浅析我国石化企业运营管理存在的问题及改善对策

本文便对我国石化企业采取科学的运营管理方法的优势、我国的石化企业运营管理中存在的问题、我国石化企业运营管理出现问题的原因以及我国石化企业运营管理工作的改善对策四个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国石化企业的运营管理工作。     

刍议石化企业场站设施检维修工程的管理

检维修管理工作是石化企业工程管理的一项重要内容。石化企业对场站设施检维修管理工作的要求是：提高检维修管理工作效率和质量,更好地为企业主营业务服务。本文通过介绍石化企业对场站设施检维修管理工作的要求和我国石化企业检维修管理现状,分析了场站设施检维修工程管理存在的问题,提出了一些新的想法和思路,以期进一步提高石化企业检维修管理工作水平。     

浅析石油化工企业的安全管理

石油化工企业为国家提供大量的石油化工产品,在我国国民经济中占有举足轻重的地位和作用.本文通过对当前我国石油化工企业在安全生产管理过程中存在的问题进行分析,提出了石化企业安全管理的相关措施.     

资产完整性管理助力企业腾飞

通过介绍资产完整性管理技术,论述了在我国石化企业实施资产完整性管理的重要意义。提出了建立资产完整性管理的预期目标,以期为我国企业开展资产完整性管理技术提供参考。     

当前我国石化企业库存积压问题的研究

库存问题,是困绕我国石化企业的棘手问题.库存积压的成因是多方面的,但根源是体制问题,只有用供应链管理的思想对石化企业物资供应体制进行彻底的改造,才能从根本上解决库存问题.     

对标管理在石化生产经营中的应用

对标管理也称＂标杆管理＂,它与企业再造、战略联盟一起称为20世纪90年代的三大管理方法。石化企业由于原油价格的上涨供应紧张,对石化企业提出了更高更严的要求。兰州石化实行对标管理,大大降低了成本,增加了成品油产量,对标管理平台为兰州石化公司经济效益的提高做出了很大的贡献。     

石化企业文化建设的现实基础

对于我国石化企业而言,在当前经济全球化、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势下,建设中国社会主义先进文化呼唤石化企业文化的发展,社会主义市场经济的建立和完善要求石化企业文化的变革,经济全球化趋势加速石化企业文化的更新,社会转型引发的价值观念的变化推动石化企业文化的转型,企业重组改制需要石化企业文化的重塑和创新。     

关于石化企业战略管理的思考

市场经济环境下，战略管理是石化企业生存发展的必然选择，是提升企业管理水平的重要方面。本文结合当前企业战略管理中可能存在的主要问题，对石化企业的战略管理进行了分析和思考。     

石化企业自动化仪表管理及创新

石化企业先进的自动化设备与落后的管理之间的矛盾严重困扰着企业发展,设备管理不创新,会严重的制约着石化企业的发展,从这个意义上说,创新设备管理,可以大大促进石化企业可持续发展,提升竞争优势。因此自动化仪表设备管理也应有先进的管理和技术改造方法与之相适应,才能保证设备高效、安全、可靠运行。     

网络环境下石化企业计量管理系统设计与实现

分析了石化企业计量业务效益关键点,引入绩效管理的思想,使网络信息技术与石化企业业务流程模式进行有机结合,给出计量管理信息系统的设计及实施方案。     

抓好油品数量与质量管理确保企业经营活动顺利进行

在我国石化企业的发展中,努力抓好油品数质量管理是十分重要的,也是保障企业各项经营活动顺利进行先决条件。近年来,随着国内中小石化企业的迅速崛起,以及外国石化企业的相继入驻,导致国内石化企业之间的竞争日趋激烈,而科学、有效的油品数质量管理对于促进企业的经营水平具有积极的意义,本文仅就相关问题进行探讨。     

浅谈石化建筑安装企业的安全管理

通过对石化建筑安装企业安全生产特点及安全生产管理中存在的问题进行分析,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进石化建筑安装企业的健康发展,具有一定的指导意义。     

加强能源计量管理 节能降耗增效益

能源计量管理在安庆石化内部的管理工作中占据着重要地位。一系列加强能源计量管理的措施和做法有力地推动了企业节能降耗工作的发展，同时，高质高效的能源计量管理也为改制后的生产装置达标考核、经济结算等企业管理活动提供了真实的数据支撑，产生了巨大的经济效益和社会效益。     

浅谈现代企业的知识管理

论述了知识管理的发展以及知识经济对企业的影响,并针对我国企业的实际,阐述了在经济时代我国企业管理变革的内容。     

谈兰州石化海外技术服务项目的HR管理

概述了兰州石化公司海外技术服务项目HR管理的发展情况和取得的成效。通过介绍兰州石化海外技术服务项目的HR管理发展背景、HR管理方法模式和HR管理取得的成效，对在国际形势不断变化、竞争不断加剧环境中的企业，就如何更好的开展海外技术服务业务提供一些有益经验，以供石化企业发展海外对1：3支持派员项目参考，相互交流借鉴。     

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。     

论石油石化企业的工程招投标管理

自1982年鲁布革水电站引水系统工程成功地推行招投标以来,石油石化企业在工程招投标方面进行了积极的探索,逐步形成了一些配套的招投标管理办法,为工程按期竣工投产、保证工程质量、控制工程造价、提高投资效益发挥了重要作用。但由于种种原因,各石油石化企业在工程招投标方面发展不平衡,一些工程项目不同程度地存在着不良现象,干扰了石油石化企业工程建设的健康发展。在介绍石油石化企业工程招投标管理中存在的问题的基础上,提出了相应的解决策略。     

浅谈石化设备安装工程的管理与控制

石油化工是我国经济发展的重要产业,而石化设备安装工程则是石油化工工程的基础,它的安全性关乎人身及财产安全,所以石化设备安装工程的管理与控制就尤为重要。本文简要叙述了在石化设备安装工程中的管理现状、管理要点、存在问题及对策。     

论石油石化企业的工程招投标管理

自1982年鲁布革水电站引水系统工程成功地推行招投标以来,石油石化企业在工程招投标方面进行了积极的探索,逐步形成了一些配套的招投标管理办法,为工程按期竣工投产、保证工程质量、控制工程造价、提高投资效益发挥了重要作用。但由于种种原因,各石油石化企业在工程招投标方面发展不平衡,一些工程项目不同程度地存在着不良现象,干扰了石油石化企业工程建设的健康发展。在介绍石油石化企业工程招投标管理中存在的问题的基础上,提出了相应的解决策略。     

浅谈石化产业炼油扩能改造项目管理

我国石化产业面临发展瓶颈,急需扩能改造。本文对石化产业炼油扩能改造项目中的管理问题做了较为深入的探讨。