公路工程监理与工程项目管理关系的思考

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为了保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文从目前公路工程监理的主要工作内容和发展现状入手，详细分析了公路工程监理与工程项目管理之间的关系问题，力求对公路工程监理的发展方向提供一些建议。     

试论环境监理对工程项目的认识

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的不断提高,我国城市现代化的进程也在不断提速,各种类型的工程项目也在不断的施工建设。本文便对工程项目环境监理的定义和目标、工程环境监理工作中存在的问题以及工程环境监理工作的改善对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国工程项目的环境监理工作。     

论监理工作中的组织协调

工程项目建设的过程涉及到方方面面,如何协调建设与各方面的关系,是经常困扰项目管理者的一个难题。作为从事多年监理工作的监理工程师,我们也感到,在实际工作中遇到的最困难的问题,并不是几大目标的控制,而是如何协调统一各方面的关系,为工程项目的目标服务。本文以此为出发点,介绍监理过程中的协调。     

对高速公路质量监理的探讨

随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路工程建设发生了质的飞跃,公路工程建设作为国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用“企业自检、社会监理、政府监督“的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分.故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足,取长补短,更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,经过自己参与高速公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作.     

对高速公路质量监理的探讨

随着国民经济的飞速发展，基础建设尤其是公路工程建设发生了质的飞跃，公路工程建设作为国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足，取长补短，更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要，经过自己参与高速公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

论如何做好工程监理控制工作

控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。     

工程监理在公路建设中的作用分析

文章阐述了公路工程监理的产生、发展、现状、趋势以及公路工程监理模式和监理工程师的职责、权利和工作方法,主要介绍了公路工程监理中的质量监理、进度监理、费用监理、合同监理和信息管理的基本理论和专业知识,并在此基础上进一步阐述了工程监理在公路建设中的作用。     

BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变

BOT+EPC模式为我国高速公路建设管理模式的改革提供了新的变革动力.这种建设模式采用了建设、运营、转让(BOT)+设计、施工、采购一体总承包(E P C)形式,通过工程项目公司的总承包模式,它能够有效地处理设计、建设、采购以及试运转等环节中所存在的矛盾,从而使得工程项目实施达到优质、高效、低成本等显著效果,工程项目合同管理包含立项、勘察、设计、建设、验收、竣工、结算的整个运作过程.本文就在BOT+EPC建设模式下,总承包单位承担了大量的工作和责任,而业主又选择了监理公司对工程进行施工监理,在这种情况下,监理单位如何开展工作,在建设过程中处在一个什么样的地位,可能会遇到哪些问题这都是值得探讨的问题.该文就BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变进行分析.     

浅谈公路工程项目风险管理

在公路工程建设项目工作中,风险管理是一个比较薄弱的环节,风险管理的作用在于积极主动地对项目目标出现的偏差进行控制,即保障工程项目目标控制的实现.项目管理的核心是目标控制和风险管理.本文对公路工程项目风险管理的理论与实践做了尝试分析,希望防范工程项目中的风险,以减少和避免经济损失,为公路工程建设项目科学决策提供一些重要的依据.     

浅议公路建设工程质量管理

工程质量是施工企业的生命线,是企业的终身保证,也是企业管理水平的重要体现,在贵阳至遵义高等级公路、凯里至麻江高速公路的工程项目管理、凯里至施秉二级公路、绥阳至道真二级公路的监理工作中,结合这些工程项目施工及监理工作的实践,加之本人对公路工程项目施工及质量管理工作的认识,谈一些本人对工程项目的质量管理的认识。     

浅谈公路工程质量监理

公路工程质量监理是公路工程建设中质量的重要保证。本文围绕公路工程质量监理的工作重点和具体措施,归纳了一些见解。     

公路工程监理工作浅探

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为保证公路工程的质量,一般采用"企业自检、社会监理、政府监督"的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

刍议公路监理工作的思考

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文论述了我国公路建设市场工程监理的现状和存在的问题，对公路监理工作提出了思考。     

总监理工程师对项目目标控制的探讨

总监理工程师作为监理公司在工程项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作，是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此，项目总监理工程师所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。本文就总监理工程师对项目目标控制作些探讨。     

论公路工程监理的现状与路径选择

监理作为一项基础性工作,贯穿于公路工程建设全程,起着举足轻重的作用。文章在总结平日工作经验的基础上,阐述了公路工程监理的现状,并针对与此提出了完善公路工程监理工作的建议。     

路桥工程项目监理工作初探

路桥工程项目的监理工作,是对建设全过程的监控、督导及评价,也是使其实现质量安全达标、进度符合预期、投资经济合理的三大目标的重要保障。本文结合笔者多年的实践经验,从工程监理的质量控制、进度控制和投资控制出发,分析了监理工作的重要性,并提出了提高监理工作效率的几点可行性措施。     

浅析公路工程监理

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式．其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。     

公路工程施工监理存在的问题及对策

公路工程施工监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础。建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。经过近二十年的探索与发展,公路工程施工监理制度为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用。然而,随着公路建设市场的进一步发展。公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面。监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势,本文探讨其原因与对策。     

谈监理企业的发展趋势

监理企业是一个专业化、社会化的高智商的中介服务机构,它是以自身的专业技术、管理能力去有效地为业主提供服务,对建设工程项目进行质量、投资、进度的控制；对合同进行公正地管理和安全管理,以实现工程项目各项建设目标。我国的监理企业也面临与国际建设市场的接轨与竞争。因此,监理企业也必须考虑自身的处境和发展。     

监理的组织协调工作探讨

对于建设工程的监理工作而言,其主要是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。