加强财务管理提高企业经济效益

从加强财务管理的必要性和加强财务管理的有效途径两方面入手,论述了如何科学、正确地运用国家赋予的经营自主权,提高企业的经济效益的问题．提出了加强企业财务管理的若干措施。     

加强财务管理，提高企业经济效益

随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，“企业管理以财务管理为中心”已成为人们的共识，财务管理作为企业管理的重要组成部分，如何搞好企业财务管理工作，提高企业的经济效益也就成为人们热衷研究的话题。     

加强财务管理提高校办企业经济效益

通过对加强校办企业财务管理重要性及必要性的阐述，具体论述了加强校办企业财务管理、提高经济效益的有效途径。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国企业制度与创新也在日益加快步伐。在这样的制度变革、转型的过渡期间，企业一方面仍然具有对旧体制的依恋，一方面又对新体制的渴望与不适应。因此，在这样两难境况下，企业要根据市场经济体制的要求，率先创新财务管理体制，加强财务管理，提高经济效益，在市场竞争中求得生存与发展。     

试论企业管理以财务管理的中心

文章阐述了企业管理应以财务管理为中心的论点。     

强化财务管理提高经济效益

供水企业在保证城市供水的前提下，要想提高经济效益，重点是提高管理人员业务素质，有效控制成本，压缩非生产性开支，拓宽融资渠道，合理运作资金。     

浅议强化医院财务管理是提高经济效益的有效途径

在社会主义市场经济和“医改”全面推开的条件下,医院所面临的是竞争所带来的生存与发展的严峻考验。如何面对这一考验,使医院在医疗市场的竞争中立于不败之地,无外乎有两点：一是外拓环境;二是内抓管理。内抓管理的核心目标是提高经济效益。怎样用最少的投入（成本）获取最大的收益,关键是要强化医院的财务管理。     

现代企业制度中财务管理与经济效益的关系

在我国经济体制改革日益深入，社会主义市场经济不断发展的今天，建立现代企业管理制度，转化企业经营机制，将企业推向市场，参与市场竞争，实现企业依法自主经营、自负盈亏、自我发展的原则。这就要求企业财务工作不能停滞在传统的财务管理方法和理财手段上，改变过去财...     

以科技为先导不断提高企业经济效益

1 高起点引进国际先进技术 苏州华美塑料有限公司成立于1993年3月15日,是由中国轻工业原料总公司、吴县藏书镇对外经济贸易公司、台湾奇美实业股份有限公司、香港新宇(中国)有限公司四方共同投资兴建的合资企业,注册资金165万美元,其中:中方投资54%,港资46%,由中方控股并负责管理. 公司主营:加工、销售染色、改性ABS及其他塑料粒子及制品.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业管理的核心,必须采取有效措施,强化企业财务管理,才能真正的提高企业经济效益。     

论财务管理与经济效益的关系

财务管理是企业赢得经济效益和提升企业综合竞争力的有效途径,因此,提高企业的财务管理能力也是企业抢滩市场的好方法,同时也是提高财务核算准确度的好途径。     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是对企业生产过程中的价值运动进行管理，加强企业财务管理要做到事前预测、事中监控、事后分析，重点加强资金管理和成本控制以提高企业的经济效益。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

建立以财务管理为中心的集团管理运行机制 ,规范集团母子公司管理运作 ,强化集团财务管理职能 ,是实现集团经营方针目标的基本保证     

关于企业管理以财务管理为中心的探讨

本针对当前企业中存在的只“理帐”，不“理财”，财务管理弱化，经济效益低下等问题，论述了企业管理应以财务管理为中心的必然性，深入探讨了为适应当前建立现代企业制度的需要，企业应怎样确立财务管理的中心地位，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的问题。     

企业管理应以财务管理为中心

本文介绍了财务和财务管理的概念及含义，并通过对财务管理与经济效益的内在联系，财务管理的特点及其对企业经营决策与企业其他企业民直的重要作用的阐述，得出一条结论：企业管理必须以财务管理为中心。     

浅论企业降低成本与提高经济效益之间的关系

本文系统地阐述了目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在的诸多问题,并就其产生的原因逐一地加以剖析,说明了其不能再继续适应企业面临着的激烈的市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。文章最后,就如何改进我国企业成本管理中存在的问题、如何提高企业经济效益,提出了具体可行的解决方案。     

切实加强资金管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文结合山东铝业公司的情况,围绕企业资金的使用过程,从资金的全面预算管理,到使用计划,购货、生产、销售,以及控制管理费用,加强财务人员管理等八方面论述了企业如何强化资金管理,促进财务管理的提高,从而提高企业经济效益,使企业发展长盛不衰。     

充分发挥财务管理作用,提高经济效益

随着社会主义市场经济体制建设的逐步的推进,我国企业管理从体制到观念、方式等都发生着变革,财务领域的现代化、国际化进程也进--步加快.作为企业管理重要组成部分的财务管理,从作用到功能、地位等都已今非昔比.在这一历史性变革中深化改革和加强财务管理成为企业经营管理的中心课题.企业经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理当中的优化投向结构、降低资金成本等就显得尤为重要,这一思想也已被越来越多的企业领导者和经营管理者所认同.本文将就如何发挥财务管理的作用谈一些粗浅的看法.