论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

工业企业成本控制与财务管理研讨

财务管理是工业企业管理的核心,财务管理将综合企业的资金进行管理,使其渗入到企业经营的各个环节之中,实现企业价值最大化是企业进行财务管理的目标。因此,想要实现企业的最高价值和股东的最大利益,就必须加强对工业企业进行成本控制和财务管理。本文通过对我国工业企业成本管理和财务管理的管理现状进行分析,并针对其存在的问题给出加强工业企业成本控制和财务管理的相应措施。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

我国企业财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业优化理财行为结果的理论化描述，是企业未来发展的蓝图。研究财务管理目标既是建立科学的财务管理结构的需要，也是优化财务管理行为的需要。目前我国应根据我国的具体经济情况选择适合的财务管理目标，以促进我国企业的健康发展。     

知识经济时代中小企业财务管理对策

从工业经济向知识经济的转变将对财务管理产生重大影响。内部控制是加强中小企业财务管理的关键，企业应建立健全财务管理制度，遵循科学的财务管理原则，树立现代化财务管理理念。规范校办企业的财务管理行为，是适应知识经济时代的要求。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。     

简析我国中小企业财务管理存在的问题及解决方法

财务管理是企业管理中不可缺少的组成部分，企业的良好运营都离不开良好的财务管理，财务管理存在的问题是企业需要解决的重要问题。本文简析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决办法。     

施工企业的财务管理模式探索

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财     

浅谈我国财务管理目标

现代企业经营管理成功与否与其是否建立了一套有效的管理系统关系密切。财务管理目标一直是学界讨论的热点问题。财务管理主要是资金的管理,其对象是资产及其流转,是对企业资金运动全过程进行决策、计划、控制等管理活动。作为企业管理的子系统,财务管理的目标最终服务于企业的目标。文章意从企业目标对于财务管理的要求入手探讨财务管理目标确定问题。     

中小企业财务管理存在的问题及其优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命不到3年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章针对中小企业的财务管理现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

浅谈财务管理与现代企业管理

在通常情况下 ,看一个企业的经营效果如何 ,我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好 ,经济效益就好 ;企业管理差 ,经济效益肯定就差。在市场经济条件下 ,特别是按现代企业制度运行的企业 ,尤其注重管理。而在企业管理中 ,财务管理占据相当重要的地位。一个企业的管理差 ,首先体现是财务管理差 ,没有哪一个企业的管理者能说企业管理很好而其中的财务管理差。一个企业管理混乱 ,首先表现出来的是财务管理混乱。所以 ,企业管理以财务管理有着天然的“血缘”关系 ;企业管理是以财务管理为中心进行的 ;按照现代企业制度运行的企业管理 ,也必须…     

浅议税收筹划与财务管理体制

税收筹划本质上是企业为实现收益最大化对涉及税收的经济事项进行安排，是企业独立自主权利的体现，也是企业对社会赋予其权利的具体运用。同时研究财务管理目标，有利于完善财务管理的理论结构、有效指导财务管理实践；科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。     

浅谈企业内部财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。