BT项目投资方的造价控制研究

BT项目投资方为争取盈利就要控制好建设期工程造价。笔者结合参与BT项目投资管理的经验，从招标阶段、施工阶段、竣工决算阶段谈投资方对造价控制的意义及方法。     

投资方成本控制要点

对于投资方来说，项目造价的控制往往是他们关注的焦点，如何进行项目造价的控制以提高投资效益成为他们的工作目标。就如何做好项目造价控制，进行一些探讨。     

BT模式下的工程造价控制案例研究

BT模式一般应用于非经营性的基础设施和公益性项目建设。目前，国内高校建设项目融资用之较少且主要用于新校区建设，因此积累的经验较少，面临的问题却很多。本文分析了高校新校区采用BT模式建设在造价控制与管理方面的特点，针对BT模式下的新校区工程造价控制提出建议措施。     

简析水利工程的造价控制

水利工程造价控制，是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。本文通过对水利工程建设全过程的分析，认为造价控制贯穿于工程建设的整个过程，特别应注意建设前期的造价控制。     

建设项目决策和设计阶段工程造价的控制

前期由于国际金融危机的影响,新增投资项目明显减少,即使有新上项目,业主对于投资造价也十分敏感,如何能够在项目决策和设计阶段有效的控制工程造价就成为了一个投资方和咨询设计承包方非常重视的问题。     

浅议投资方全过程造价管理存在的问题

本文从工程全过程控制造价管理入手,按照投资决策阶段-设计阶段-发包阶段-结算阶段的顺序,着重分析投资方在全过程控制的各个阶段存在的问题,提出有效解决问题的方法,使投资方在今后的造价管理更趋完善。     

建设单位项目投资的造价全过程管理

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。投资方对造价管理上应贯穿项目的全过程，在工程建设的各个阶段，战少或避免建设资金的流失，最大限度的提高建设资金的投资效益。     

清单计价下建设项目全过程投资控制研究

本文主要研究投资方如何运用清单计价进行项目的全过程投资控制。通过以清单计价规范为依据,运用经济,技术手段从建设项目的可行性研究阶段入手贯穿建设项目的设计阶段、招投标阶段、实施阶段直至竣工结算阶段的全过程造价控制,以达到降低工程造价的目的。     

浅析工程造价过程控制存在的问题及解决方法

水利工程造价控制,是一项系统工程,它贯穿于投费决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,以保证项目投资把持目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

工程造价在施工中的应用和管理

在进入21世纪之后,随着我国加入WTO和各种投资方式与投资主体的多元化,工程项目投资方对企业成本、造价控制和投资收益越来越加以重视,原有的工程造价体系比较分散,不能反应项目工程造价的连续性。由此强化工程造价施工中的应用和管理成为项目工程造价的关键问题,也是本文的研究重点。     

浅议水利工程施工阶段的成本控制

水利工程造价控制贯穿于投资决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节,作为投资方要加强管理,力求把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,在建设过程中要合理使用人力、物力、财力,以保证项目投资控制目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益。而作为施工方,则要求努力降低项目成本,提高经济效益。     

浅谈建设工程项目的造价管理

如何搞好工程项目的造价管理工作是投资方十分关注的问题,在"向管理要效益"的今天,业主对造价管理工作的要求越来越高,本文主要从投资方角度,重点谈四个环节的工程造价管理工作。     

水利工程造价的控制及管理

水利水电工程造价控制与管理是一个系统的、动态的过程,它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节。投资方只有有效的评估各种选择,最大化的利用有效资源,才能将水利水电工程的造价控制在一个可承受的范围以内。水利水电工程造价的控制与管理同样关系到投资方的经济效益与社会效益,因此需要仔细斟酌、认真研究。     

投资方如何控制项目管理中工程造价

本文阐述了投资方在工程造价控制中的作用,针对项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段投资控制的内容,总结了投资方应当进行的工作和应注意的事项.     

投资方在配置项目造价的公正控制

配置项目投资的有用控制是工程配置办理的重要组成部门,贯串于工程配置的全历程。投资方在控制工程造价历程中始终起着主导作用,怎样公准确定和控制工程造价,把配置投资的孕育产生控制在答应的限额内并随时改正孕育产生的弊端,以保证项目投资目的的实现,是投资方的目的和使命。     

建设工程项目造价管理相关问题研究

经济建设的发展带动了建设工程的进步,建设工程的数量呈逐年增加的趋势,并且在规模上不断扩大,由此投入的资金也有所增加,这就需要对工程项目的造价进行科学的管理,合理的控制。工程造价的变动直接影响到投资方的经济利益,所以要做好工程项目造价管理,文章对于我国建设工程造价管理中的问题进行了分析,然后提出了优化建议,对于我国建设工程造价管理具有重要的意义。     

浅谈工程项目造价控制

本文从项目造价控制的现状出发，分析了项目建设全过程中造价控制的五个阶段，并探究了项目造价控制的方法，从而有效地降低项目造价，提高企业自身的社会效益与经济效益。     

水利水电工程造价管理中存在的问题及其解决对策研究

伴随社会经济的持续发展,水利水电工程的建筑事业也获得了较大的成绩。水利水电工程的造价管理作为工程创建项目中的主要组成部分,其造价管理是比较繁杂的一个问题。做好水利水电工程的造价管理,不仅可以确保项目的顺利实施,提升工程质量,而且还可以使承包方、投资方合理的利益得到保障,还给完善竞争机制、水利建设市场健康有序的发展提供有利条件。对水利水电工程项目造价管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的解决对策,使水利水电工程的管理质量能够进一步提升,从而确保工程的经济以及社会效益。     

投资方在建设项目各阶段对造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。