风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究

电力工程项目正面临着越来越多的风险,但由于电力建设过程是复杂的过程,因此,对电力工程项目实施风险管理,需要在整个项目实施过程的每个阶段对可能遇到的风险及实际遇到的风险进行动态的分析和评价,及时提出风险处理的办法策略。因此,可以在风险管理计划、风险识别、风险估计、风险量化、风险处理、风险监控等个阶段对电力工程项目实施风险管理。     

刍议建筑工程项目施工风险防范

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了、建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险识别、风险的估计与评价、风险管理防范对策四个方面的问题.     

大型基础项目融资风险的动态模糊评价

大型基础项目融资风险因素众多、风险结果严重,其风险已成为项目成功与否的关键.提出了大型基础项目融资风险的指标体系,并以动态的观点,采用模糊理论建立了一种大型基础项目融资的风险评价方法.     

BOT融资项目中的风险分析

随着我国经济的持续快速发展,人民生活水平的不断提高,人们对各种配套的基础设施需求日益增加。然而,我国现阶段政府用于基础设施建设的资金相对紧张,各类项目建设的融资途径需求多元化。BOT是一种新型的项目融资模式。风险问题是BOT项目的核心问题。BOT项目的风险分为系统风险和非系统风险。前者包括政治风险、法律风险、金融风险、或有风险;后者包括完工风险、生产风险等。风险分配是BOT项目风险管理的基础。深圳沙角B电厂是我国首次使用BOT融资概念建设的基础设施项目,它采用了有效的风险管理机制,成为发展中国家实施BOT项目的典范     

基于博弈论组合赋权的陆上风电项目风险评价研究

陆上风电项目资金投入大、建设周期紧、影响因素广,风险评价研究对于项目的高质量完成有着重要的现实意义.目前国内风电项目风险评价研究相对较少,且研究方法多以主观定性为主.为科学评价陆上风电项目的风险等级,本文从政策风险、环境与生态风险、技术风险、建设施工风险、经济风险、管理风险、社会风险7个方面构建陆上风电项目风险评价指标体系,利用博弈论组合赋权法和改进灰色TOPSIS法构建风险评价模型.经实例验证,综合权重较高的风险指标与项目实际吻合度较高,该评价方法能够真实有效地判定项目所处风险等级,评价结果对陆上风电项目风险评价具有较好的参考价值和指导意义.     

基于贝叶斯网络的林业碳汇项目风险评价

【目的】发展林业碳汇是应对气候变化的重要途径,随着我国碳交易市场的逐步建立与完善,林业碳汇项目开发受到广泛关注,发展前景良好,但也面临诸多不确定性与风险。基于贝叶斯网络原理,对林业碳汇项目进行系统风险评价,为项目风险管理提供参考。【方法】以中国核证自愿减排(China certified emission reduction,CCER)林业碳汇项目为研究对象,利用多领域林业碳汇专家知识,通过确定网络结构与计算风险参数,构建基于贝叶斯网络的林业碳汇项目风险评价模型。结合专家访谈和实地调研信息,确定林业碳汇项目风险清单,并在此基础上确定风险贝叶斯网络结构;根据专家对各类风险因子发生概率及影响大小的打分,利用熵权法计算风险因子权重,以此获得每位专家对于风险源及总风险的评价结果,得到贝叶斯网络运行的全部参数。利用构建的风险评价模型,测度CCER林业碳汇项目整体风险水平并判断各类风险的主要风险因子;考虑不同类型CCER林业碳汇项目的特征差异,对该风险评价模型进行适应性调整,纳入项目类型节点,通过贝叶斯网络的节点概率模拟功能,计算4类CCER林业碳汇项目的风险值,比较不同类型CCER林业碳汇项目的风险差异。【结果】①CCER林业碳汇项目整体风险值为1.932,四大类风险的风险水平由高到低分别为政策风险、市场风险、技术风险和自然风险,风险值分别为2.150、2.022、1.925、1.546;②CCER林业碳汇项目中政策风险的主要风险因子为林业碳汇交易规则变化、国家减排政策变化;市场风险的主要风险因子为劳动力价格上涨、土地租金上涨;技术风险的主要风险因子为项目未能获得签发、项目未能获得备案;自然风险的主要风险因子为病虫害、森林火灾;③不同类型CCER林业碳汇项目风险水平由高到低分别为碳汇造林项目、竹子造林项目、森林经营项目、竹林经营项目,风险值分别为2.221、2.121、1.954、1.705。【结论】贝叶斯网络能够综合考虑风险水平及风险影响关系两方面信息,在项目风险评价方面具有一定优势。当前条件下CCER林业碳汇项目风险水平中等,政策风险与市场风险相对较高,企业主体参与林业碳汇项目投资决策时,应密切关注碳汇市场相关政策变化,对项目风险进行科学评估;有关部门应注重降低政策不确定性引发的系统性风险,并提高碳汇市场的稳定性与活跃性;简化林业碳汇项目开发程序,以降低项目开发的交易成本。     

论风险项目终结阶段的退出渠道选择

在风险项目终结阶段,风险投资公司决定撤出风险资金选择相应的退出渠道,并进行风险项目的最终评价。通过对比分析各退出渠道的特点,并根据风险项目的投资额大小、平均年收益率、年收益率的变化趋势制定了可供不同风险项目选择退出的渠道。     

IT项目风险分析及管理

目前国内许多IT公司对每个项目的风险分析、管理不够,直到发生了错误才赶紧采取行动,但往往效果不好,极有可能造成项目失败。这些IT项目没有按时完成或无法结项,其中一个原因就在于没有很好的进行风险分析和管理造成的。本文就如何对IT项目进行项目的风险分析、管理进行分析。探讨如何在项目开始之前标识出潜在地风险,评估它们出现的概率及产生的影响,对风险按重要性进行排序,然后由项目组建立一个计划来预防风险、管理风险,保证项目的完成。     

化工项目环境风险评价实例分析--以生产磷酸为例

一个完整的化学工业项目的环境风险评价一般包括建设项目的概况、环境风险识别、风险事故概率确定、事故环境影响预测、事故减缓措施及风险事故应急预案等内容．该文以某拟建磷酸生产项目为例,分析化工项目环境风险评价．     

浅析工程建设项目全面风险管理和风险控制

建设工程项目具有特定性、单一性、不可逆性以及周期长、项目要素范围广、各要素之间成多元化关系复杂等特点，使得建设工程项目具有极高的风险，包括：财务风险、技术风险、资源风险、自然灾害及气候风险、质量风险、工期风险、费用风险、管理风险、意外事故风险等。本文介绍了风险管理的概念、实施步骤，对工程项目风险因素进行分析，得出风险控制对策。     

GIS项目风险管理研究

通过分析GIS项目风险的产生原因、特征、管理现状,提出结合GIS项目特点进行主动的风险管理,采取风险识别、风险分析、风险计划、风险跟踪和控制等一系列活动,降低项目生命周期中风险发生的机率和影响程度,避免危机发生,确保GIS项目顺利达到既定目标.     

论数字化管道应用平台建设项目的风险管理

风险表达了一种概率,具有偶发性,对项目中的风险可以简单地理解为项目中的不确定因素,风险管理的目的就是最小化风险对项目目标的负面影响。数字化管道建设对原油管道储运系统来说,还是新兴技术,熟悉管道储运业务的专家和技术人员很少,加上项目投资规模大、建设周期长、风险大。按照既定的进度、成本和质量完成项目的目标,在数字化管道项目建设中应充分重视风险管理,根据风险管理理论,结合项目实践,使项目顺利实施。     

基于L-V生态模型的项目组合风险研究

针对项目组合风险,构建了基于L-V生态模型的项目组合风险预测模型;探讨了两项目组合风险系统平衡点性态和稳定性条件,用专家评分法给出项目组合风险权重值,得到两项目组合风险值,分析了随时间变化,两项目组合风险变化趋势;用Matalb数学软件数值模拟算例,验证了该模型有效性.     

浅论建筑施工过程中风险防范的措施

本文从防范建筑工程项目施工风险的角度出发,探讨了建筑工程项目存在的施工风险、建筑工程项目施工风险的识别和防范对策三个方面的问题。     

SD石化有限公司60万吨／年润滑油基础油精制装置项目风险管理策略研究

本文将现代项目管理的基本理论与SD石化有限公司60万吨／年润滑油基础油精制装置项目实际密切结合,深入分析了该项目所面临的内外部环境,并从风险回避、风险转移、风险自留及风险储备等方面研究了本项目风险管理的相关策略,以切实加强项目风险管理,实现项目预期效益。     

基础设施建设中BOT项目的风险与防范

BOT这种集项目融资、建设及运营于一体的模式已经越来越多地被运用于基础设施建设中,但由于项目本身的复杂性,在实施过程中会出现很多风险,因此,如何防范风险就成为项目实施的核心问题。而风险研究的起点是风险识别,所以应当根据BOT项目的特点,找出各阶段可能出现的风险,进而找出相应的风险防范策略。     

合同能源管理项目投资风险分析

能源紧张导致一种新型的节能市场机制——合同能源管理(EMC)在国内迅速发展,其特点是由节能服务公司几乎承担了项目运行中的全部风险。本研究将合同能源管理与项目风险投资相关联,从风险评估、风险识别和风险分析的角度出发,结合EMC项目的特点以及EMC项目实施的阶段性,将EMC项目的风险分为选项、实施和运营三个阶段,举例对项目选项阶段的风险进行分析,对其它阶段的风险根据风险评估和风险识别进行了分析,最后提出了控制EMC投资风险的途径,以期对相关企业开展实施EMC项目起到指导作用。     

基于DEMATEL和TOPSIS的装配式建筑项目施工风险评价

装配式建筑项目施工过程与传统建筑项目相比具有更多、更复杂的潜在风险.为此,提出了一种基于熵权DEMATEL和TOPSIS模型的装配式建筑项目施工风险评价方法.通过文献分析和4M1E分析对风险因素进行识别,从人员风险、机具风险、物料风险、技术风险、环境风险和管理风险等6个方面建立风险因素清单;运用DEMATEL模型求解风险因素的中心度和原因度,从而确定风险因素的权重,兼顾了因素之间的影响关系及相互作用机理;根据TOPSIS模型的运行原理对装配式建筑进行风险评价并确定风险等级.针对3个具体的项目案例展开评价,验证了本文方法的科学性.     

科技产业项目评估中的风险识别

风险投资公司在对投资项目进行评估时，最重要的是确定项目的风险程度及其可控性。一个风险项目一般存在着开发、制造、市场、管理、增长五个方面的风险，而风险投资者可以而且应该承担的是市场与管理两方面的风险。在对项目的市场与管理风险进行评估时，公式Ｐ×Ｓ×Ｅ＝Ｖ是很有用的     

浅谈房地产开发项目的风险控制

针对房地产开发项目始终存在风险的实际,通过对项目潜在的风险进行系统地分析,如何识别、分析、控制风险,对风险进行有效管理,从而做出正确决策、判断,达到预期收益。