燃气工程建设中的质量问题和控制对策——以郑州市为例

<正>郑州华润燃气有限公司(以下简称华润公司)前身为郑州燃气集团有限公司,公司从1986年开始经营城市燃气,已有20余年的管理经验,各项管理指标在全国燃气行业名列前茅,具有很高的知名度。截至2010年12月底,公司总资产达28.8亿元,服务郑州市居民用户100多万户、工商业用户2247家、燃气汽车近万辆,年供气规模达5.3亿m2,拥有多个气源,先后取得了郑州市规划行政区域(含经济开发区)、郑东新区、郑汴产业带、登封市、航空港区等区域天然气管网的特许经营权利,经营期限为30年。     

燃气供销差治理--以郑州华润燃气有限公司为例

燃气供销差是指燃气的购人量与销售量之差。在燃气行业，燃气供销差是衡量燃气公司基础管理实力的重要标志，也是衡量燃气公司内延式发展水平的标准之一。加强燃气的供销差管理，降低供销差率，可提升燃气公司的基础管理水平，增加燃气公司的经济效益，提升燃气公司的核心竞争力。以郑州华润燃气有限公司为例，随着天然气价格的持续上涨，较高的燃气供销差率成为影响该公司经营效益和燃气设施安全运行的重要因素。     

穿插内衬修复技术在燃气管网中的应用

一、前言 “U-HDPE”穿插内衬修复技术，是一项采用非全线开挖方式对旧管道进行修复的技术。我国于20世纪90年代中后期开始引进并实施该技术，郑州燃气工程建设有限公司是省内第一家引进该技术的公司，并在郑州市东风路（文化路-花园路）钢质燃气管道修复中应用了该技术，取得了理想效果。     

燃气管道工程质量与技术管理

随着人类生产与生活水平的提升,城市燃气用户的数量呈现出逐年上升的趋势,城市燃气地下管网与设备也越来越多,城市燃气已经基本实现了普及性供应。做好燃气管道工程的质量与技术管理工作能够有效减轻运行管理机构的负担,同时,这也是一项关乎国计民生的事业。在管理的过程中,需要坚持预防为主、防治结合的原则。本文主要分析燃气管道工程质量与技术管理问题,并提出对应的措施。     

试论城市燃气工程全过程造价控制的有效措施

城市燃气建设的发展,对燃气管道的施工和管理提出了新的要求,如何在燃气工程施工中做好造价控制工作,不仅是有效降低工程施工成本的途径,也是完善城市燃气质量管理体系的具体体现,为此,通过对城市燃气工程造成管理中的影响因素的分析,结合技术和经济的管理措施,从燃气建设过程管理的全过程出发,对燃气建设工程的设计、施工、竣工结算等各阶段采取有效的方法,引入竞争机制,强化施工监理职责,革新传统的工程质量管理要求,以实现最大限度的提高燃气工程管理的投资效益。     

浅析燃气工程施工质量控制

随着我国经济的快速发展,城市燃气工程的建设也呈现前所未有的发展态势。燃气工程和其他工程相比具有地下管网情况复杂、施工难度大、考虑因素比较多、施工质量要求高等特点。这就使燃气工程在施工中存在很多的不确定因素,需要加强全过程的质量管理。本文在介绍城市燃气工程特点的基础上,全过程、全方位、多角度分析了燃气工程质量管理内容,以最大程度保证燃气工程的质量和水准。     

燃气SCADA系统的开发应用

随着城市现代化建设的发展,城市燃气管网的规模逐步扩大,用户的种类、数量不断增加,传统的人工调度管理方法已不适应于现代化、大规模的生产和管理的要求。为了加快科技进步,保证燃气安全生产、合理分配、优化调度、使决策者能够及时掌握当前管网运行情况,很多地区的燃气公司相继建立了燃气管网CIS系统(地理信息系统)、燃气管网优化设计等,这些系统的开发为SCADA系统的开发奠定了良好的基础。一、SCADA系统的发展背景及存在问题SCADA(SupervisoryControlAndDataAcquisition)系统是监控与数据采集系统,是集计算机技术、网络技术、…     

高层建筑室内燃气管道设计的探讨

<正>一、前言郑州作为中原区域中心城市,这几年城市旧区改造和新区建设的速度很快,兴建了许多高层建筑。高层建筑设计标准高,有些是纯民用建筑,有些还涉及商贸、办公、居住为一体的综合建筑,高层建筑燃气管道的设计成为技术人员关注的问题。在高层建筑室内燃气管道设     

河南新增58家知识产权强企备案企业

正2017年12月27日,河南省知识产权局发布《河南省知识产权局关于确定2017年度河南省知识产权强企备案企业的通知》(下称《通知》),确定郑州宇通客车股份有限公司为河南省知识产权领军企业;中国一拖集团有限公司、河南凯旺电子科技股份有限公司、郑州精益达汽车零部件有限公司、卫华集团有限公司、郑州比克电池有限公司、河南森源重工有限公司、郑州日产汽车有限公司、河南省矿山起重     

河南新增58家知识产权强企备案企业

正2017年12月27日,河南省知识产权局发布《河南省知识产权局关于确定2017年度河南省知识产权强企备案企业的通知》(下称《通知》),确定郑州宇通客车股份有限公司为河南省知识产权领军企业;中国一拖集团有限公司、河南凯旺电子科技股份有限公司、郑州精益达汽车零部件有限公司、卫华集团有限公司、郑州比克电池有限公司、河南森源重工有限公司、郑州日产汽车有限公司、河南省矿山起重     

大型公共建筑供气安全保障系统

大型公共建筑燃气工程与以往的民用燃气工程有着很大差异，不但要考虑使用方便、美观，更要安全，加之这类建筑本身又有很多规范的限制，很多地方不得敷设燃气管道，而往往用气点又是从地下到地上遍布整个建筑，不供应燃气又将严重影响商厦的功能。解决问题的办法只有尽量走在建筑物的角落、暗处，而在这些地方敷设燃气管道，供气的安全性成为最突出的问题。近年来，我们在这些地方广泛的采用了可燃气体检测系统、报警系统、自动切断系统等技术，强化安全保障功能。本文以北京华联商厦郑州五彩广场后的用气方案为例，对安全保障措施中的技术…     

油制燃气制供设备的压力控制系统

油制燃气制供设备的压力控制系统河南省应用物理研究所陈桦成强张子谦河南省计算中心陈玉桢一、油制燃气的制供工艺流程简介油制燃气是选用油田副产品和石化工厂的工业废料（如轻质油、凝析油、碳五等），经加热汽化，分离，按比例与空气混合后产生的低压可燃气体，供用户...     

浅议燃气工程项目信息化管理的思路与发展

信息化技术的发展,特别是网络技术的日益成熟,为工程管理带来了新的机遇与挑战。本文结合燃气工程信息化管理实际特点,对信息技术进行深度挖掘和提炼,并在此基础上,提出了对于现代燃气工程项目管理的信息化建设目标、功能,以及设计思路、应用价值等方面的建议,以实现对相关从业人员有所借鉴。     

郑州经开区科技局开展专利导航实验区企业微导航座谈会

<正>2月26日上午,郑州经开区科技局赴郑州宇通重工有限公司,召开汽车及先进零部件产业专利导航实验区企业微导航项目座谈会。会前,郑州经开区科技局与郑州中原专利事务一行人参观了郑州宇通重工有限公司的企业展示厅,了解了该公司的发展历史、产品升级、技术革新、企业文化等方面的内容。座谈会上,郑州中原专利事务所针对宇通重工开展     

城市燃气管网GIS系统数据组织与维护

一、城市燃气管网概述 城市燃气燃气管网是一个城市重要的基础设施,是城市管线系统的重要组成部分。城市燃气管网包括高压、次高压、中压和低压等输配管线及一些附属设施,担负着输配燃气的使命。同时,燃气管网布设的基础资料,也是城市规划、设计、施工建设和管理的重要依据。     

郑煤机集团：液压支架顶起知识产权产出新高地

<正>10月24日,装载着郑州煤矿机械集团煤矿成套综采支架的中国远洋集装箱货轮缓缓驶出上海港,运往大洋彼岸的美国客户——塞内卡煤炭资源公司,这标志着中国煤机制造进军美国煤机高端市场又向前迈出一步。郑州煤矿机械集团股份有限公司(以下简称"郑煤机集团")始建于1958年,前身为郑州煤矿机械厂。在郑州     

科技创新带动企业腾飞

郑州宇通客车股份有限公司的前身是郑州客车厂,始建于１９６３年。１９９３年改组为股份制企业。是全国１４家生产公路客车的骨干企业之一。公司占地面积５７万平方米,建筑面积２０万平方米,年产客车达６０００辆的生产规模。公司现有员工１７００余人,其中大专以上学历的知识分子４３５人,占公司总人数的２６％;工程技术人员３２６人,占公司总人数的１９％;直接从事新产品开发与研究的科技人员１１０人,占工程技术人员的３４％。公司具有独立研制开发各类客车的能力,产品市场占有率达１０％以上,市场覆盖率达９０％以上。几年来…     

燃气输差所存在的问题及对策分析

随着城市的开发和传统能源的不断衰竭,燃气作为新型的清洁能源在我国的地位不断地凸显出来。随着经济发展和燃气开采实用技术的不断提高,燃气的应用将拓展到各行各业。但是由于燃气输差问题的存在,燃气的使用效率和燃气企业的效益都受到了不同程度的制约。本文将对燃气输差的含义、燃气输差的成因以及具体的解决对策进行探讨,为解决燃气输差问题提供可行之策。     

燃气供销差治理——以郑州华润燃气有限公司为例

<正>燃气供销差是指燃气的购入量与销售量之差。在燃气行业,燃气供销差是衡量燃气公司基础管理实力的重要标志,也是衡量燃气公司内延式发展水平的标准之一。加强燃气的供销差管理,降低供销差率,可提升燃气公司的基础管理水平,增加燃气公司的经济效益,提升燃气公司的核心竞争     

基于质量控制对燃气工程项目三个环节的管理研究

城市燃气工程是城市市政基础设施建设的重要组成部分,也是改进城市环境、提高居民生活水平的重要体现。燃气工程建设质量日益受到广大人民的关注,尤其是对于燃气企业来说,如何从工程建设的各个环节,从工程质量控制上来解决影响燃气管网安全的问题,不仅是燃气工程施工需要面对的课题,也是推进城市燃气管理水平的首要任务。