电力企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机网络技术的不断发展,信息化技术已经应用到企业的各个方面,对企业发展的影响也越来越大,但是信息化技术在企业中的应用也不可避免地给企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,传统的人力资源管理模式已经无法适应现代企业的管理需求。笔者从实际出发,剖析了目前企业人力资源管理的现实困境,探讨了实现企业人力资源管理信息化的措施,对企业人力资源管理的发展有着重要的理论和现实意义。     

人力资源管理中的文化因素

近年来，随着科技的发展和社会的进步，我国在发展和壮大中越来越重视人力资源管理，而在方法上又越来越多地效法于西方现代管理系统。就范围来讲，对人力资源管理的重视和“西学东渐”已从企业波及到了政府机关、事业单位；从深度来讲，一方面更加关注人的素质或胜任特征，另一方面更加关注制度层面对人们行为的影响和决定。不过在实际操作中，要真正将人力资源管理理论运用自如，却是一个相当漫长而艰难的过程。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理中的问题及对策探索

企业人力资源管理顾名思义就是对企业中人的管理。在知识经济时代,人力资源管理将越来越凸显其重要作用。当代著名管理学家德鲁克曾说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。”但目前,国内国有企业和民营企业的人力资源管理现状令人担忧,存在不少问题亟待解决。一、人力资源管理中存在的问题1.企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化,预测企业未来任务和环境的要求,从而为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程;其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业的人力资源管理往往只注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,忽视了顾客的需求和市场的变化对企业人力资源管理战略的影响;尤其是一些中小企业,只是形式上存在招聘、考核、调动等传统人事管理的职能,在实质上根本就没有和企业的长远战略作为支撑。2.对人力资源管理的理解和实践存在误区。一是缺乏系统观,没有将人力资源管理作为企业管理系统中的一个子系统来看待,相反,对于人力资源管理的理解过于简单化和片面化;二是把人力资...     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

浅谈企业战略与大学生求职的策略选择

企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中"核心的核心"。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。     

企业人力资源管理的作用及要点分析

任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领.企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题.在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向.     

装备制造企业人力资源规划实证研究

人力资源规划是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是整个人力资源管理的"选、用、育、留"四大职能的起点。目前国内外对装备制造业人力资源规划的研究相对较少。本文以装备制造业的骨干企业A公司为例,使用三维度人力资源规划模型对A公司的生命周期、发展战略、人力资源现状进行了分析,并运用二次指数平滑法等技术对企业的人力资源进行需求预测和供给预测,预见人才需求的数量和质量要求,保证企业人力资源的供需平衡,为实现公司的长期持续发展提供战略参考。     

关于建立人力资源管理专家系统的设想

人力资源管理专家系统是人工智能的专家系统理论和技术在人力资源管理领域中的应用,它可以提高组织中人力资源管理的整体水平,并辅助组织进行人力资源管理战略决策.文章根据专家系统的发展提出了建立人力资源管理专家系统的设想,并分析了建立人力资源管理专家系统应注意的几个问题.     

企业发展战略与投资项目信息管理系统的研究与设计

随着企业信息化的深入,企业信息管理已经从面向技术的信息管理模式转向面向竞争的信息管理模式．本文在充分调研国内外企业发展战略与投资项目信息管理系统的开发现状后,分析了研究企业发展战略与投资项目信息管理系统的必要性,提出了该信息管理系统结构的总体框架,介绍了系统能够实现的功能,并对系统的应用前景进行了展望．     

基于SBM的企业情报价值评价

企业情报价值评价有助于企业客观认识情报价值,更加经济有效地提供情报服务。应用DEA方法,构建了情报价值评价指标体系,包括人力资源、财务资源、物质资源三项投入指标和情报报告数量、情报经济效益和知识成果产出三项产出指标;提出了用以企业情报价值评价的基于松弛变量测度的SBM模型,包括SBM-C、SBM-V和Super-SBM模型,给出综合效率、纯技术效率、规模效率、超效率以及投影、投入冗余与产出不足的具体含义。实例表明,基于SBM的企业情报价值评价方法切实可行,能够为企业提高情报价值提供改进目标与努力方向。     

对企业人力资源开发管理的理性思考

当下学界普遍认为人力资源开发管理是企业核心竞争力形成和提升的根本.目前企业人力资源管理方面存在不少薄弱环节,应倡导以人为本的知识管理,深化制度改革,致力机制创新,使企业的引才、育才和用才的人力资源战略管理理念落到实处.     

高校数字信息服务平台的建设与管理

讨论了高校数字信息资源的配置策略,指出知识管理是数字图书馆管理的首选模式,提出应通过数据库的更新与新功能的挖掘,开展数字资源利用的绩效评估等工作,加强高校数字信息资源服务平台的建设与管理.     

高校人力资源管理策略初探

高等院校传统人事管理和人力资源管理有着本质上的区别，应与时俱进，采取有效措施，促进高校人事管理向人力资源管理转变。     

基于物联网的企业网络营销智慧化策略研究

互联网把便利提供给人们的同时,大量的数据信息也存储在网络上．对于企业营销层来说,将这些信息归类、分析,按不同要求、不同年龄、不同领域的消费者实施营销战略,可以提高企业的经济效益,完善企业网络营销战略,进而满足消费者多样化和个性化的消费需求．     

PDM与ERP集成的技术及其实现

分析了产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)的区别，指出了将两个系统集成的必要性；介绍了集成原理，并探讨了一种基于COM的集成方法，强调只有符合企业实际的与ERP的PDM集成才是最好的集成．     

基于GIS的森林资源经营管理系统的研究及设计

森林生态系统在全球生态系统中起着重要作用,然而森林作为一种多年再生性资源却极易受到人为因素和自然力的各种作用而不断发生变化。我国是世界上森林资源极为贫乏的国家,传统的森林调查和经营方法早已不适应现代林业的发展,如何利用现代新技术新方法科学有效管理森林,是摆在每个林业科研工作者面前的重大问题。介绍了利用GIS建立森林资源经营管理系统的方法,旨在为决策者提供决策依据和方案,从而不断扩大森林资源,最终实现森林可持续发展的目标。     

差异化经营与提高企业竞争力关系研究

差异化经营是企业应对激烈市场竞争的策略之一。市场差异化是差异化经营的前提,研究、开发与差异化市场相适应的产品,并通过差异化的价格策略、渠道策略和促销策略传递差异化信息,形成产品在目标市场上的竞争优势,提高企业的竞争能力和经济效益。