工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。本文从工程项目施工的质量控制原则出发,针对施工过程的质量控制点进行分析,提出工程项目施工过程中质量控制的具体举措。     

工程项目设计阶段的质量控制

工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。工程设计是工程建设前期的关键环节。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

测绘工程项目质量管理控制

测绘工程对于工程建设有着重要的作用,测绘工程项目质量的好坏对建设工程的成本、质量有着很大的影响.因此,做好测绘工程项目质量管理控制十分重要.本文从测绘工程项目项目质量管理控制的必要性,测绘工程项目质量管理的现状及发展趋势,以及测绘工程项目质量管理的内容几个方面来对测绘工程项目质量管理控制进行论述.     

浅谈工程项目质量的控制措施

工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,本文就工程项目质量的控制措施进行了分析。提出了自己的一些想法,可供同行参考学习。     

浅谈抓好市政工程项目施工质量管理

工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。文章从提高质量意识、实行质量管理目标、建立质量体系和制度等方面对搞好市政工程项目施工的质量管理工作进行了探讨。     

浅析建筑施工工程的质量管理与控制

工程项目建筑的好坏和工程项目品质管理是分不开的，工程的质量也关系到相关人员的生命安全以及是否能够顺利完成工程项目。文章从工程项目的品质、掌控工程项目的品质含义以及特点为关键，详细的剖析了在工程项目建筑中存在的质量问题，同时提出了建筑工程项目抓好质量的意义以及改善手段。     

水利水电工程项目质量控制系统灰色摆动模型

通过分析水利水电工程项目质量及工程质量控制的特点,指出统计方法的局限性;建立了水利水电工程项目质量控制系统灰色摆动模型,介绍了建模步骤,模型参数求解方法及模型验证结果等,分析了质量控制系统运行机制的稳定性,预测了质量控制系统的未来状态。利用灰色摆动模型能提高工程项目质量控制的效果,同时模型对费用,进度的控制具有参考价值。     

浅谈工程质量的持续改进

质量控制是保证工程项目质量的有效方法之一,是工程项目管理的核心,是决定工程项目建设成败的关键,应贯彻在工程项目建设的全过程中。论述了工程质量持续改进的必要性,提出持续改进首先要改进观念,了解质量的持续改进与传统的质量管理的区别,抓住持续改进的关键点,按照持续改进的特点,进行全员的积极的动态管理。     

质量挣值法的集成管理

针对当前国内外广泛应用的工程成本和进度的挣值法所存在的问题,以现行的挣值法为基础,在考虑质量影响因素的前提下,构建了质量挣值法模型,建立了工程项目实际质量水平的评价指标体系,运用模糊综合评价方法,对工程项目的实际质量水平进行了度量,健全和完善了现行的挣值法,实现了质量挣值法的集成管理研究,使工程项目质量、成本和进度三大目标的控制协调一致,全面衡量和反映了工程项目整体进展的实际状况,进而明确了工程项目的控制重点,确保了工程项目质量、成本和进度目标的集成管理.     

浅论施工工序的质量控制

工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量,要控制工程项目施工过程的质量,首先必须控制工序的质量。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

己内酰胺工程项目质量控制点的设置及监理

针对己内酰胺工程项目的施工特点，阐述了己内酰胺工程项目施工如何设置质量控制点，如何对其进行有效的监理。     

建设工程施工项目质量控制

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象,确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规范,同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。     

浅谈施工过程中的质量管理

工程项目施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须认识施工过程质量控制的重要性,不断提高施工人员的素质,提高质量意识。严格控制建材、建筑构配件和设备质量,狠抓施工阶段的质量控制。进一步推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。     

深度探讨建筑工程施工管理质量因素——以上海局南京站房工程为例

要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理,笔者结合在上海局南京站房工程中的工程实践经验,深度探讨了建筑施工管理的四个质量因素,文章首先简要介绍了建筑施工质量管理的特点,而后探讨了本次项目管理中的主要特点,最后结合质量管理的四个因素对本次工程项目管理的安排进行了详细的剖析,给出了理论来源,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈监理工程师对项目工程测量的质量控制

在进行项目工程的质量监管过程中，作为整个项目工程不可缺少的重要组成部分的测量监理工作，监理工程师只有进行了贯穿于整个工程项目的全面监控，才能真正做到对整个工程项目的质量监管。     

浅谈公路工程项目质量管理

本文主要从工程项目质量管理的控制、检查、评定三个方面入手,结合公路施工的具体情况,对工程项目质量管理的主要方法、措施和存在的问题,进行了分析,并提出了可行的改进和完善措施。     

建筑工程项目质量管理

概述了工程项目质量控制的特点以及质量管理的影响因素，从人员管理，技术管理，材料管理，现场管理等方面论述了工程项目质量控制措施。