价格上涨了3．6％，接近2007年-2008年全球粮食危机期间的峰值水平。报告还指出，2010年国际粮食进口额已经超过1万亿美元，     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

欧债危机背后的美欧经济博弈因素分析

介绍了欧债危机的爆发和蔓延,阐述了美欧债务危机背后的联系,揭示了美欧博弈的核心正是国际货币主导权的争夺。取得货币主导权就意味着掌握了全球经济的主导权。     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

乌克兰危机:美国的视角

<正>乌克兰危机是冷战结束以来爆发的最严重的一场危机,其对国际政治的影响超过了2001年的9.11事件。和持续十几年的反恐战争不同,这是一场传统而经典的大国政治博弈。此次危机在美国社会激起巨大反响,引发了一场大讨论,其广度和深度为近年罕见。在美国当前面临的一系列国际问题中,乌克兰危机最具挑战性。这是因为,乌克兰不同于叙利亚、不同于"伊斯兰国",也不同于朝鲜、伊朗、伊拉克和阿富汗。这个地区牵扯更广领     

当今医院危机公关管理的探索

本文将对医院工作中的危机事件及危机公关管理进行探讨,认识医院危机事件的含义、医院危机的现状、原因,危机事件产生与发展的不同阶段及其特征、医院危机公关管理的内容;认清危机公关在医院危机事件中的重要性,思考如何运用危机公关技巧,减少危机事件对医院形象的负面影响。最后,本文还指出医院危机公关管理在当前开展的现状,以及存在的不足。     

政府危机管理的原则和方案设计

政府采取正确的危机管理方式是有效降低危机影响的关键。由于面临危机时决策的紧迫性,往往会导致危机处理不力,带来更大的影响。所以要加强对政府危机管理的研究,制定科学的危机管理原则和方案显得很必须。危机发生时,遵守危机管理的原则,根据具体情况制定相应的处理方案,就可以最大限度的降低危机的影响。     

产品质量危机事件应对策略研究

中国企业在参与经济全球化进程中的产品质量危机事件波及范围更广、危害度更大,因而对质量危机应对策略及其选择提出了更高要求。基于已有研究成果,从企业质量危机处理态度与处理行为两个维度,构建了质量危机应对策略组合矩阵,提出了坚决否认与绝不补偿、责令召回且不补偿、责令召回与部分补偿、主动召回与不补偿、主动召回与部分补偿、主动召回与按价补偿6种质量危机应对策略;从质量危机类型、企业质量文化先进性、资源保障能力等视角,探讨了应对策略的适用条件,为企业处理产品质量危机事件时,更好选择出相关方利益最大化的质量危机应对策略提供了借鉴。     

我国政府危机公共关系缺失的原因探析

我国正处于改革发展的关键时期,这一时期也是矛盾凸显时期。至2003年广东非典爆发后,明显的暴露出危机处理过程中,政府公共关系的缺失。我国政府职能转变的过程中,导致政府危机公共关系缺失的原因是:政府与公众关系上呈现的非对称关系;政府在转型时的角色模糊;政府组织结构的多维复杂;政府信息的半透明状态;政务发展的局限等。探讨这个问题,对于建设危机政府公共关系、防范危机事件的爆发、提高政府应对危机事件,具有十分重要的作用。     

危机管理浅析

企业在经营管理过程中,总会遇到各种各样的危机。本文由实际案例出发,引出了危机管理这一概念,并对其内涵、类型和根源进行了阐述。此外还介绍了危机处理的过程,分别针对危机发生前、危机发生时和危机发生后这三个阶段提出了解决方法和对策。     

公关危机环境下有效实施危机营销

企业生存在一个充满危机的市场环境中,稍不注意就会陷入经营困境。近年来公关危机事件层出不穷,由此危机营销越来越受到重视,建立完善的危机营销体系迫在眉睫。本文首先明确了进行危机营销的必要性,其次分析了产生危机的原因,最终根据控制理论将危机管理划分为三个环节即前期控制、同期管理、反馈控制,并指出了各管理环节的措施方法。力求帮助企业有效实施危机营销,最大程度的减少损失,维护企业形象。     

个人社会危机函数分析与个人社会危机的救助

假设社会环境政治稳定、经济稳定、个人身体健康状况稳定,个人社会危机函数的变量可以按二分法从内因、外因上分析确定.内因选取智商I、情商em、知识存量k、道德（或文化）m.外因选取对主体相应危机事件的有效影响群体,假设对危机事件有效影响群体总数为G,主体在危机事件的影响力即得票数为A,对主体的积极影响力即主体的利益集团总票数为P,对主体的消极影响力即主体的反对派集团总票数为N,则A/G和N/P 看成个人社会危机函数的另2个变量,危机函数可写为c4=f(A/G,I,em,k,m;N/P).简化研究可用c4=f(A/G,N/P).危机系数用ε=W1/W2或ε=U1/U2表示,W1为是主体现期如没有危机应得的福利水平,W2是主体现期危机状态下实际的福利水平,U代表效用水平,危机系数用来测度实际危机水平.