解析医院在固定资产管理及核算上存在的问题

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,科学有效的搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而目前医院的固定资产管理比较混乱,管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目。并且医院现在执行的《医院会计制度》随着市场经济和卫生改革的不断深入与发展,在固定资产核算上已显出了一些弊端,需要进一步完善。本文针对医院固定资产在管理及会计核算中存在的问题提出几点看法及建议。     

医院护理经济管理

医院实行院科两级成本核算是医院适应经济发展的必然趋势，也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对医疗市场的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。成本核算做为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的研究课题。     

现代医院财务管理问题分析

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈，医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。财务部门既是医院领导规划决策的参与者，也是理财职能的执行者。正因为医院财务管理的地位举足轻重，所以加强医院财务管理、规范医院财务行为便成了重中之重。     

如何完善现代医院财务成本核算

随着社会经济水平不断提高,医疗保险制度也不断完善,人们对医疗卫生服务需求从有医有药、有病治病逐步转向好医好药、无病预防。医院管理也逐步向以病人为中心转变,正因如此,医疗服务的供需矛盾日益凸显。实行财务成本核算是医院适应市场经济的需要,社会效益与经济效益两手抓。医院的财务成本管理是医院经济管理的重要组成部分。它是对整个医疗流程投人和产出的资金及其他费用,系统地组织、安排、调节、分配,进行真实核算,综合反映和严格控制,正确处理医疗与费用各方面的经济关系,以取得较好的经济效益。     

浅谈加强医院经济管理的方法与措施

随着市场经济不断的变化,各行各业的竞争也愈演愈烈,医疗行业虽然是为社会服务,但是也存在着相对的竞争.如何提高医院经济的经济管理,该文提出了相应的对策与方法以供同行商榷.首先,根据社会的需求配备合适的卫生医疗服务和资源,在经营方面要灵活多变,对医院的管理要采取人性化,加强医院的资金管理.其次,要加强对医院设备的成本管理,从根本上最大程度的降低成本,从而提高效益.最后,在医院的进货渠道上,也要实行公开进货.     

浅谈医院成本核算的重要性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，医院结合多年医疗成本核算的实践，阐述了医院成本核算的概念及要点和医院成本核算的复杂性与特殊性，论述了成本核算在医院经济管理中的实用性及重要性。并提出医疗成本核算应当结合医院的具体情况在实践中不断改进和完善，以及如何降低医疗成本。     

关于医院财务管理中常见问题的几点思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,医疗卫生体制改革不断深入,我国城镇职工基本医疗保险制度的建立和实施、预算管理制度的变革,取消药品加价、分级诊疗等多项医疗政策的实行,医疗市场面临巨大的冲击和挑战。医院财务管理是一项组织医院财务活动,协调医院同各方面财务关系的管理活动,是医院经济管理内容的重要组成部分。随着我国医疗卫生体制的重大改革,医院面向市场开展业务活动,有偿服务广泛实行,多渠道筹集资金的格局逐步形成,与自身业务活动有关的经济活动广泛开展,对医院财务管理的要求也越来越高。加强财务管理,促进医院发展有着重大的意义。     

对市场经济条件下医院价格管理的探讨

医院的价格管理不仅是医院管理的重要内容,而且是群众关心的热点问题。医院的价格管理一直牵动着千万人的视线,因为医院价格关系着医院和患者的切身利益。本文主要对市场经济条件下医院价格管理进行分析与探讨。     

浅谈医院实行成本核算管理的必要性

由于医疗卫生体制改革的不断深化，使得医疗市场呈现出日益激烈的竞争现象。医院应在坚持社会效益第一的前提下增收节支．用最低的成本提供最好的服务。市场经济条件下，为了加强医院管理，增强竞争能力，医院必须实行行之有效的成本核算管理。通过成本核算管理，使医院诊疗护理工作做到技术适宜、经济合适、成本最小、效益最高。本文分析了开展医疗成本核算的必要性，这对于改善医院管理工作，激活医院内部经济活力，全面提高经济效益和社会效益，具有重要的现实意义。     

医院统计管理工作浅议

医疗统计信息是医疗卫生信息的主体,是社会经济信息的重要组成部分,为适应社会主义市场经济体制下医院发展的需要,建立一套适合医院现代化管理的信息系统和一支精干的统计队伍,已成为医院发展的必然趋势,而统计的重点是为医院决策管理层及各科室服务,为院领导的宏观管理和决策提供调查、分析,预测数据资料。     

刍议医院财务管理的强化策略和改进方式

随着我国市场经济不断的发展，市场经济体制不断的完善，推动了我国医疗体制改革的进程。财务管理作为医院管理的一个重要组成部分，又是医院经济工作的核心，渗透到医院管理的各个领域、各个环节中，因此加强医院财务管理工作具有十分重要的意义。只有加强了医院财务管理工作的规范性与科学性，才能有效的提升医院资金的使用效率、降低医疗服务成本和医院的市场运作能力．促进医院的健康发展。主要针对医院财务管理工作中的问题进行分析，提出切实有效的解决手段以供医院相关财务管理人员参考与借鉴，借此推动我国医院财务管理工作的发展。     

浅谈新形势下医院经济管理的创新对策

经济管理在竞争日益激烈的医疗市场中占有重要的地位,其不仅是决定医院取得良好经济效益和和社会效益的前提,也是帮助医院立于不败之地的保证。注重创新是医院经济管理在不断发展中的必然要求,只有不断创新才能使医院的经济管理跟上时代潮流,使医院有更好更强的发展。如今,在21世纪的新形势下,创新是加强医院经济管理的必然途径之一,其能帮助医院顺应时代潮流找到适合自身的管理模式。因此,创新对医院经济管理具有很大的益处。本文主要探讨新形势下推进医院经济管理的创新对策。     

提高国有医院财务管理水平的有效途径分析

国有医院作为我国的主要民生经济之一，随着社会与经济的发展，受到越来越多人的重视。私有医院的普遍与增多，使得市场竞争愈演愈烈．给国有医院的发展带来了新的挑战与要求。国有医院不仅要增强医生队伍，还要重视对财务的管理，这是市场经济条件下，提高竞争能力的主要措施之一。因此，国有医院的相关管理者，应该加强对医院中财务管理水平的提高，使得国有医院在来良好的状态下发展。     

新形势下加强医院经济管理的思考

随着社会的进步,经济的快速发展,医疗制度改革的全面深入,医院经济管理形势也随之发生变化,医院承受着越来越大的压力以及越来越激烈的竞争。想要在竞争中得以生存和发展,医院就必须要树立正确的观念,适应医改和市场,加强经济管理,从而提高医院的经济效益。经济管理是医院管理的一个重要组成部分,也是医院在市场竞争中生存和发展的基础和保障。医院的经济管理必须满足时代要求,适应发展形势,不断探索新的思路,从而实现医院经济管理的优质、低耗、高效的运行。     

试论制定《临床医疗诊治规范条例》

改革开放以来,医院逐渐由事业单位向企业化管理转型,并逐步推向市场。医疗服务如何适应社会发展需要,在市场经济时代求生存、求发展,成为各级医疗单位面临的课题。社会主义市场经济是一种自主经济,参与市场经济活动的主体,都具有独立的利益。因此,它肯定了人们追求物质利益的合理性和正当性。而对医疗单位这种特时主体来说,防止片面追求经济效益,忽视社会效益是医院及工作人员应该遵循的基本原则。求利性原则是市场经济的驱动力,它增强了人们的利己性,使部分人是非、利弊、得失、尊卑等观念发生变化[1]。医务人员如果不能在观念上摆正位置,…     

浅议医院档案管理信息化的重要性

医院档案管理信息化是市场经济下对医院管理更加专业化和职业化要求的产物,是提升医院市场竞争力的重要手段。本文从医院档案管理的具体特点,通过与传统档案管理方法进行对比,提出医院档案管理信息化的重要性。     

谈市场经济条件下政府如何构建经济诚信文化机制

市场经济是高度发达的商品经济,遵循着商品经济的基本规律。在市场经济中,管理是政府的重要职能。政府管理职能的实现,是社会各项事业正常运行的基础。经济诚信是市场经济的道德基础,也是经济活动中最基本的原则。因而,构建和我国市场经济相适应的政府经济诚信文化机制就显得尤为重要。     

当今医院医德医风现状及改善对策

在市场经济环境中,医德医风是医院发展的动力,也是医院管理的主要组成部分.本文主要分析了当今医院医德医风现状,并根据多年的工作经验总结其改善对策.     

浅谈财务管理在医院管理中地位和作用

财务管理在医院管理中是一个永恒的课题，但是，在市场经济条件日益成熟的今天，如何认识财务管理在医院管理中地位，充分发挥其在医院管理中的核心作用，提高医院自身的竞争能力，促进医院快速发展，显得尤为重要。     

浅议绩效考核在医院管理中的作用

探讨了新时期绩效考核在医院管理中所发挥的作用,阐述了绩效考核的回报,指出推行目标管理、实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要,是提高医院管理水平的有效途径.